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地质勘查工作是经济建设和社会发展的基础,江苏的地勘队伍为江苏经济建设作出了重要贡献。地勘队伍实行属地化管理,企业经营,有利于发挥地勘单位自身的活力,有利于地勘事业的发展,同时也是也勘队伍管理体制适应社会主义市场经济发展的需要。地勘单位属地化管理后,省地矿厅应切实加强6个方面的工作,促进全省的地勘队伍为江苏经济建设作出新的贡献。 相似文献
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在地勘队伍实行属地化管理并逐步实行企业化经营的新形势下,加快地勘经济发展,提高地勘单位竞争力,是事关地勘队伍生死存亡的大事。而加快地勘经济发展,重点在领导,关键在一把手。党的十 相似文献
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关于地勘单位事改企若干问题的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
地勘队伍属地化管理实施以后,逐步实行企业化经营已成为一项十分紧迫的重要任务很现实地摆在我们面前。地勘单位企业化经营的目标取向为企业,实质是事改企。本文试图就地勘单位事改企的紧迫性、基本模式和应着重 相似文献
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地勘单位实行属地化管理后,企业化进程明显加快.地勘单位把自己定位在企业上,以市场主体身份全面进入市场,对外经济交往日益增多,经济合同被大量应用.重视并加强经济合同管理,依法经营、依法维护企业自身合法权益,已成为地勘单位面临的一项刻不容缓的紧迫任务. 相似文献
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对地勘单位属地化后发展的有关问题进行了分析,提出了属地化促进企业化和大部分地勘单位正处于企业化经营历史阶段的认识,指出在这一发展阶段应着力催生企业化市场机制,循序渐进地推进地勘企业改制,地勘企业将进一步属地化管理。 相似文献
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按照市场经济要求,从事商业性地质工作的地勘单位彻底脱掉“事业”外壳,实行企业化经营,向企业转化,已成为历史的必然.为了抓住机遇,争取主动,求得生存和发展,地勘单位应该以实行属地化管理为契机加快企业化进程.笔者结合山东省第一地矿 相似文献
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随着地勘队伍属地化管理改革过程的终结,地勘单位"逐步实行企业化经营"的目标将更加明确。但目前的改革仅限于政府职能与事业职能、企业职能的分离,并没有解决地勘单位事企职能分离的根本问题,事业体制下办"企业"的格局并没有打破。为 相似文献
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1建立地勘单位经营责任考核的现实意义地勘单位属地化管理以来按照企业化经营的要求,其生产经营方式普遍发生了变化,最为显著的变化是地勘单位除承担少量财政资金安排的地质勘查 相似文献
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在企业经营管理运作中,导入国际标准和惯例势在必行.企业形象塑造作为国际化通用战略和共同命题,受到了企业的青睐,理所当然也应引起属地化后地勘单位的重视.一、塑造新的形象,适应属地化管理地勘单位的组织形象即公众对地勘单位的总体评价,与人、财、物同时视为地勘单位的“四大资源”要素.良好的组织形象能产生强大的 相似文献
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管理属地化、经营企业化的两化方针是地勘队伍管理体制改革的主要内容。深化改革是促进地勘工作面向市场、面向区域经济、增强队伍活力的机遇。结合地勘单位 相似文献
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文章分析了属地化管理后地勘单位可持续发展的重要意义,着重对如何实现地勘单位可持续发展作对策研究,并通过安徽地勘局的实践成果证明了地勘单位实现可持续发展的可行性。 相似文献
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1999年5月12日,国土资源部党组成员杨朝仕与辽宁省政府常务副省长郭廷标在沈阳友谊宾馆就原地质矿产部驻辽宁地勘队伍属地化问题联合签署了会商纪要,辽宁地质勘查队伍在全国率先实行属地化管理,由国土资源部管理改 相似文献
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在推进地勘单位实现属地化管理和企业化经营的大变革过程中,资产经营与资产重组将扮演重要角色.因此,深入探索和正确实践地勘单位的资产经营与资产重组问题,对于正确指导地勘单位"事改企"的设计和运作,减少不必要的弯路和失误,具有重要意义. 相似文献
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在推进地勘单位实现属地化管理和企业化经营的大变革过程中,资产经营与资产重组将扮演重要角色.因此,深入探索和正确实践地勘单位的资产经营与资产重组问题,对于正确指导地勘单位“事改企”的设计和运作,减少不必要的弯路和失误,具有重要意义. 相似文献
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国有地勘单位是我国地质找矿的主力军,深入分析国有地勘单位面临的形势、现状和问题,将有利于我国地勘行业的可持续健康发展。当前,国有地勘单位改革发展面临新的机遇,全国正积极推进事业单位分类改革,但国有地勘单位依然面临众多的历史遗留问题和分类改革过程中产生的新问题。因此建议:进一步做好国有地勘单位分类改革指导工作,建立地勘单位分类改革的激励引导与规范约束机制,研究细化地勘单位分类改革的支持政策,统筹考虑中央与属地化管理地勘单位分类改革,引导区域地勘队伍的合并重组,同时地勘单位自身要积极应对分类改革。 相似文献
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推进地勘队伍管理体制改革,实行属地化管理,企业化经营是国家一项重大的战略决策。江苏地勘队伍地化,企业化进入了实质性阶段,客观分析了江苏地勘队伍存在的3个有利条件和4个难点,提出要按照省政府的3大目标,认真做好逐步实现企业化经营,形成全省地勘事业支柱,统一地勘基地和离退休人员及下岗职工的管理,积极准备和加快实施管理体制改革等4方面的工作,尽快构建管理新体系。 相似文献