加强海洋管理 发展海洋经济——改革开放30年广东省海域管理的回眸与展望

本文总结了我国改革开放30年来,广东省海洋经济取得的成就,特别是广东省海域管理工作水平的快速提高,从广东省海域管理工作的特点入手进行分析,分别就制度建设、海域使用权属管理、海岸线修测、海域管理信息建设、海域勘界工作等8个方面进行了全面深刻的分析,并就海洋管理工作中的经验成果以及主要问题进行了归纳总结。     

海洋地质工作管理数据库及信息系统启用

2005年3月28—30日，中国地质调查局“中国海洋地质工作管理数据库及信息系统”培训班在青岛海洋地质研究所举办，来自局基础部、发展研究中心、航遥中心、广州海洋地质调查局、青岛海洋地质研究所的科技管理领导和管理者20人参加了培训，标志此工作管理数据库将在中国地质调查局海洋地质的管理工作中正式启用。     

海洋渔业管理信息化建设实践探析

伴随着"互联网+"理念的普及,信息化正从多个维度融入各个行业和人们的生产生活。新形势下,海洋渔业管理信息化建设迫在眉睫,必须深入分析海洋渔业管理工作的现状及存在的问题,深化海洋渔业管理信息化建设的政策研究,做好宏观把握和顶层设计,把大数据、云计算、移动通信技术、计算机网络技术等信息化前沿科技引入海洋渔业管理之中,尽快形成具有行业特色和时代特征的海洋渔业管理基本框架。     

河北省科技兴海信息服务平台建设现状及设想

科技兴海信息服务平台建设是国家科技基础条件平台建设的重要组成部分,是实现科技信息共享的客观要求.河北省建设在基础调查与研究方面、信息服务体系建设和信息网络系统运行与共享服务等方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足,亟需提高.本文在分析河北省科技兴海信息服务平台建设现状的基础上,提出了加强建设的具体设想.     

测绘科技信息服务方法研究

测绘情报资料部门承担着测绘科技信息服务的重任，当今信息化的快速发展要求测绘科技文献资料的管理工作从实体管理转移到信息管理上来。从面向测绘科研需要，合理配置信息资源；充分利用文献资源优势，进行测绘信息深层次开发；采用多元化信息分类检索方式，实现个性化测绘信息服务三个方面，探讨了测绘科技信息服务的方法问题。     

载人潜水器运行管理考核评价体系构建研究

为对载人潜水器运行管理工作进行科学考核评价,保障重大深海装备安全高效运行,文章以“蛟龙”号载人潜水器为例,分析研究了“蛟龙”号载人潜水器的运行管理特点,针对我国科技管理体制和“蛟龙”号载人潜水器的管理技术要求,在结合“蛟龙”号载人潜水器海试与试验性应用实际工作的基础上,建立了科学合理、具备可操作性的考核评价体系。通过在“蛟龙”号载人潜水器运行管理工作中的试应用,充分证明该体系建设方法的有效性,值得在载人无人潜水器等重大装备管理中推广应用。     

京津冀地理信息科技创新联盟成立

<正>为深入贯彻落实京津冀协同发展和雄安新区建设等国家重大战略,5月15日,京津冀地理信息科技创新联盟正式成立。国家测绘地理信息局作为联盟指导单位,联盟由河北省地理信息局牵头,北京市规划和国土资源管理委员会、天津市规划局及京津冀地区从事测绘地理信息的相关高校、科研院所、高新企业等单位组成。联盟成立后,将全面支撑京津冀协同发展和保障雄安新区建设,吸引和汇聚国内外顶尖的测绘地理信息领域技术、人才及创新资源,促进数据共享、科技创新,打造面向全球的京津冀地理信息科技创新中     

海洋地质调查设备数据库的智能管理设计

海洋地质调查设备具有种类多、专业性强等特点,传统的设备管理的方式已经很难适应现代化海洋地质调查设备管理工作的需要。从海洋地质调查设备的智能化管理、提高装备管理工作效率的需求出发,运用现代数据库信息技术、条形码管理技术设计了一套海洋地质调查设备的数据库智能管理方案。该数据库的建立,将有效地管理海洋地质调查设备,充分地发挥海洋地质调查设备的社会效益和经济效益,为促进海洋地质的现代化建设提供有力保障。     

加拿大海洋学研究所概况

加拿大海洋学研究所是由联邦政府渔业和海洋部,环境部和能源、矿产与资源部共同管理的多学科的海洋研究所。作者在该所进行访问研究的两年中,目睹她在海洋研究中取得的成就和管理工作的效率。该研究所承担和参加全国,世界性的研究计划。不仅开展长期的海洋基本资料调查和地球循环的基础理论研究,而且进行短期的具有任务性的研究,以及向社会各方面提供海洋资料、情报和咨询服务。     

海洋环境观测信息分类编码研究

从海洋环境观测信息分类编码对海洋环境观测信息化建设的重要性,以及海洋环境观测信息多渠道、多层次、多时效、多格式的特点出发,结合海洋环境观测数据管理工作现状,研究了海洋环境观测信息的分类与编码的原则和方法,通过对海洋环境观测数据业务链以及应用需求的分析,确定了海洋环境观测信息基本框架和分类对应的类型编码,以期为海洋数据管理的创新与发展提供参考。