中国天辰化学工程公司

中国天辰化学工程公司(TCC、原化工部第一设计院)是经国务院批准成立的工程公司。经国家建设部批准,具有工程设计、环境污染防治专项工程设计、工程咨询、工程监理和工程总承包甲级资格的企业。经对外贸易经济合作部批准,可承担境外化学工程勘测、咨询、设计和监理项目;承包境外化学工程和境内国际招标工程;享有境外、境内工程所需的设备、材料的进出口经营权;经营进料加工和“三来一补”业务;经营对销     

我国大型岩土工程施工安全风险管理研究进展

在我国,以城市轨道交通、高速公路网建设、高速铁路网建设、重大水利工程建设等为代表的大型岩土工程具有尺度大、施工周期长、操作复杂和工程安全状况堪忧的特点。不同类型的安全事故持续不断,造成的经济损失和人员伤亡居高不下。概括总结了2010－2017年间我国大型岩土工程施工安全风险管理研究方面的主要进展,包括：（1）大型岩土工程施工安全风险管理重大科技项目、成果奖励、规范;（2）大型岩土工程施工安全风险分析与评估方法方面研究进展;（3）大型岩土工程施工安全风险监控与预警方面研究进展;（4）大型岩土工程施工安全风险管理信息化技术与平台方面研究进展;（5）大型岩土工程施工安全风险智能化分析与控制方面研究进展。基于我国大型岩土工程施工安全风险管理研究方面主要进展的分析,提出了我国大型岩土工程施工安全风险管理方面面临的新挑战：（1）定量化风险评估理论和技术的应用推广;（2）风险决策理论;（3）推行全过程安全风险管理计划;（4）构建岩土工程安全事故案例共享平台;（5）基于大数据挖掘技术的岩土工程参数分析与控制;（6）智慧岩土工程研究和建设。     

信息化助力企业发展——中国汽车工业工程公司信息化建设介绍

前言中国汽车工业工程公司是由原机械工业第四设计研究院、机械工业第五设计研究院强强联合,创立式合并重组而成的具有崭新管理模式的国际型工程公司。公司主营业务包括勘察设计、工程项目总承包、项目管理与工程监理、机械产品及零部件的研发、试验和生产、城市规划、市政公用设计,并承接境外工程等。公司总部设在天津,在洛阳和天津拥有子公司。公司拥有国家颁发的工程勘察、设计、咨询、监理等51项资质证书,其中甲级资质证书30余项,是     

冶金工业部北京钢铁设计研究院总院简介

北京钢铁设计研究总院创建于1951年,是冶金部直属的国家重点大型设计研究单位,具有甲级工程设计证书,可承担大型工程咨询、工程设计、工程承包、工程监理等。 全院现有职工1600多人,拥有近1400名专家和工程技术人员,其中具有丰富实践经验的高级工程师600多人(包括享受政府特殊津贴者66人,教授级高级工程师198人,高级工程师460人)。     

中国中元国际工程有限公司

<正>中国中元国际工程有限公司是集科研、咨询、勘察设计、工程承包、项目管理、设备成套与制造为一体的工程公司。公司具有工程设计综合甲级资质、建筑工程施工总承包壹级、专业承包壹级(电子与智能化、消防设施工程、建筑机电安装工程)及对外承包工程资格证书及其相关资质,可以承接全行业、各等级的工程设计业务和建筑、机械、医药、船舶、兵器、市政、商业、化工、能源、建材、轻工等21个行业的工程总承包、项目管理等业务及境外工程承包等业务;承接建筑     

WTO后过渡期大型勘察设计企业成功实施"走出去"战略的对策

随着我国加入WTO,建筑业“走出去”的环境更加有利于海外市场的开拓,海外营业额逐年稳步增长.但仍存在总体规模小、竞争力不强、管理水平不高等现实问题,尤其是在对外工程承包的“高端市场”领域占有率低下,在承揽项目的方式上往往局限于是施工承包或者为大型跨国企业进行分包业务,其深层次的原因与我国工程勘察设计企业海外经营发展缓慢是分不开的.本文结合我国大型勘察设计企业发展的实际,探讨WTO后过渡期如何实施“走出去”战略,以期望我国大型勘察设计企业在海外发展方面有更多的作为.     

长输管道工程EPC总承包项目风险管理研究

站在承包商的角度，按照制订、实施、调整工程风险管理计划的思路，剖析了长输管道工程EPC总承包项目的风险管理问题。制定风险管理计划，首先要确定风险管理组织、明确风险管理目标，然后要进行风险的辨识、评估和处置。当出现情境变化时还应调整风险管理计划。     

临沂一民企抄底蒙古国矿产投资1298万美元

记者从临沂市兰山区外经贸局获悉,一家民企在蒙古国投资矿产资源项目6月11日获得商务部批准,这是临沂市在境外投资的首家矿产资源开发项目,也是临沂2009年境外投资的又一次成功“抄底”。临沂天喜食品有限公司是兰山区一家大型民营企业,主要从事肉制品加工销售,现有总资产7635万元,2008年实现销售收入2．43亿元。该公司工作人员介绍,全球金融危机下,国际能源资源价格大幅下降,很多国家和地区货币大幅贬值,该公司抓住机遇,趁机“抄底”海外。经过前期的筹措,6月11日,该公司申请在蒙古国乌兰巴托市设立蒙古国东苑矿业开发有限公司获商务部批准。     

乌兰木伦名誉会长在第三届会员大会上的讲话

我是咨询协会的发起人。1998年成立对外承包工程商会,对外承包工程有所发展。我国的对外工程承包工程局限性很大,主要集中在中东地区。搞土建,技术含量低,范围窄,经济效益低,只挣人工钱,靠土建派出大批劳务人员。对外承包工程的发展要前伸后延,不能局限于搞建筑工程。要向生产型企业发展,承包更多生产性项目,业务范围上要扩大到设计、咨询,工程完成后要拿到项目生产指导、调试、生产工人的培训和派遣,拿到总承包项目,承包交钥匙工程。实践启示我们,进一步开展对外工程咨询业     

青草沙水库工程的风险识别

青草沙水库工程属大型水利工程。工程在施工阶段和运行期间,均存在不确定性因素多、风险因素和风险事件发生概率大的特点。本文利用风险识别方法,对青草沙水库工程不同阶段的风险进行了识别。     

关于推进大型工程设计单位创建国际型工程公司的指导意见

为了贯彻落实《国务院关于工程勘察设计单位改建为企业问题的批复》精神,加快我国勘察设计单位深化体制改革的步伐,推进一批有条件的大型工程设计单位,用五年左右的时间,创建成为具有设计、采购、建设(简称EPC)总承包能力的国际型工程公司,提高我国工程建设队伍的实力和水平,积极开拓国内、国际工程承包市场,提出以下指导意见: 一、国际型工程公司的主要特征和基本条件 国际型工程公司是市场经济的产物。它以工程技术为基础,以工程建设为主业,具备工程项目EPC总承包能力,通过组织项目的实施,创造价值并获取合理利润,一般具有经营方式国际化、业务范围多元化、技术装备现代化、项目管理科学化等主要特征。     

国际工程合同与风险管理

国际工程风险管理涉及到工程管理的各个方面,包括市场风险、社会政治经济环境风险、汇率风险、水文地质气象风险、技术风险、不可抗力风险等。国际工程项目风险管理就是通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险,并以此为基础通过采取各种应对措施、管理方法、技术手段对项目的风险实行有效的控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,     

以消化吸收开发创新为手段 为国家重点工程建设作贡献

“九五”期间,我院完成方案、可行性研究、初步设计等高阶段设计250余项,施工图设计380余项。其中一大批是国家重点建设项目和重点技术改造项目,如上钢一厂2500m~3高炉工程、昆钢2000m~3高炉工程、宝钢300tLF和攀钢RH精炼炉工程、贵钢和新疆八钢电炉炼钢工程、宝钢三期和梅钢大型板坯连铸工程、宝钢1580mm热轧带钢工程、鞍钢和本钢大型热轧带钢改造工程、攀钢1220mm冷轧板工程等。在这些国家     

勘察设计单位工程承包的财务管理探讨

根据自身的工作实践,对勘察设计单位的工程承包财务管理——从项目前期、执行过程、项目后期以及管理的其他方面,总结了一些经验,有助于勘察设计单位加强工程承包的财务管理。     

向国际型工程奋进的洛阳石油化工工程公司

中国石化集团洛阳石油化工工程公司(以下简称LPEC)创建于1956年,是中国石油化工集团公司直属的集工程设计和工程承包、炼油化工工艺研究和设备研究以及工业试验为一体的综合性工程公司。持有国家建设部颁发的甲级工程设计和工程总承包资格证书、甲级监理单位资质等级证书,国家环保局颁发的甲级环境影响评价证书。能承担大型炼油厂、石油化工厂、油库和长输管道及配套辅助工程的工程设计、工程承包和技     

对外承包工程管理条例

第一章 总则 第一条 为了规范对外承包工程,促进对外承包工程健康发展,制定本条例. 第二条 本条例所称对外承包工程,是指中国的企业或者其他单位(以下统称单位)承包境外建设工程项目(以下简称工程项目)的活动.     

ENR250家国际最大承包商

近日,美国《工程新闻记录》（ENR）2014年度250家国际最大承包商和250家全球最大承包商排名出炉。参加排名的企业包括公共持股企业和私人所有企业,其中,根据每家企业国外项目的工程承包收入评出ENR250家国际最大承包商;根据每家企业国内、国外项目工程承包收入评出ENR250家全球最大承包商。现将排名刊登如下,以飨读者。     

“一带一路”大型超大型铅锌矿主要类型与成矿地质背景

<正>本文主要阐述"一带一路"境外国家与地区大型-超大型铅锌矿,其主要分布在俄罗斯、哈萨克斯坦、波兰、保加利亚、伊朗、印度,蒙古、塔吉克斯坦等国也有重要分布。"一带一路"地区铅锌矿类型复杂多样(表1),以Sedex、VMS、MVT型最为重要,此外还有火山沉积     

浅议工程项目风险管控

工程项目风险贯穿于整个项目的全寿命周期,即从项目的可行性研究直至验收终结。分析工程项目的运行规律,可知工程项目存在的风险具有客观性与普遍性、不确定性、可变性、可预测性、潜在性、阶段性、行为相关性、结果双重性及全面性等特征。管控工程项目风险就是项目所涉当事人,特别是项目班子在正确认识风险归属的基础上,利用各种风险识别方法及风险分析方法,对工程项目进行风险识别、风险评估,有重点的对风险依存时间、规模及项目进程进行管理,并在工程项目的实施中,积极采取减轻、预防、转移、规避、自留与后备等措施,对项目所涉风险进行有效控制,尽力减少和规避工程项目风险带来的损失,扩大风险事件的有利结果,以达到可靠实现项目总目标的目的。     

岩土工程施工项目法律风险管理研究

岩土工程施工项目中常见的法律风险(一)建设工程施工合同签订的法律风险合同签订阶段的法律风险主要包括:合同主体不当;工程挂靠;未签订书面合同;合同文字不严谨;违反法律规定签订无效合同;双方权利义务约定不明;合同计价方式约定不明;付款时间和比例约定不明等等。1.因"挂靠"问题而导致的纠纷挂靠通常是指没有相应资质的单位和个人,借用有资质的施工企业的名义承揽工程,并向该企业交纳