树立成本管理新观念提高企业市场竞争力

成本管理是企业日常经营管理的一项重要工作。它从根本上决定着企业竞争力的强弱，是企业管理中最为复杂，最具开发潜力的一个环节。加强成本管理，有效地降低成本，在企事业经营战略中处于极其重要的核心地位。随着现代经济的发展，世界范围内的企业竞争赋予了成本管理全新的含义。在传统成本管理的基础上，树立全新的成本管理新观念，提高企业的市场竞争力，已成为企业面临的一个新课题。以下从成本管理的5个方面阐述成本管理的新观念。     

低丘缓坡综合开发必须把握五个环节

低丘缓坡综合开发，是我省近年来部署开展的一项全新的土地管理和资源利用工作。它既是加强土地资源优化配置、缓解土地供需矛盾、实现耕地占补平衡的有效途径；也是把土地资源优势转化为经济优势、竞争优势的现实选择；还是事关我省全局和长远发展的基础性工作，有利于增强土地资源可持续发展能力。我市历来重视土地资源开发利用，特别是在黄土丘陵开发利用方面，有许多成功的实践。但同时我市土地资源特别是低丘缓坡综合开发潜力很大。低丘缓坡综合开发大有作为。笔认为．做好低丘缓坡综合开发必须牢牢把握五个环节。     

树立成本管理新观念提高企业市场竞争力

成本管理是企业日常经营管理的一项重要工作.它从根本上决定着企业竞争力的强弱,是企业管理中最为复杂,最具开发潜力的一个环节.加强成本管理,有效地降低成本,在企事业经营战略中处于极其重要的核心地位.随着现代经济的发展,世界范围内的企业竞争赋予了成本管理全新的含义.在传统成本管理的基础上,树立全新的成本管理新观念,提高企业的市场竞争力,已成为企业面临的一个新课题.以下从成本管理的5个方面阐述成本管理的新观念.……     

浅析工程项目成本核算问题

利润最大化是企业的最高财务目标，而成本管理则是实现目标的主要手段。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，成本管理工作显得尤为重要，组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。在此，笔者拟对目前施工企业工程项目成本核算问题作一粗浅研究。     

信息在线

我国“十五”科技规划正式发布“十五”科技规划提出了我国科技发展的总体目标，即初步建立 适应社会主义市场经济体制和科技自身发展规律的国家创新体系；加 速提高我国产业的国际竞争力，促进国民经济可持续发展，提高人民 生活质量，增强综合国力和保障国家安全；大幅度提高我国科技的总 体水平和自主创新能力；全面提高全民族的科技素质。同时，明确了“十五” 期间我国科技发展的六大具体目标，一是产业技术水平和国 际竞争力大幅度提升，使我国农业和工业、服务业主要领域的技术水 平达到发达国家２０世纪９０年代中期水平；二是基础…     

树立成本管理新观念提高企业市场竞争力

成本管理是企业日常经营管理的一项重要工作。它从根本上决定着企业竞争力的强弱,是企业管理中最为复杂,最具开发潜力的一个环节。加强成本管理,有效地降低成本,在企事业经营战略中处于极其重要的核心地位。随着现代经济的发展,世界范围内的企业竞争赋予了成本管理全新的含义。在传统成本管理的基础上,树立全新的成本管理新观念,提高企业的市场竞争力,已成为企业面临的一个新课题。以下从成本管理的5个方面阐述成本管理的新观念。1树立成本效益观念传统的成本管理是以企业是否节约为依据,片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手,强…     

我国水产品国际竞争力的提升策略

当前我国水产品出口屡屡受挫．如何提升我国水产品的国际竞争力是我们面临的一个重要课题。通过分析认为。制约我国水产品国际竞争力的外部因素：发达国家技术壁垒的强化；反倾销、反补贴和特殊保障措施使我国在保护水产品生产和贸易上处于严重的不利地位；生态标签成为新的非关税壁垒，威胁着国际贸易的发展。内部因素：政府管理体制方面的制约；水产品生产加工方面的制约；行业组织化程度低，恶性竞争没有得到有效遏制；生产服务和信息服务能力弱；水产品市场体系的制约因索。在此基础上，提出了增加政府补贴、加强养殖监管、健全合作组织、实施品牌战略等一系列提升我国水产品国际竞争力的策略。     

信息技术应用与提升企业竞争优势关系的实证研究

探究了信息技术的应用与企业竞争优势提高的关系,以某制造企业在北美,欧洲,亚洲的3家企业实施ERP数据为例进行了实证分析.通过交货期衡量企业绩效,建立了多元回归分析模型.研究结果显示信息技术本身并不存在生产率悖论问题.3家企业在实施ERP之后订单交货期均缩短了,但这并不能够给企业带来长期的竞争优势,并从基于能力的竞争理论的角度分析了其中原因.     

转基因水稻恢复系产量构成性状的杂种优势分析

为探明转抗真菌蛋白基因水稻的杂种优势利用价值，选用6个转基因的水稻恢复系与多个不育系杂交，计算转基因水稻恢复系杂种一代的超父优势、超原种优势和单株产量竞争优势，并对其产量构成性状进行相关与通径分析。结果表明：不同品种或同一品种的不同转基因株系间的超父优势表现不同，整体上优势较明显的性状是有效穗数和单株产量；七丝软占转化后代的杂种F1普遍存在显著正向超原种优势，而E32转化后代所配杂种的超原种优势则较多表现为负值；产量竞争优势分析结果则表明转基因水稻选配优良组合几率并不比常规育种方法低，其中E10、EF38的杂种F1存在较强的产量竞争优势；对转化后代杂种F1的单株产量贡献最大的性状依次为有效穗、穗实粒数和千粒重。     

关于建设豫北区域性中心城市的研究

当前加快推进城市化进程,已成为世界各国、特别是发展中国家的共同选择。在这一大的背景下,安阳市委、市政府审时度势,果断提出了建设豫北区域性中心城市的奋斗目标,这必将对提高我市的城市化与现代化水平,构筑崭新的城市竞争平台,打造竞争优势,提升城市核心竞争力起到积极而深远的作用。一、建设豫北区域性中心城市是加快提高城市化水平的必然选择目前,在我国区域经济竞争和城市综合实力竞争中,一个引人注目的特征     

浅析地勘单位提高市场竞争力的策略

为提高市场竞争力，地勘单位必须加快企业化进程，建立现代企业制度；必须推进管理创新和技术创新；必须加强品牌建设、人才队伍建设和企业文化建设；必须重视政府和行业协会的保护与支持作用，并积极利用金融市场拓宽融资渠道。     

建立质量管理体系提高测绘产品质量

全面质量管理（TQM）理论和ISO9000体系的发展及其应用，应该在测绘管理和生产中充分应用测绘质量管理体系（QMS），强化内在、外在竞争力，特别是在提高测绘产品质量，确保测绘产品精确性和可靠性，树立测绘品牌，以此加强在测绘市场中的竞争优势。全面质量管理作为成熟的质量管理理论，其实践性在近半个世纪已为众多社会组织所验证，在测绘管理和生产管理中予以运用，建立测绘质量控制体系已经势在必行。     

论当前我国劳动密集型产业的发展

我国目前正处于工业化中期,发展劳动密集型产业对促进就业、提高劳动者收入、发挥潜在经济增长力、实现社会稳定等方面都具有重要的意义。我国目前发展劳动密集型产业符合比较优势,但比较优势并不等于竞争优势。当前我国劳动密集型产业仍然存在附加值低、劳动生产率低、企业自身竞争力弱、贸易磨擦频发、价格贸易条件恶化等一系列问题,严重影响了我国外贸的可持续发展。通过对上述问题的剖析,阐述了劳动密集型产业与技术进步、资本技术密集型产业以及国际贸易之间的关系,认为应该实现劳动密集型产业的比较优势向竞争优势的转换,并从不同的角度提出了政府、企业为实现这种转变应采取的措施。     

浅析地勘单位提高市场竞争力的策略

为提高市场竞争力，地勘单位必须加快企业化进程，建立现代企业制度；必须推进管理创新和技术创新；必须加强品牌建设、人才队伍建设和企业文化建设；必须重视政府和行业协会的保护与支持作用，并积极利用金融市场拓宽融资渠道.     

企业投资中的风险分析与控制

投资是企业生产经营的重要内容，是获取利润的重要途径。追求利润最大化，是企业投资的主要内在动力。但投资是有风险的，为回避风险，获取利润，达到投资的预期目的，需要企业认真研究投资方案，分析投资环境、市场变化及竞争对手的应对政策。     

浅议计提资产减值准备

企业会计制度规定企业应当计提资产减值准备,它旨在保护企业的自身利益,使企业的资产、利润有一个客观、公正的反映。同时,也保护投资者的利益,使投资者对企业的经营状况有一个正确的认识。然而,有些企业却利用这项规定人为地调节利润,制造报表利润。资产减值对利润的影响从长期看是有限的,但对当期利润的影响是较大的,本文仅就资产减值对当期利润正反两方面的影响、某些企业调节利润的途径及应对措施谈一些看法。1　计提资产减值准备有利于真实地反映企业利润水平企业会计制度规定了8项减值准备,即坏账准备、短期投资跌价准备、存货跌价准…     

试论企业组织结构--电子商务企业与传统企业的比较

网络时代的到来，对传统企业的组织结构、运作模式、管理方法均提出了严峻的挑战。传统的企业组织结构是适应大工业生产而形成的等级组织结构形式，它有很大的局限性；电子商务企业的组织结构是适应网络社会而形成扁平化、双向多对多、以信息为基础的新型组织结构形式。电子商务企业以其组织结构扁平化和中空化，决策分散化，运作虚拟化，灵活高效为特点，它将成为传统企业在电子商务发展阶段变革的方向和目标。     

全球化进程中的资本主义和社会主义

全球化是一个自然的历史的进程，经济全球化给当前世界经济政治和国际关系带来了全面而深刻的积极影响；经济全球化对资本主义和社会主义的影响重大，在全球化进程中，发达国家利用全球化获得了更多的利益，但从长远来看资本主义在全球化进程中必然走到尽头，而社会主义将获得新的发展机遇，在共存竞争中获得比较优势。     

浅谈精细化管理——企业发展的必经之路

老子《道德经》有言：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”我们已经生活在“细节经济”时代，细节已经成为企业竞争的最重要的表现形式，所谓“针尖上打擂台,拼的就是精细”。在工作中往往因为一件小事导致全盘的否定，就出现“100-1=0”的现象，因此在现代管理中，精细化管理已成为企业发展的必经之路。     

浅议如何分析会计收益质量

一、会计收益质量的特征 1．较高的投入产出比率 根据传统的研究成果,企业当期取得的利润水平和投入产出比的高低可以反映企业的盈利能力,尤其是投入产出比指标（每股收益、净资产收益率、总资产报酬率等）,能较为准确地反映企业投入资产的运用效率和盈利能力。