数据库自动监控系统软件

在数据库建库过程中,大量的工作是数据的输入和校对工作。往往要经过多次校对,免不了存在错误,例如:输入、数据转抄等。我们设计了数字自动防错器和数字自动改错器来监控输入数据的质量,保证数据库数据资料的准确性。在数据库建库系统软件中,或作数据处理时,此软件会收到事半功倍的效果。一、监控系统的方法原理监控系统的基本方法原理是应用重磁数据中处理局部异常的中位数法,通过计算机     

运用PDCA循环法加强我队探矿生产管理

探矿生产管理的目的,简言之,就是要搞好生产工作.评价探矿生产的好坏,最终表现在四大指标上:钻探工作量、钻探效率、钻探工程质量及钻探成本.由于探矿生产管理涉及面广、内容多,因此必须根据各项目标,制定结合实际的管理制度,才能达到     

多快好省地进行生产探矿

我矿过去一直采用坑道探矿为主,只用"红旗-100"型钻机配用进口的天然金刚石钻头进行少量钻探工作.无产阶级文化大革命中,我国工人阶级和科技人员在"独立自主、自立更生"方针的指引下,研究成功了人造金刚石钻头,创立了我国人造金刚石钻探的新技术.目前,这项新技术在地表岩心钻探中正逐步推广,但在矿山生产探矿中应用还是个新课题.为了适应大打矿山之仗的需要,我矿在北京粉末冶金研究所和桂林冶金地质研究所等单位的支持下,采用国产"红旗-100"型钻机和人造金刚石钻头进行坑内钻探,经过近两年的反复试验,终于获     

提高探矿生产效率是增强探矿单位经济效益的根本保证

吉林省地矿局通过抓好探矿装备的配套,加强生产与技术的管理和坚定不移地依靠技术进步,钻探生产水平大幅度地提高,取得了明显的技术经济效益。     

谈探矿工程项目标准化管理

随着探矿市场竞争日益激烈,企业采用先进的管理办法,实现项目管理标准化、精细化,已是时代发展的趋势。项目作为企业的一个基本构成,管理水平体现单位的软实力,直接影响企业在市场的竞争力。山东省地质矿产勘查开发局第六地质大队以招远栾家河矿区深孔钻探项目为切入点,运用5S、TPM等管理学知识,打造项目标准化样板,取得了一定成果,其经验值得推广。     

积极努力发挥职能作用 搞好探矿生产技术管理——在地矿部全国探矿处长会议上的发言

明确探矿工程生产、技术管理的基本任务和内容，探矿处切实做好各项工作。“七五”期间，全局优质高效低耗地完成了虎内为地质找矿服务的任务，开拓地质市场创收4820万元，技术进步较快，特别是受控定向钻探技术的成果喜人，创建部级文明机台24台次。     

加强探矿工艺研究 提高生产效率

探矿工程是地质工作的一个重要手段,它担负着查明地层构造、揭示矿产赋存形态、掌握真实地质资料的找矿任务.探矿工程的经济地位,在地质矿产部门占有重要位置.无论在占用人力方面,还是     

纵谈探矿工程质量管理的发展趋势

建国以来，地质系统探矿工程的质量管理、大致可划为三个阶段。第一阶段：质量检查阶段。这一时期的质量管理只局限于探矿工程完工时，组织有关人员对工程质量进行检查验收，起到事后检验的作用，不能预防施工过程中发生质量问题与减少报废工程量。虽然建立了一些管理制度，如技术人员守矿制、见矿通知书、矿区封闭钻孔扫孔抽查制等。但由于管理人员和操作者思想上当时还没有“市场（用户）要求第一”（Mar-ket In）的思想，质量管理水平不高。这一阶段历时最长，一九七八年以前基本上属于这一阶段。     

运用QC工具管理探矿工程

通过实例介绍了如何利用QC工具辅助管理探矿工程的一些方法,在降低探矿成本、提高工程质量方面取得了良好的效果,有较实用的参考价值.     

强化探矿管理 扩大矿山储量

大厂闹峰矿业有限责任公司１００号矿体自１９９０年筹建以来,实行控采结合,节约投资,合理运用各种探矿手段,布置合理的生探工程间距,强化生探现场管理,增加矿山工业储量,并且力求达到正规作业和安全生产。为高峰矿业的明天再创辉煌。     

加强探矿工程管理 推进科学技术进步 努力开创探矿工作新局面

七月一日至九日在大连市召开了探矿工程工作会议,参加会议的有各局探矿处长与技术负责人、部分野外队(含水文队、机掘队)、探矿科研单位、工厂、院校及部机关有关单位的代表一百八十八名,十七位代表在大会上介绍了经验,还有七十多份书面发言。     

探矿坑道为生产利用的一例

我矿在进行地質勘探布置探矿坑道时,曾經結合考虑到探矿坑道为将來生产利用的問题。以后,在矿山建設中,又充分考虑了原有探矿坑道的利用問題。因此,在上部中段开采布置坑道时,被利用的原有探矿坑道总計达到60％,其中石门为85～100％,沿脉为85％,穿脉45～75％。加快了矿山建設的速度,节約了国家的資金。     

探矿工程生产技术、科研会议总结

同志们！此次探矿工程生产技术、科研工作会议,今天就要闭幕了。会议一共开了十二天。何付部长在会上作了重要指示,在完成与超额完成1959年任务方面给了我们很大的启示。苏联专家组长戈别尔柯同志、奥斯特洛乌什柯教授、巴拉巴及斯切潘诺夫同志在会议上作了报告,给了我们很大鼓舞和帮助。此次会议自始至终的本着党的总路线的精神,认真的检查和总结了58年的工作,全面研究了59年任务的安排,一致认为我们58年的工作成绩十分巨大,经验十分丰富,所存在的某些缺点,应作为反面经验,引以为戒,不断改进工作,提高水平。通过讨论研究,在我     

依靠科技进步 推动探矿生产与经营发展

“七五”期间，在地勘经费逐年减少的情况下，探矿工程技术方法发挥了积极作用。我们依靠科技进步，大力推广应用新技术、新工艺，以科技促增收，以科技促发展，取得了较好的经济效益。     

目标管理在探矿工程中的应用

我队在探矿工程中应用目标管理已一年了。一年来，我们把目标管理这套科学的管理方法同传统的管理方法结合起来，建立了适合探矿工程特点的方针目标管理体系。在应用目标管理的过程中，我们紧紧抓住了探矿工程目标的制订、展开、实施和检查等几个重要环节，扎扎实实地做了大量工作，取得了实实在在的经济效益（纯利润68.2835万元）。全队共有四台钻机达到了部级文明机台的标准。     

冶金部地质局召开探矿专业和安全生产座谈会

冶金部地质局于1984年3月14日至17日召开了探矿专业和安全生产座谈会.会议的任务是,贯彻冶金工作会议精神,总结1983年探矿和安全工作,进一步落实今年的生产任务,讨论如何加快钻探技术改造和改善管理素质,努力提高钻探效率,降低成本,搞好安全生产,迅速改变队伍划分后冶金地质钻探生产落后的状况,提高找矿成果和经济效益,开创探矿工作和安全工作的新局面.参加会议的有冶金地质所属的有关十个单位的领导和主管探矿及安全工作的负责同志.会上,各单位代表除了总结汇报了前阶段工作情况外,还交流了首钢地质公司严格推行专业经济责任制的经验;山东公司试行工程任务包干经济责任制的经验;针对如何加强钻探     

一种经济、快速的生产探矿方法

三山岛金矿在设计上全部采用坑内钻探进行基建和生产探矿,取代了常规的坑探或探采结合的模式。自1987年以来,共钻进34000余米,取得很好的探矿效果,达到设计的目的。1 矿床地质特征 三山岛金矿床属中温热液蚀变岩型金矿,即“焦家式”金矿。矿体产于矿区主断层F_1下