论地质勘查单位设备管理现代化

随着地质勘查单位改革的不断深化,为使地质勘查单位能够顺利完成所承担的各项地质工作,设备现代化管理成为新时期的一项重要课题,如何管理好地勘单位的设备,成为新形势下设备管理工作     

浅谈地质设备管理成本的综合控制

根据地勘单位的特点,论述了设备管理成本综合控制的必要性。介绍了包括加强组织管理;强化设备的前期管理;强化设备的维修制度,采用先进的维修手段以及开展设备管理的评比工作的综合控制过程,以实现降低管理成本、提高经济效益的目的。     

钻探设备管理经济分析

设备的好坏直接影响工程质量及经济效益,以往各地质单位设备管理多注重技术管理（如完好率、事故率、大修计划完成率等）。随着改革不断深化,加强设备经济管理,（如利用率、维修效率、经济寿命、改造与更新等）,更具有重要意义。1设备更新选型设备更新选型,应根据所在空间可变因素不同和有限的资金合理选购适合本单位的技术装备,以提高设备管理的经济效益。现以通用设备动力性相同的柴油机选型为实例,做如下经济分析。1．l经济性能对M表1）WIMotwebeedFkW没柴油机经济寿命为6年,每年运转7个月,每月以持续功率动转200台时,维修…     

钻探设备管理的经济分析与对策

钻探设备管理的经济分析与对策李恩海，李波（煤田地质技校·重庆市·６３００３７）１设备更新选型设备更新选型，应根据所处空间可变因素不同和有限的资金合理选购适合于自己单位的技术装备，以提高设备管理的经济效益。现以通用设备动力性相同的柴油机选型为例，进行如...     

浅淡地质勘查单位设备管理

前言地质勘探设备是地质勘查单位的主要生产工具,是地勘经济活动的物质基础,是固定资产的重要组成部分。地勘单位的设备同其它产业部门的设备一样,是一个国家生产能力的标志,设备越先进,越能体现人们对客观自然的认识和支配能力,同时意味着生产力水平越高。加强设备管理是地质勘查单位完成生产任务的有力手段和提高经济效益的有效措施。     

实行综合管理是提高台月效率的重要途径

台月效率的高低，长期被认为是衡量技术部门工作优劣的标准。某单位台月效率不高，往往被领导和有关部门认为是技术部门工作做得不好。事实上，台月效率是一个综合指标，除客观地质条件外，是一个单位领导对钻探生产的重视程度、管理方法、经济政策、工艺手段、设备装备、队伍素质、劳动纪律等综合管理素质的结果。要提高台月效率，必须提高综合管理水平，才能充分调动职工的积极性。这一点已被越来越多的领导和管理者所认可。     

山东省地矿局固体矿产岩心钻探单机台年进尺过万米

为进一步提高地勘单位生产技术管理水平,提高探矿工程生产效率和经济效益,2007年,山东省地矿局在全局范围内开展了创生产纪录活动。在充分调研的基础上,设立了探矿工程6项全局最高纪录。经过各单位认真组织开展这项活动,有3项生产纪录被3家地勘单位所打破。     

实行设备租赁加强设备管理

近两年来,在深化地勘单位内部配套改革中,吉林省地矿局积极进行物资、设备管理体制的改革,在全局推行设备租赁制,实行设备有偿占用。提高了设备利用率,加速了技术更新和设备改造,取得了明显的经济效益。     

广西地质研究所1994年度绩效分析

本文试从研究所的经济效益、科研成果、科研效率及科技人才四个方面及若干个二级指标评价本单位的绩效并反映我所的发展现状。     

对几个设备管理考核指标的意见

设备管理是企业管理的重要方面,设备管理考核指标是研究设备利用情况的依据,是(?)同方面反映设备的技术经济效果、揭露存在问题、指出改善设备利用方向的统计数字。中国煤田地质局《设备管理办法》(讨论稿)规定了设备管理考核八项指标,虽较全面,但几点尚欠合理,有待进一步完善。(1)设备完好率它表示完好设备台数占设备总台数的百分数。现行的统计方法是按期末完好情况统计的,不能反映整个统计时期内总的平均完好情况,带有较强的时遇性。同时完好标准是定性的,执行时不统一,往往掺杂“水分”较大。作者建议采用以下两种计算方法:     

浅谈地质环境监测单位设备管理

完善和加强地质环境监测单位设备管理,提高设备使用效益,保障设备的安全和完整,防止国有资产流失,对促进地质环境监测的健康发展具有重要意义。本文分析了目前地质环境监测单位设备的特点、设备管理中存在的问题,进而提出了相应的对策建议。     

黄金矿山工业指标的合理确定与动态使用问题

黄金矿山的工业指标是圈定矿体、计算储量、评价矿床工业价值的重要依据，同时也是衡量矿山企业技术水平与管理水平的重要标准。工业指标综合反映国家当前在黄金矿山资源开发方面的各项技术经济政策及采矿、选矿、冶炼工业技术发展水平和矿山不同生产时期微观利益与宏观利益的统一。在当前技术经济条件下，黄金矿山企业针对自身优势，合理确定和动态使用工业指标，对充分利用资源、促进管理水平与经济效益的提高有重要意义。     

泥石流防治工程经济效益的评估指标研究

以国内５７位与泥石流防治相关的同行专家所填写的泥石流防治效益评估指标调查表的数据为基础，运用主分量分析法，借助计算机运算，从１１种影响泥石流防治工程经济效益的评估指标中，筛选出了“保护的固定财产总值，灾区可迁移目标的迁移总量和灾区不可迁移目标的生产总值”三项主要评估指标，并按重要程度对１１项评价指标进行了综合排序，为建立流域泥石流防治效益评估模型奠定了基础。     

地勘钻探设备磨损原因及管护要点分析

要实现单位的生产经营目标,获得最佳投资效益。应正确、合理使用、精心维护保养设备。以提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用最经济,保证单位生产任务准时完成。     

地勘单位经济指标考核体系探讨

地勘单位执行多年的经济指标考核体系一般由决算总收入、新增资本积累、净资产总额、应收账款与存货占经营收入比率、提取折旧额、提交煤炭资源量,人均年收入等七项指标组成。该指标体系经过多年运行,已经趋于成熟。但是该指标考核体系没有考虑到不同单位的综合经济实力和生产能力水平的差异,忽略了不同单位之间的主营业务性质和区域性差异,使考核结果公平性存在一定的缺陷。本文依据全面考核原则、科学考核原则、可操作性原则,探讨了如何改进经济指标考核体系,并提出了可供实施的企业经济效益综合指数考核指标体系。     

地勘单位设备管理现状与对策

地质系统的设备管理工作有所滑坡，因此建立健全设备管理组织机构，加强设备前期管理工作，重视生产现场设备的维护保养等工作迫在眉捷。加强设备管理的检查评比工作，要注意调动广大职工积极性，使每一位职工都能以主人翁的态度参与设备管理．真正从设备管理制度和体制上建立起科学的管理秩序。     

谈煤田地质行业设备管理改革思路

针对近年来煤田地质单位设备管理的状况，阐述设备管理工作在经济建设中的重要地位，提出了强化设备管理的思路。     

斜坡稳定性分析的模糊综合评判应用初探

采用两级模糊综合评判方法，在对评判实例的稳定性因素的定性分析基础上，选取主要因素四类１４项作为稳定性评价指标并将其定量化，按稳定，较稳定，较不稳定和不稳定四个级别进行综合评判，评判结果与斜坡的实际情况有较好的一致性。     

滑坡预报模型的质量检验研究

滑坡预报模型主要用来预报滑坡发生的时间,但是如何检验效果是滑坡预报者和决策者面临的一个重要课题。本文通过提出滑坡拟合效果指标(包括后验差指标、模型拟合效率指数和均方根误差)和试预报效果指标(包括试报效果指标和相关系数指标),初步建立了滑坡的预报质量检验模型。依据建立的检验模型,针对链子崖危岩体监测资料分别采用灰色GM(1,1)数学模型、三次指数平滑模型和时间序列模型进行预报。预报结果表明:三种模型中,综合指标GM(1,1)数值最高,建议该滑坡采用GM(1,1)进行预报。通过模型的综合分析评判,不仅分析了模拟效果,而且直接比较了模型间的拟合效果,并为建立模拟效果好的模型提供了充分的依据,从而表明滑坡预报质量检验模型是一种有效、实用的方法。     

利用EVA价值管理体系,助推地勘单位管理提升

地勘单位自开展企业化运作以来,队伍综合素质、经营管理水平和整体经济实力都有了明显增强,但是由于地勘单位内部管理还存在很多不足,成为严重制约地勘单位科学健康发展的瓶颈。管理提升活动是国务院国资委针对当前和的国内国际经济形势,结合国有企业实际,为加强国有企业的管理水平、提升管理效能提出的具有战略意义的重大活动,我们地勘单位开展管理提升活动,对地勘单位科学健康发展具有十分重要的意义。EVA是一个先进的管理理念和管理方法,我们地勘单位可利用EVA价值管理体系,提升我们的战略决策、投资决策、成本管理、风险管控等方方面面的管理水平,推动科技创新和人力资源开发,为实现地勘单位跨跃式发展打下坚实的管理基础。