以"三个代表"为指针 积极探索人事与分配制度改革新路子

作者结合本院改革实践,就思想政治工作在人事与分配制度改革方面发挥的重要作用进行了入微的分析和论述。值得兄弟院改革借鉴。     

用"三个代表"重要思想指导勘察设计行业改革

党的十六大明确指出,今后五年我国将全面建设社会主义市场经济体系,彻底打破旧的传统体制,作为勘察设计行业来讲,也应当全面推进勘察设计单位的改革,突出人才培养和行业信息化建设。把体制创新,技术创新作为工作重点,用“三个代表”的思想认识和指导勘察设计企业改革和发展,正确解决企业改革与发展过程中的实际问题,全面推进勘察设计单位的体制改革,把改企建制做到一步到位。     

谈勘测设计单位开拓设计的经营策略

水电勘测设计行业随着水利资源的不断开发利用,勘测设计市场越来越走向成熟,资源也随之走向枯竭,设计竞争日趋激烈,如何采取经营策略摆脱困境,另辟市场是本文的中心内容。     

学习实践"三个代表"重要思想开创电力设计改革发展新局面

电力设计企业学习实践“三个代表”重要思想，首先要深刻认识“三个代表”重要思想的科学内涵、精神实质；其次要理论联系实际；第三要及时把握改革和发展的新机遇；第四要尽快实现体制、机制创新；第五要不断开拓市场，确保效益逐年提高；第六要全面提升队伍稳定、员工受益的新水平。     

社会转型下勘测设计单位的管理变革

随着我国经济、政治、文化体制改革的不断深入，经济全球化以及中国加入WT0，勘测设计单位经营管理机制变革势在必行，本文从管理学角度阐述其管理变革的必然性，提出管理变革的一些看法，仅供参考。     

用“三个代表”思想认识和指导勘察设计企业改革和发展的实践

当前,国有企业的改革与发展正处于关键时期,国有大型勘察设计单位的改革和发展是国有企业改革和发展的重要方面,也正处于关键时期。面对改革和发展的机遇和挑战,作为国有大型勘察设计院的领导,我们应当从理论和战略的高度,用“三个代表”思想认识和指导国有大型勘察设计企业改革和发展实践,正确解决企业改革与发展过程中的实际问题。     

努力探索和不断创新水利勘测设计单位的发展之路

针对勘测设计单位如何积极面对形势,抓住机遇,进一步转变观念,深化改革,提高勘测设计水平和质量,增强市场竞争能力,为水利建设做好前期服务,结合本单位的实际,在战略定位、建立现代企业制度、科技创新及质量兴院、拓展经营思路更新经营手段、企业文化建设等方面进行了积极有效地探索.     

探析勘测设计企业的管理创新

勘测设计企业为适应入世后的知识经济和全球一体化的大趋势，加快自身发展，迫切需要进行管理创新：应在企业管理理念方面实行转变，实施战略管理；在管理决策和沟通机制上创新，实行决策科学化、程序化；积极探索现代工业化管理手段和方法，加快与国际接轨；建立现代企业制度，进行组织结构创新；探索首席专家制和课题招投标，尽快形成企业技术创新体系。     

浅谈设计单位如何实行以项目管理为核心的管理体制

针对当前设计单位正在进行深化改革探索适合于企业发展的管理办法的现状。本文结合我院在实行以项目管理为核心的管理体制的具体做法，从项目管理的意义、组织模式，设计经理的选聘、素质以及设计经理责、权、利等方面就设计单位如何实行以项目管理为核心的管理体制做了介绍。     

继往开来不断进取努力探索勘察设计单位向工程公司转型之路

中国联合工程公司是以原机械工业部第二设计研究院为核心,联合机械工业部第三设计研究院、第五设计研究院、第十一设计研究院和勘察研究院共同组建的以产权为纽带、以母子公司关系为基础的大型科技型企业。公司隶属于中央大型企业集团——中国机械装备(集团)公司,总部设在杭州,并在重庆、天津、西安等地设有分公司。全公司现有在职职工2300人,     

勘察设计企业"产品"营销的特点

工程勘察设计企业作为一个知识、智力、技术密集型服务业,在日益激烈的市场竞争中,要根据自身的优势和特殊"产品",以其品牌营销、技术营销、质量营销、信息营销、关系营销等特点,制定切实可行的营销计划,巩固和扩大企业的顾客群,提高勘察设计"产品"的市场占有份额,以实现预定的营销战略目标,提高企业的经济效益.     

刍论一体化服务与"菜单式"经营

为了顺应多元化投资的市场需求，找准工程咨询行业的市场定位，本文通过对其他服务业经营模式变革的成功实例剖析，提出了一体化服务与“菜单式”经营相结合的经营理念，并对国有设计院经营模式的转轨与变革提出了自己的建议。     

勘察设计单位经济性规制特征讨论

勘察设计单位在计划经济时期是国家事业单位,其主要是完成国家下达的指令性任务。但是在勘察设计单位改为有限责任公司或股份有限公司后,其经济环境和经济特征都会发生相应的变化。作为以股份制为基础的公司,为股东或投资者带来最大效益是公司的宗旨。但是由于我国基础建设投资的特点以及勘察设计单位在市场经济中的经济特点,勘察设计产业在市场经济中与一般竞争产业存在许多不同,勘察设计行业经济行为具有明显的经济规制性特征。我们在这里对勘察设计院改制后的经济规制性特征进行讨论。     

江西省工程勘察设计单位体制改革实施方案

为贯彻落实《国务院办公厅转发建设部等部门关于工程勘察设计单位体制改革若干意见的通知》(国办发[1999]101号)和《国务院办公厅转发建设部等部门关于中央所属工程勘察设计单位体制改革实施方案的通知》(国办发[2000]71号)精     

应重视工程勘察设计单位改制过程中档案的移交与管理工作

本文简要论述了重视工程勘察设计单位改企建制过程中档案移交与管理工作的重要性，提出了当前加强档案移交与管理工作亟需要做的两项工作，并尝试对工程勘察设计单位档案的移交与管理工作提出了改革的思路。     

积极探索勇于实践加快改企建制步伐

湖南省交通规划勘察设计院创建于1960年。自1984年起自收自支,独立核算,实行企业化管理。2001年12月经交通厅批准,人事厅核销事业编制,改为科技型企业,全院现有在职职工495人,离退休职工290人。专业技术人员中有教授级高工、享受国务院政府特殊津贴、交通部科技英才等近10     

山西省勘察设计单位改制的几点思路

通过考察学习,我们对冀、鲁、苏三省勘察设计单位的改企转制工作有了一个比较清晰的认识,也使我们从中学到了不少东西,总结三省的成功经验,结合山西实际,特提出如下建议,仅供参考: 一、认真学习,不断提高对改企转制重要意义的认识 目前,勘察设计单位沿用的是计划经济的