对现行工程项目投资评估理念的思考

本文通过对现行工程项目投资评估理念与方法的思考和重新认识，分析了传统投资评估理念的局限性，并据此提出了相应的建议。本文从投资方的立场出发，认为投资项目评估的关键在于为投资决策者提供投资机会渗在价值和风险的充分信息，包括项目本身的价值、风险及其对企业整体价值和风险的影响分析，而不仅仅是给出可行性结论。     

国外工程项目控制与管理对我国的借鉴意义

随着我国加入WTO，我国与世界其他国家的合作与交流将更加紧密，工程项目(尤其是国际工程项目)建设的合作和竞争也将越来越多。就目前来说，我国在工程项目管理水平上与国外的先进水平还有很大差距。对国外工程项目实施的特点与方式、国外工程项目的管理与控制及我国在工程项目管理中存在的不足进行了分析，并对我国工程项目管理的发展提出建议。     

工程项目管理工作中应注意的几个问题

分析了工程项目管理工作中规划、勘察、投资、质量等问题,让人们充分认识其重要性,以及如何正确地把握各阶段工作的重心,实施有效控制、提高管理水平、搞好工程项目建设。     

试论工程项目管理系统在我国的推广应用

工程项目管理系统对于实现勘察设计、项目承包、施工制造各个进程的科学化、规范化管理;对于保证建设进度、确保施工质量、控制建设投资;对于加快与国际接轨,积极参与建设市场竞争的重要意义,日益为社会各界所认识,并已在某些建设项目上,获得了一定程度的应用。由于计算机在我国工程建设管理领域应用时间较短以及一些制约因素的存在,致使     

开发项目工程投资控制的关键环节

开发项目工程投资控制贯穿于项目建设的全过程之中。项目实施的实质是项目投资的实施。在项目工程建设的决策阶段确定投资总额,在项目工程设计及实施阶段按确定的投资总额控制投资。 长期以来,我国普遍把项目工程投资控制的中心放在工程建设的实施阶段——施工图预算、结算的审查上,这固然对控制工程造价、节约建设资金起到了一定的作用,但是这种只重视一个阶段而忽视其他阶段的做法显然不能达到有效控制投资的目     

江苏冶金地勘投资效益分析

作者回顾了江苏省有色金属地质勘查工作的发展历史,分析了地质投资效益方面存在的问题,提出了改进措施。     

地质灾害防治工程的投资控制

介绍了地质灾害防治工程的特点,并根据这些特点论述了如何在前期确定地质灾害防治工程的合理造价,工程施工过程中发生的设计变更或其他与合同和工程量清单不一致的地方进行记录并签证,为以后的索赔作准备。在结算阶段要做好索赔工作。     

基于标准化设计的配电网工程投资控制初探

为促进配电网项目可行性研究阶段的投资控制与管理,笔者根据所在省配电网工程通用造价方案,计算相应敏感系数作为控制投资规模的基础,同时,提出及时修正因各种外部因素而造成项目费用增大的方法和建议,以保证项目投资控制目标的最终实现。     

矿业投资的风险与风险控制战略

通过国内外矿业公司发展的典型实例以及对国际矿产市场变化的分析,探讨了矿业投资的风险来源和控制风险的基本战略。矿产的特殊性决定了矿业投资的高回报和高风险是紧密相关的,矿业利润的来源和生产的特点决定矿业投资风险主要包括矿产勘查风险、矿业市场风险和经营管理风险。针对这些风险的特点,能够控制风险的基本战略包括重用地质学家、控制优势资源、巧借他人之力、超前市场预测和科学规范管理等5方面的措施。     

浅议工程项目风险管控

工程项目风险贯穿于整个项目的全寿命周期,即从项目的可行性研究直至验收终结。分析工程项目的运行规律,可知工程项目存在的风险具有客观性与普遍性、不确定性、可变性、可预测性、潜在性、阶段性、行为相关性、结果双重性及全面性等特征。管控工程项目风险就是项目所涉当事人,特别是项目班子在正确认识风险归属的基础上,利用各种风险识别方法及风险分析方法,对工程项目进行风险识别、风险评估,有重点的对风险依存时间、规模及项目进程进行管理,并在工程项目的实施中,积极采取减轻、预防、转移、规避、自留与后备等措施,对项目所涉风险进行有效控制,尽力减少和规避工程项目风险带来的损失,扩大风险事件的有利结果,以达到可靠实现项目总目标的目的。     

地质单位财务管理咨询刍议

地质单位对自身无力解决的重要财务管理问题应该寻求外部咨询机构的有效帮助，针对地质单位财务管理中存在的主要问题提出需要咨询课题，而咨询机构通过对地质单位的财务状况进行调查分析后，提出科学、合理有效的财务管理改善方案和指导实施方案。     

浅谈建筑工程项目的成本控制

成本控制是工程项目管理的重要环节，主要是对各种要素进行数量和单价核定。据此计算出核定成本，实施考核奖罚措施，以达到有效控制成本的目的。并就影响成本的其他要素提出了具体的建议。     

关于煤炭地质单位投资管理中几个问题的认识

结合工作实际,对煤炭地质单位投资管理中四个方面的问题进行了分析。投资保持快速增长是煤炭地质经济的一个新特点,投资推动了煤炭地质单位的跨越式发展,带动了地勘单位资产规模和质量的大幅度提高,加强了煤炭地质单位的主业建设：“备案制”和“审核制”是总局投资管理办法中最大的亮点,其本质是落实投资单位的自主决策权。概述了煤炭地质单位投资项目可行性研究工作发生的变化和需要把握的工作重点,并对煤炭地质单位今后的投资方向进行提出了新见解。     

水井施工项目风险分析与控制

结合大量水井施工项目的运行现状,从风险控制角度进行了详细分析,并提出了相应的控制措施,以提高水井施工项目的运行质量。     

地质项目管理方法研究

地质项目管理是衡量地勘单位管理水平的直接指标。本文在借鉴建设工程项目管理方法的基础上,结合地质项目的特点.研究了一套适合地勘单位的项目管理方法。     

煤炭资源勘查项目管理中应注意的几个问题

依法勘查是项目管理的前提，质量管理是项目管理的主线，安全生产是勘查管理的主题。勘查工程投资管理、质量管理、安全管理、进度管理是煤炭勘查项目管理的四个主要工作方面，也是确保勘查质量的重要环节。     

超大直径工程井钻井垂直度控制工艺技术

介绍了机械钻井法施工矿山竖井中,直径8.3 m、深度286 m条件下钻井施工井筒垂直度控制工艺技术,主要包括增加粗径钻具重力控制和安设导向器控制钻井垂直度以及钻井垂直度的测量等关键工艺技术措施。