真抓实干，朝着实现核地质队伍“华西村”的目标迈进

“十五”期间，二六三大队经济出现了突飞猛进、和谐发展、开放型经济格局初步形成的好势头。五年来，全队主要经济指标大幅增长，引进外资达到2．2亿元，累计实现产值、销售产值、销售收入、利税分别比“九五”时期增长了1．8倍、2．1倍、2．1倍和2．4倍。特别是2005年，我们走出了一条符合自己实际的发展开放型经济的路子，实现了超常规的发展，引进外资达到1．6亿元，产值和收入同比有两位数的提高，增加值同比有三位数的提高，尤其是效益指标增长了四倍。在职职工年人均收入也增长了17．2％。骨干项目（赤霉素）一马当先，     

打开解放思想总开关探索开放型经济新模式——江西省核工业地质局经济发展战略探寻

属地化几年来．江西省核工业地质局的发展令人刮目相看：目前全局经济总规模比属地化时的2000年增长了近4倍．达到15亿多元。再看该局“十一五”的发展目标：全局七个地质大队经济规模全部超过1亿元．节余与收益全部超过500万元：力争1个企业年产值达8亿元以上．8个企业年产值达1亿元以上．4个企业年产值达5000万元以上。其雄心壮志可见一斑．     

用3到5年时间力争实现收益与地勘投入相当的奋斗目标

2007年我队经济发展目标产值1．8亿．考核利润450万元．同时．我们结合大队实际提出用3到5年的时间实现收益与地勘投入相当的奋斗的目标。     

坚持自主创新 促进跨越发展

“十一五”是我队改革发展的关键时期，2006年又是“十一五”的开局之年。按照局“十一五”规划的要求，结合我队实际，我们制订了大队2006年和“十一五”的奋斗目标。2006年产值1．2亿元，收入1亿元，利润350万元；“十一五”奋斗目标是：以2005年为基数，到“十一五”末，主要经济指标翻一番，产值达到2亿元、利润1000万元，指标的具体分解为工程业1．2亿元，地质找矿2000万元，第三产业2000万元，产品业1000万元，新项目3000万元。     

“十五”显辉煌 “十一五”更美好

“十五”期间，在局党组的领导下，我队各项工作取得了显著的成绩，经济发展，队伍稳定，生产规模由2000年的0．28亿发展到2005年的1．17亿元，翻4倍，利润由40万元到2005年的338万元，翻8倍，职工收入翻了3倍。     

推进地质立队战略 建设现代地勘单位

2007正我队经济工作的主要目标是：完成产值14000万元，比去年增长30％；完成增加值3380万元．比去年增长15％；实现节约收益800万元，比去年增长18％；在岗职工人均年收入2．7万元，比上年增长10％以上；离退休职工生活费按时发放，下岗职工和职工遗属生活补助有较大提高。     

努力推进大队各项工作又好又快发展

我们正面临难得的发展机遇．今年我队制定的奋斗目标是：完成产值1亿元．销售收入9000万元，增加值3000万元，考核利润600万元，其中可支配利润500万元，职工人均收入保持合理增长，文明单位和平安单位创建水平进一步提高，职工队伍更加和谐文明。     

坚持科学发展观 努力开创“十一五”改革发展新局面——各地勘单位和局属公司负责人在局2006年工作会议上暨“十五”表彰会上的发言摘登（上）——地质立队 多业并举 全方位加速大队经济发展

我队“十一五”的发展目标是到“十一五”末各项经济指标在2005年的基础上翻一番。2006年的目标是在去年考核的基础上按30％的增速向前发展，全年实现产值3．2亿元，增加值2850万元，利润665万元。     

加快步伐 和谐发展

2007正是我队进一步加快开放型经济步伐，壮大实力，赢得主动的开拓之年；是我队继续深化管理年活动，提高企业经营管理水平的攻坚之年；也是我队着力构建更加和谐，更加稳定的队伍，促进全队各项事业全面进步的关键之年。在新的一年里，我们必须坚持以科学发展观为统领不动摇；坚持管理、科技创新不动摇；坚持共建和谐不动摇。要以“开放、诚信、和谐”的理念，站在新起点．谋求新发展。全年要实现产值3亿元，增加值3000万元，利润450万元，职工人均年收入较上年增长10％以上的主要奋斗目标。     

寻找新的发展亮点 努力实现大队经济新的飞跃

2007年是我队产业发展的关键一年，我队新的产业亮点能不能在继工程、勘察之后真正树立起来，关键看这一年。今年我队的奋斗目标是：实现产值2．28亿元，利润突破500万元。为实现奋斗目标，我们要在巩固发展好现有产业的同时，努力寻找新的发展亮点     

开展多种经营 增强发展能力

我队坚持一业为主、多种经营的方针,几年来取得了较好的成效,特别是1986年以来,“四厂一店”(人造金刚石厂、彩印厂、食品罐头厂、海泡石试验厂和商店)的改革又深化了一步,由定额上交发展到租赁经营,使产值和利润得到了较大幅度增长,1986年创产值95万元,利润15万元,比1985年增长二倍多.我们利用队办企业这块阵地,妥善安置了全部富余人员、待业青年和部分生活困难的职工家属,较好地解决了内部消肿问     

抓住历史机遇 实现超常发展

充分发挥在中国“铀都”相山开展地质找矿和在“铜都”鹰潭发展铜材加工业的优势．牢牢抓住加强地质工作的历史机遇，瞄准“四大目标”，2007年，我队力争完成产值5亿元、利润突破1000万元，实现全队地质经济新跨越。     

敢闻敢拼才会赢——记二六八大队基础工程公司

近年来．二六八大队基础工程公司面对日益激烈的市场竞争，以效益为中心，以市场为导向．以管理为抓手，进一步开拓思路，团结和带领广大员工艰苦奋斗。2006年。公司全年总产值近9000万元．实现利税145．8万元；今年1至8月．实现产值和利税与去年同期相比又有较大增长．为大队地质经济的发展作出了应有的贡献．     

恒力机械公司实现快速发展

近年来．二六四大队恒力机械公司各项经济指标保持了快速增长的态势．2007年公司共完成产值2818万元,到帐收入2264万元,增加值549．6元,节约收益132万元,分别比上一年增长44．7％、52．2％、20．6％、24．5％。今年第一季度又实现了经营销售开门红。     

立足新起点 立志大发展

“十一五”第一年，我们实现良好开局。经营规模首次突破1000万元，完成考核利润167万元．比上年增长6．3％。2007年，我们要在新的起点上立志大发展，实现经济规模5000万元，利润200万元，职工人均年收入有新的增长。为此必须从以下几方面进行努力：     

理清思路 明确目标——二六七大队着力实现“十五”良好开局

去年实现扭亏为盈的二六七大队，2001年进一步理清发展思路，明确目标，决心以改革为动力，力争全年完成销售产值3070万元，收入2700万元，节约与收益100万元，努力实现“十五”良好开局。     

力争“十一五”末期实现经济效益翻两番

“十一五”时期是公司加快发展，实现做大做强目标的重要时期。我们将进一步通过深化改革、强化管理、拓宽市场、扩大开放，努力保持15％以上的发展速度和15％的效益增幅，到“十一五”末期，力争主要经济指标为“十五”末期的两倍，即实现营业收入8000万元，利润1000万元，人均收入6万元。     

在高层次上寻求快速发展——二六三大队上半年经济工作写略

上半年，二六三大队又夺得了经济工作大丰收：1至6月，全队共完成经营产值5567万元，与去年同期相比增长5．11％；销售收入4947．1万元．同比增长124．37％；利润336．3万元，同比增收279．2万元；实现增加值1375．9万元．同比增长83．65％。     

他们是如何实现快速发展的？——来自二六四大队桥梁安装分公司的报告

近年来,二六四大队桥梁安装分公司发展迅速,队伍和谐,在业内知名度越来越高,多次被为评为大队“先进文明单位”、“优秀党支部”,并荣获“赣州市经济技术创新先进集体”称号。2007年,该公司实现销售产值440．6万元,利润62万元,交纳税金31．3万元,分别比上年增长37％、62万元、29％和27％。今年1-7月,该公司各项经济指标继续保持良好增长的态势。     

调整产业结构 转变增长方式 促进和谐发展

“十一五”时期是我队实现富民强队的关键时期。到“十一五”末，我队争取实现年产值1．2亿元，利润600-700万元，在岗职工年均收入超过4万元。“十一五”期间的总体要求是以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，抓住国家加强地质工作的良好机遇，坚持铀矿地质勘查为主，调整和优化产业结构，大力发展地质延伸业，转变经济增长方式，创建和谐向上的核地质队伍，保持省级文明单位荣誉。主要措施：一是按照局“地质立局”的战略，以铀为主，综合找矿，多渠道争取项目和资金。一方面要千方百计参与国土资源大调查项目的立项申报与招投标工作，