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| 我院内部机构改革的启示 | |
| 引用本文： | 刘晓昌.我院内部机构改革的启示[J].中国勘察设计,2001(1):90-91. |
| 作者姓名： | 刘晓昌 |
| 摘 要： | 为贯彻国务院办公厅转发建设部的<关于工程勘察设计单位体制改革的若干意见>的精神,在我院将事业性质改为科技型企业前,进行了近十年来最大的一次内部机构改革.通过改革,生产结构得到了调整,部分下属单位和后勤部门成为实体自主经营;院机关处室由原来的13个减为6个,人员减少近50%;工作人员双向选择,实行全员内部聘用制,打破了传统用人机制,人力资源得到了优化配置.达到了加强生产一线、强化职能部门、剥离后勤服务、理顺管理关系的目的,其启示是: |
| 关 键 词： | 机构改革 人力资源 体制改革 工程设计 |
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