推行全员经营 搞好法人治理 实现市场的战略转移和企业的可持续发展

中国石油天然气华东勘察设计研究院，是全国百强设计院之一。机构重组合后，油田市场发生了极大变化。处境困难，走入低谷，新领导上任后，组织学习认清了形式，增强了市场意识，调整了经营战略，主辅分离，精减机构，强化了管理，降低了成本，市场战略转移构思逐步实现，经营低谷局面有了一定改观。