设计院的“跨界发展”与“混搭效应” |
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引用本文: | 任亮.设计院的“跨界发展”与“混搭效应”[J].中国勘察设计,2012(3):29-30. |
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作者姓名: | 任亮 |
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作者单位: | 上海天强管理咨询有限公司 |
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摘 要: | 勘察设计行业生态环境正在发生变化,不同规模、不同行业、不同类型的设计院已经或正在拓展新的业务领域,"设计院"这一称呼之所以沿用,只是因为他们曾经是"设计院"。虽然业务单元、管理模块、市场领域都似曾相识,但我们无法仅用一种模式来概括设计院跨界发展的成效,不同企业形成了独具特色的业务模式、管理模式,从而形成了混搭效应。
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关 键 词: | 设计院 勘察设计行业 业务模式 发生变化 生态环境 管理模块 管理模式 |
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