营建全新的勘察设计企业文化

中国加入WTO,给勘察设计行业带来了前所未有的发展机遇,同时也带来了严峻的挑战。在这一新形势下,勘察设计企业如何与国际接轨,需要做的事情很多,其中营建全新的企业文化,显得十分紧迫而重要。 一、对企业文化的新认知 企业文化,从字面意思上看,就是企业与文化的有机结合,它对内控制着员工的言行,对外吸引着顾客的走向,它关注的是人文,而人文是调整人们之间以及个人与社会之间关系的行为规范的总和。海尔集团创始人张瑞敏说:“企业文化往往是下一个十年决定企业兴衰的关键因素。”市场的竞争现在看来是企业文化的竞争,企业文化的落后比企业技术落后更可怕。勘察设计行业只有融入     

直面WTO的设计企业改革改制

我国加入WTO,将给中国设计企业带来千载难逢的机会,同时也带来了前所未有的挑战。从世界500强企业的战略走势看:全球化、大兼并、大转移、竞争中联合、走向高科技、当地化、网络化和利润最大化。与此模式相配套的发展模式是高技术及产品创新、金融资本经营、效益性兼并、     

谈企业文化管理

在阐述文化内涵、文化影响、文化内容、管理概念、管理层次和管理技巧的基础上,对文化管理从文化管理的实质、文化管理的实施和文化管理的技巧等方面进行了探讨。     

设计制度再创新

在分析设计行业现状的基础上,从体制、机制和运行三方面提出了设计制度再创新的建议:在体制方面,全面推进多元化;在机制方面,全力实施市场化;在运行方面,加速进行国际化。     

改制企业“新老三会”“双向介入、交叉任职”探讨

一、问题提出 在国企改制中,有些地方对党委会、工会、职代会(简称‘老三会’)的作用重视不够,似乎可用股东会、董事会和监事会(简称‘新三会’)代替。这说明,在新的历史条件下,如何实现党对改制企业的政治领导和发挥党群组织作用,已成为值得大家深思的课题。