郑一军副部长在《建筑设计单位深化改革座谈会》上的总结发言

这个座谈会对我来说是一次调研,大家谈了很多情况、观点和建议,我很有收获,受益非浅。下面我谈几点感受。 一、建筑设计单位要发扬团队精神,关心全行业的发展 建筑设计单位,尤其是大院、大所要关心全行业的发展,要发扬团队精神。中国各行业的团队精神弱一点,设计行业可能更为突出,好几位同志提到建筑师的工作方式上有“自由职业者”的味道。我们当然鼓励竞争,但是进入WTO以后,大家都     

如何做好当前勘察设计单位职工思想政治工作

随着新世纪的到来和我国加入WTO给勘察设计行业带来的挑战,为适应新形势、新情况、新任务的变化,勘察设计行业正按照中央的要求,逐步将事业型单位改为科技型企业,建立现代企业制度,通过调整生产经营结构,实现从为国内市场服务转向为国内、国际两个市场服务的转变。面对勘察设计行业这种深刻的变革,在不少职工中由     

地勘实体改制模式初探

介绍了核工业长沙中南建设工程集团公司模拟股份制改革的目标，原则，股权设置，组织机构设立，劳动人事管理，收益分配及改制的实施步骤。     

山东省侵入岩岩石单位及其代号的厘定

根据《1：25万区域地质调查技术要求（暂行）和我省正在进行的1：25万区调修测取得的阶段性成果，对山东省侵入岩岩石单位及其代号进行了厘定：不同类型的花岗岩类均作为正式填图单位按“年代＋岩性和典型产地方法”确定填图单位代号，而独立侵入体、脉岩和包体，以及基性一超基性岩则作为非正式填图单位按“年代＋岩性方法”确定填图单位代号。     

抓住机遇,迎接挑战

文章就地勘单位当前面临的形势,提出了增强市场经济意识,寻找适销对路矿产,积极参与矿权流转,开辟地勘延伸矿业,提高市场竞争能力和维护自身合法权益等多项建议,以适应社会主义市场经济发展的需要,为自己开辟一条再创辉煌的成功之路.     

初探设计单位改制后的分配制度

设计单位改企建制的根本目的,就是要把设计单位改建为产权清晰、权责明确、自负盈亏、自主约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。因此,不仅仅是要完成企业的工商注册登记,重要的是要各单位从改革企业内部人事、劳动、分配制度着手,建立和完善现代企业制度。设计单位如果在     

勘察设计信息化管理的实施

在勘察设计信息化管理的实施过程中，勘察设计单位在策划开发模式、选择切入点、选择开发商、决定需求、签订开发合同和配合开发的几个环节上存在着较大的风险，要学会规避这些风险。