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<正>冬去春来，转眼已迈入2023年。当前，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大，但如果去除了新冠疫情这个最大的不确定性，经济运行有望加快复苏。2023年是“十四五”攻坚之年，也是勘察设计企业开展战略中期评估和修编的重要时间。对于很多企业而言，不仅需要对当初制定的战略规划进行重新审视，也需要对发展目标进行修正调整。面对复杂多变的外部环境，我们需要保持战略方向大致正确，强化执行力，在调整中推动战略落地。 相似文献
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<正>2022年，笔者参与了中国勘察设计协会经营创新与体制改革工作委员会组织的创新发展专题研究，通过问卷调研了100多家不同体制、不同细分行业、不同规模的勘察设计企业，收集数十份创新案例，在此基础上，分析勘察设计行业业务创新的现状和存在的问题，并对行业业务创新发展进行展望。 相似文献
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<正>当今世界处于从工业经济迈向数字经济的加速变革期，我国经济也正处于动能转换的关键阶段，数字化转型成为高质量发展的重要引擎。勘察设计行业过去传统粗放发展模式下同质化竞争现象严重、经营效率增长停滞不前、人才吸引力持续下降、人力成本不断上升、产业链环节割裂等问题，已经成为影响行业未来健康发展的障碍。面对互联网和实体经济深度融合的机遇以及“新基建”、智能建造的发展要求，勘察设计行业需要通过数字化转型，提升人均效率、应对市场竞争、 相似文献