地勘单位人力资源管理与开发

地勘行业如何科学地预测其人力资源发展趋势,制定地勘人力资源开发战略,对行业内人力资源实施有效管理与开发,关系行业未来的发展和前途。本文分析了地勘单位人力资源现状及存在的问题,从战略的角度介绍了地勘单位人力资源的管理与开发措施。     

浅谈文书处理与档案质量的关系

文书档案对地勘工作起着非常重要的作用。文书档案的质量如何是每个地勘单位应该重视的问题，而档案质量又与文书处理有着密切联系，应该提倡文书处理到档案立卷一体化，提高文书档案质量，使其在地勘建设、改革与发展中发挥作用，加大文书档案的利用率，为振兴地勘经济服务。     

地勘单位项目预算管理研究

作为财务管理的核心,地勘项目管理问题日益突出,给地勘企业的持续发展带来阻碍。为了解决地勘单位项目经费管理现存问题,有针对性的从完善制度建设、加强财务管理、重视监督审计、提高财务人员素质、建立绩效管理评价等方面提出了改进办法,最终使地勘专项经费的效用达到最大化,切实保证地勘行业的健康、持续、发展有效发展。     

中国地勘企业制度创新研究

通过对我国地勘企业制度创新研究，建立适合我国地勘企业发展的、可操作性强的现代化企业制度模式，为推进地勘企业改革做一些有益的探索，努力为各行业和部门所属的地勘企业和其它生产性事业单位改革提供借鉴。     

如何构建地勘单位经营业绩考核体系探讨

通过分析地勘单位现行经营业绩考核机制，提出了地勘单位在实施企业化进程中，如何构建以效益为中心，以市场为导向，结合行业实际，立足于调动经营者积极性的绩效考核体系，并提出了构建经营业绩考核体系要把握好的几个问题，以促进地勘单位持续快速健康的发展。     

地勘行业地质档案资料的管理与开发

地质档案资料是指地勘行业多年来的工作积累下来的大量的地质勘察和开发的档案资料.建国后,地勘单位在国家的大量投资下,在地质勘查和开发过程中积累了大量的、丰富的地质档案资料,这些资料有着丰富的信息和重要的潜在价值.如何充分的开发和利用地勘行业地质档案资料是发展地勘经济的重要组成部分.特别是属地化后,地勘行业地质档案资料的二次开发.一定会在为我局和地方经济服务上做出巨大贡献.     

属地化后地勘单位的发展问题

对地勘单位属地化后发展的有关问题进行了分析，提出了属地化促进企业化和大部分地勘单位正处于企业化经营历史阶段的认识，指出在这一发展阶段应着力催生企业化市场机制，循序渐进地推进地勘企业改制，地勘企业将进一步属地化管理。     

关于深化国有地勘单位改革发展的若干思考——以陕西省为例

党的十八大做出了全面深化改革的战略部署,面对新的形势和要求,国有地勘单位该如何深化改革,走好改革发展的道路,需要进行认真分析和思考。本文概述了陕西省国有地勘单位改革的基本情况,梳理了改革推进中存在的主要问题和矛盾,分析了当前深化改革面临的地勘事业经费拨付渠道的疏通、事业单位享受到的优惠政策延续、依附于事业单位的各种资质、矿权、贷款过渡转换、公益性地质队伍与商业性地质队伍的关系等新的问题,提出了国土资源主管部门要加强对地勘行业发展和改革的指导,为国有地勘单位深化改革营造良好的政策环境,建立专门的协调机构推动地勘单位改革,继续关注陕西省国有地勘单位改革进展的若干思考与建议。     

浅议国有地勘单位分类改革

国有地勘单位是我国地质找矿的主力军,深入分析国有地勘单位面临的形势、现状和问题,将有利于我国地勘行业的可持续健康发展。当前,国有地勘单位改革发展面临新的机遇,全国正积极推进事业单位分类改革,但国有地勘单位依然面临众多的历史遗留问题和分类改革过程中产生的新问题。因此建议:进一步做好国有地勘单位分类改革指导工作,建立地勘单位分类改革的激励引导与规范约束机制,研究细化地勘单位分类改革的支持政策,统筹考虑中央与属地化管理地勘单位分类改革,引导区域地勘队伍的合并重组,同时地勘单位自身要积极应对分类改革。     

矿业权融资的困境及对策探讨

我国经济的快速发展对于矿产资源的强劲需求和地质勘探事业商业化、市场化的改革需要,使矿业权商业性融资成为地勘工作重要的资金来源方式之一,也成为社会资本投资地勘行业的渠道。矿业权作为用益物权的一种,它的财产属性和商品属性是地勘事业市场化和商业化的基本支撑点。商业化勘查需要商业化的资金支持,矿业权融资问题自然成为地勘事业商业化和市场化的关键。     

加强地勘单位的统计工作

地勘统计是国民经济在地勘行业中的一项重要工作。随着地质工作经济体制改革的不断深入,地勘单位的统计工作也要进行配套改革,将单一的、封闭的统计工作向多专业、多功能型转化,运用科学的统计方法和现代化的计算技术,充分发挥统计工作的职能作用。１加强《统计法》的...     

如何对煤田地勘单位质量管理体系进行审核

分析了煤田地勘行业产品的质量特性，煤田地勘行业的一般工作流程及过程控制的方法，并从识别过程、文件的有效性、采购的合法性、产品要求的评审、项目部的审核五个方面探讨了如何对煤田地勘单位质量管理体系进行审核。     

地勘单位企业改制存在的问题及对策

地勘单位企业进行股份制改造，建立现代产权制度，是地勘单位企业的发展方向，但由于诸多原因造成改制中国有资产大量流失与分配不公在分析了地勘单似企业改制中存在的主要问题及具体表现的丛础上，提出了相应的对策，对规范和加强地勘单位改制工作具有现实意义。     

论地勘体制和运行机制的改革

论地勘体制和运行机制的改革杨荆舟，杨光炽，赵虹燕，王珏（云南省地质矿产厅）改革地勘工作的体制和运行机制，是建立社会主义市场经济体制的客观要求。多年来，地质勘查工作为我国经济建设和各项社会事业的发展做出了重要贡献。但是，地勘单位主要是在计划经济体制下建...     

地勘单位实施抓大放小战略的思考

随着社会主义市场经济的发展,地勘行业加速推进“抓大放小”战略已是地勘经济改革发展的历史必然和内在需要。本文介绍了“抓大放小”战略的内涵,实施“抓大放小”战略的主要途径和现实意义。     

地勘行业技能型人才需求分析及培养模式探讨

通过对安徽地勘行业人才状况调查,对以地勘行业为依托的职业院校培养技能型人才具有的优势分析,阐述了“订单式”培养、函授教育等地勘行业人才培养模式和途径.     

地勘单位企业化经营发展的战略思考

地勘单位由企业化管理转型为企业化经营已是必然，在这种情况下，各地勘单位应依据自身优势，把发展作为第一要务，彻底摆脱计划经济的管理模式，树立起战略发展的观点。为此，本文从大地质大市场战略、组织创新战略、资本经营战略、品牌战略、人力资本战略、企业文化战略等六个方面对地勘单位企业化经营发展进行了分析探讨，认为各地勘单位必须在充分了解和研究市场形势、技术发展趋势和自身基础条件的前提下，制定相应的发展战略，它是关系到地勘单位企业化经营生存和发展的具有决定性、全局性和长远性的决策。     

推动知识创新发展地勘经济

随着近几年经济体制改革的不断深化,地勘行业自身的生存发展途径也经历着一场前所未有的变革,在知识经济正向我们走来的时候,地勘行业如何做好充分的准备,为知识经济时     

浅议地勘单位的物业管理

文章阐述了地勘单元物业管理社会化的必然性和内涵，提出发展地勘单位物业管理的基本内容和需要解决的问题，最终实现以业养业，自我发展。     

加强地勘行业管理 服务国民经济建设

近年来湖南省在地勘行业管理上开展了法规法制建设、规划计划编制、勘查秩序维护、勘查成果管理、勘查外部环境改善等方面的工作,“八五”后3年继续开展法制建设、勘查登记管理、勘查成果管理、建立行业统计系统、做好服务协调工作,推广改革经验等。