地勘企业管理的现状与思考

企业管理说起来是一个老生常谈的话题了。对市场经济条件下加强企业管理的重要性,地勘企业的认识同样很深刻,“向管理要效益”、“科学管理也是生产力”,地勘企业同样付诸了实际行动,收到了良好成效。如果和几年前相比,许多地勘企业的管理水平毫无疑问     

建筑企业的管理与发展

南宁大地建筑装饰工程公司,由一个小的,效益欠佳的企业发展成为一个初具规模的中型企业,是由于强化了管理这个中心环节,实践证明,队伍的管理,质量的管理是企业发展的两个关键因素,再加上领导者的正确决策,对各种因素的综合利用和协调艺术,就能为企业的发展提供保证。     

中小型水利施工企业项目管理中常见法务风险及防范措施探讨

法务风险防范是公司管理中很重要的一部分。中小型水利施工企业面临的法务风险大多是项目管理方面的风险。本文结合多年水利施工经验及实操案例,对水利施工企业面临的各类法务风险、造成的后果进行了总结,在此基础上,从企业顶层制度及管理流程设计、企业员工法务知识学习和普法培训、施工前期合同管理和印章管理等方面提出具体防范措施及建议,以期为公司的规范性经营及发展提供有力法律支撑。     

新形势下地勘单位的标准化工作探讨

在现代企业制度下，地勘单位如何认识企业标准化工作，是一个值得探讨的问题。阐述了标准化工作在现化企业发展中的重要作用，从标准化管理体系的优点、技术标准在增强企业核心竞争力方面的作用，及现代企业制度下的地勘单位必须重视技术创新与管理创新等方面进行有益的探讨。     

加强建筑业统计基础工作 提高建筑企业管理水平

建筑业统计是建筑企业管理中的一个重要环节。如何做好统计基础工作,作者从增强认识、规范管理、提高队伍素质几方面进行了阐述。     

以系统思维推进管理创新的路径分析——以中国电力工程顾问集团有限公司为例

纵观世界知名企业,其长盛不衰、兴旺发达有一个共同特征,那就是持续不断的强大创新能力.管理创新作为企业主要创新活动之一,是事关企业发展的全局性、基础性工作,是当前现代企业运营成功的一个关键因素,并日益成为企业生存和发展的不竭动力和源泉.《中共中央 国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》中,管理创新...     

构建管理信息系统集成化工作平台的实践

东北电力设计院是新中国诞生后成立的第一个电力勘察设计单位,连续多年进入全国勘察设计企业综合实力百强单位。东北电力设计院通过"管理信息系统集成化工作平台"的建设,实现了统一的平台、统一的管理,提高了工作质量与效率,成为企业提高生产力和管理能力的重要手段,同时,在加强企业管理、降低运行成本以及推动流程再造、管理提升等方面,发挥了重要作用。     

质量管理小组常见病浅析

质量是市场经济的生命,为保证企业在市场经济条件下顺利发展,最大限度满足用户的需要,必须进行市场研究、设计、生产和服务,把企业各部门的质量活动构成为一个有效的体系。河北省勘察设计行业自1987年推行全面质量管理以来,一直把开展质量管理小组活动作为全面质量管理的重要组成部分,经过近十七年的实践,对QC小组活动的常见病作一些浅析,供专家及同业人员参考。     

建筑装饰技术的过程控制与管理

好的建筑物除了在结构及功能得到全面保证外,还必须在观感效果上带给用户以美的感受。建筑装饰工程技术对工程施工的影响是决定性的,且建筑装饰企业的技术管理负有施工和设计两方面的技术管理特殊性。因此,技术管理有效性是衡量企业发展进步的重要标准,是企业可持续发展保障。故从先馈、现场、反馈三个控制方面论述了建筑装饰企业技术管理。     

加强流动资金管理的重要性

在社会主义市场经济条件下 ,企业流动资金的管理、运用 ,是整个企业生产经营的关键 ,是提高企业经济效益 ,增加职工收入 ,加速资金周转的龙头。为此 ,企业必须实行以资金管理为中心 ,树立资金管理的新观念 ,拓宽资金渠道 ,压缩资金占用 ,加强监督检查 ,完善考核办法 ,实行集约管理。通过采取这些措施 ,才能提高资金的使用效果 ,促进资金的良性循环。企业流动资金的多少与运用的好坏 ,直接反映企业的经营和竞争能力 ,是一个企业生产经营好坏的关键 ,是企业能否正常运转 ,能否提高效益的基础。如果企业的流动资金充足 ,则企业就能购买其生产经…     

化工地质行业建立现代企业制度经营机制探讨——以明达化工地质公司下属企业改制实践为例

为适应社会主义市场经济的要求 ,明达化工地质公司按现代企业管理制度对下属三家企业在进行了股权结构改造的同时 ,以完善企业法人制度、规范企业组织制度、建立企业管理制度着手进行了改制 ,改制后又积极在转变经营机制、开拓市场空间、加强内部管理、控制生产成本 ,加强财会管理、转变公司财务结构 ,加强企业文化建设、树立公司形象等方面做了大量工作 ,取得了较为理想的效果。     

以企业文化建设推动勘察设计企业科学发展

企业文化对知识密集型的勘察设计单位的生存与发展的作用越来越大,已经成为企业科学发展的根本要求,提升企业管理的有效途径和改革发展的有力支撑,必须通过适当的途径发挥企业文化的应有作用,促进企业科学发展。     

矿产企业资源网络系统构建及应用

针对矿业企业的现实需要,应用计算机网络和GIS相关技术,对企业的各种资源信息和数据进行整合,实现管理的科学化和实时化,加快企业决策,提高企业竞争力。     

制约建筑设计企业开展工程总承包业务的主要因素

我国目前建筑设计企业的EPC总承包业务举步维艰,文章回顾了改革开放后我国基本建设管理体制的发展历程,并从资质及市场管理、核心竞争力、人才和资金、管理体系等角度阐述了制约建筑设计企业开展工程总承包业务的主要因素。     

通信咨询设计企业战略转型的探讨

本文运用决策力的理论,通过对通信咨询设计市场分析、设计企业未来发展趋势分析,提出通信咨询设计企业需要同步实施转型。本文认为,通信咨询设计企业要成功实施转型,必须在组织管理、人力资源管理、生产管理、市场营销、财务控制、企业文化、风险控制等方面提供强有力的保障措施。     

工程勘察设计企业项目管理研究

项目管理是国际上通行的科学的管理模式之一。但由于各种原因,项目管理并没有被我国勘察设计行业的多数企业采用。作者从分析我国工程勘察设计企业项目管理的现状入手,重点分析了项目管理的基本内涵,并结合项目管理的内涵和勘察设计企业的特点,指出项目管理必然成为科技型企业以及勘察设计企业管理的主导模式。还就项目管理与企业组织结构的选择以及勘察设计企业如何开展项目管理进行了具体分析和研究,提出了具有实际可操作性的对策建议。     

勘察设计企业档案利用服务体系创新工作研究

从勘察设计企业对档案利用需求出发,按照现代企业制度要求,研究建立一套突出高效利用的档案服务体系,从电子文件收集开始,到为用户提供网络环境下的快速查询利用的系统解决方案,对企业档案现代化建设进行创新探索。     

构建以企业数字档案为资源的咨询、设计知识管理系统

从勘察设计企业对档案利用需求出发,按照现代企业制度要求,研究建立一套突出高效利用的、以企业数字档案为资源的知识管理服务体系,从构建数字档案结构化数据库开始,依托网络环境和技术,提出系统解决方案,对企业档案的深度发掘利用进行创新探索。     

推进企业民主管理 促进全院科学发展

针对企业内部高学历、高职称、高素质知识分子群体高度集中的实际情况,坚持把加强职工民主管理作为推进改革发展稳定的重要举措．不断浓厚民主氛围,完善民主机制,提升了职工的参与意识,维护了职工的合法权益．推动了企业又好又快发展。     

工程管理集成系统在工程公司项目管理中的应用

基于PowerOn软件的北京国电华北电力工程有限公司的工程管理集成系统（NIPRO）在单项目及公司级多项目应用情况。从前期项目实施规划到最后的实施结果,对合同管理、费用管理、支付管理、采购管理等一系列业务模块的应用程度、实施成果和基于项目层数据展开的企业级应用进行了介绍。