强化管理 促进发展

河南省地矿系统工程勘察施工业起步于８０年代，发展于９０年代，现已成为地勘行业强劲的支柱产业，为了适应市场经济的发展需要，河南省地矿厅全面加强工程勘察施工业的管理工作。加强资质管理，以资质就位换证为契机重组各工程公司，制定了市场管理工作指导意见和技术与质量管理办法，规范各地勘施工单位内部管理机制，继续加强人才培训，制定了“九五”发展目标和实施意见。     

工程设计项目实施现代项目管理

现代项目管理理论是近年来发展起来的一个管理科学新领域，适用于各种项目的创新管理。本文主要从现代项目管理与ISO9000标准质量管理体系的关系，工程项目如何开展项目管理方面进行了阐述。     

流域科学与水资源管理

流域是水资源管理的基本单位。基于水资源文献的综合分析,讨论了自20世纪以来水资源管理概念、目标及途径的变迁,提出建立流域科学,以流域为研究对象,以揭示流域生态水文过程的客观规律为前提,采用现代管理科学理论和方法,应用先进工程技术手段优化配置水资源,满足人类活动及生态系统的多种需求,促进社会、经济及环境的可持续发展。并且指出流域科学的内涵应包括:①水资源的调查、监测和模拟;②水资源利用多目标设定;③水资源分配机制;④水资源管理指标的确定与评价;⑤水资源管理决策机构;⑥水资源管理反馈分析与人类活动调控。     

市场经济体制下建设项目的环境管理

市场经济体制下建设项目的环境管理张海，张砚琴（大同市环境保护局）《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和２０１０年远景目标的建议》中，突出地强调了实行两个根本转变之一是经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变，同时将生态环境问题作为未来１５...     

水情工作现代化的主要目标和标志

水情工作现代化的主要目标是：提高水情测报质量和水文预报预测精度，建成水情信息采集、传输、处理、分析、服务一体化的信息服务系统，为防汛抗旱，水资源开发、利用、管理和保护乃至国民经济和社会发展提供全方位的优质服务，达到管理科学、技术先进、全面服务、精兵高效。 水情工作现代化的主要标志是：信息采集自动化，信息传输网络化，信息处理标准化，水情分析科学化，水情服务多样化，水情管理规范化，水情队伍知识化。水情工作现代化的主要目标和标志     

浅谈水利工程项目管理

工程项目管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理\各项规章制度等)活动达到预期目标,实现盈利的目的.本文结合工程实践,详细介绍了在工程项目管理中应重点抓好的几个方面.     

目标管理在探矿工程中的应用

我队在探矿工程中应用目标管理已一年了。一年来，我们把目标管理这套科学的管理方法同传统的管理方法结合起来，建立了适合探矿工程特点的方针目标管理体系。在应用目标管理的过程中，我们紧紧抓住了探矿工程目标的制订、展开、实施和检查等几个重要环节，扎扎实实地做了大量工作，取得了实实在在的经济效益（纯利润68.2835万元）。全队共有四台钻机达到了部级文明机台的标准。     

中型水务企业战略管理研究

中型水务企业具有规模适中、管理灵活、可提供专业的个性化服务等特点,在水务行业发展中发挥着中坚力量作用,面临着较多挑战。在这样的背景下,中型水务企业需要通过科学的战略管理和绩效考核体系来提升企业的发展水平。本文提出运用SWOT分析法作为中型水务企业战略制定的核心工具,分析了SWOT分析法在战略制定中的作用,最后介绍了中型水务企业战略制定流程和绩效考核方法及指标体系。本文提出重视战略意识、合理设置绩效考核机制、加强精益化管理等解决方案,以提高中型水务企业的战略管理能力,推动企业持续健康发展。     

以地下水供水为主的城市水资源分区目标管理的探讨

本文根据地下水开采中出现的一系列问题，提出了分区目标管理的观点，用总量控制与分区管理相结合的方法，研究提出合理的管理，保护地下水资源的目标，措施、力图在保证城市经济持续，稳定发展的基础上，使地下水环境不继续恶化，逐渐转向良性循环。     

实行目标管理 钻探效率上台阶

目标管理是一项现代化的管理技术和方法，近年来已广泛应用于各行各业。我局自1991年把目标管理应用于探矿工程管理工作之中，经过2年实践，已取得了显著成效，使我局钻探效率连续2年上了2个大台阶。     

企业战略管理的理性思考

随着经济全球化及当前电力体制改革步伐的加快．企业战略管理对于企业长期生存和发展至关重要。构连企业战略管理框架应该在理性地把握外部环境井能有机整台内部资源的基础上．科学地制定企业发展战略并适时调整组织结构，培养核心竞争能力，才能在瞬息万变的竞争环境中立于不败之地。     

目标管理在地质测绘工作中的应用

地矿部《关于简政放权、搞活地质队的暂行规定》中指出:要加速实行地质项目管理,使地质项目成为地质队实行计划管理、考核经济社会效益的基本对象.目标管理产生于二十世纪五十年代的美国,其含义是:让企业管理人员和工人亲自参加工作目标的制定,在工作中实行“自我控制”,从而努力完成工作目标的一种管理制度.湖北省测绘队运用目标管理的原理结合实际情况建立了新的管理制度.具体作法分为五个步骤:     

菲力浦多目标单纯形法在地下水资源管理模型中的应用

常用的多目标管理模型的求解方法，都是将多目标转化为单目标后，利用单目标规划的方法求解，人为地确定其重要性，影响了模型的客观性。菲力浦多目标单纯形法首先寻找一个可行解，接着进行搜索以确定是否存在能使这个具体的解达到最大的权数，改进了传统加权法人为确定权数的随意性和难度，避免了管理模型求解的人为因素，使管理模型更具有客观性。最后将该方法应用于太原东山煤矿排水供水结合管理，计算结果正确。     

中国城市建设与地质灾害综述

在大量调查、分析与研究的基础上，结合中国经济发展中城市快速发展面临的一系列地质灾害，采用自然科学与社会科学相互交叉的方法，分析了城市地质灾害的危害性及对城市发展的影响，根据中国城市发展的实际情况和2001年以后的远景目标，因地制宜地提出了整治城市灾害的基本对策与管理措施，为国家制定城市发展远景规划和奋斗目标提供基本思路。     

不断提升土地管理的技术支撑能力

当前,国土资源管理面临着新的形势和任务,比如：如何构建宏观调控与市场配置资源机制、共同责任机制、开源节流机制、科技创新机制,如何科学决策、科学管理、科学制定政策等等。这些问题能否很好地破解,关系到国土资源管理的全局,关系到经济社会的全面、协调、可持续发展,关系到科学发展新机制能否真正建成并发挥效用。这些目标的实现和任务的完成,需要一个能够认真践行科学发展观的科技支撑体系。     

浅谈煤炭地质企业单位的成本管理

为完善企业的成本管理，该文就管理目标，实施条件和管理措施提出了有益的建议。     

北京市地质灾害状况及制定地质环境管理办法论证

论文从北京市自然地质背景和资源现状出发，根据目前资源开采中存在的地质环境问题、地质灾害程度以及地质环境发展趋势，论述了北京应尽快制定、颁布与实施地质环境管理办法的必要性、迫切性、可行性和相关依据。北京市主要有崩塌、滑坡、泥石流、地面沉降等地质灾害以及矿山环境污染，而针对这些问题开展的监测预报工作还很少。纵观北京市社会、经济及资源的利用与发展，已逐步显现出地质灾害、矿山环境等地质环境问题对社会经济发展带来的诸多困扰。目前地质灾害及地质环境管理的现状都显示出本市地质环境监测与预报工作还很薄弱，相应的法律、法规建设也不健全。因此，制定地质环境管理办法已迫在眉睫，应使地质环境管理有法可依，改善目前地质环境，保证北京市社会经济可持续发展。     

目标规划方法地下水资源管理中的应用

以满意决策理论为基础，针对地下水分布参数源管理中关于建模和决策方面的某些突出问题，分析了用目标规划划方法解决这些问题的基本思路，并结合某市水资源管理实例，讨论了目标规划方法的建模过程，求解方法，决策过程及其意义。     

济南市国土资源局长清分局“三个强化”进一步推进基层国土资源所规范化管理

为进一步加强国土资源所管理,落实国土资源目标任务,济南市国土资源局长清分局强化3项措施加强国土资源所管理：一是强化制度建设。该局制定了基层国土资源所行政权力公开透明运行制度和规范化建设标准、动态巡查制度、信访工作制度、考勤制度等一系列规章制度,做到职权到岗,责任到人,保证了办事程序合法化、执法行为规范化。二是强化目标管理。     

地质遗迹资源资产化管理初探

从地质遗迹资源的概念分析及利用特征入手，阐述了地质遗迹资源资产化管理的必然性，并探讨了地质遗迹资源资产化管理的目标、任务、实施的基本要求和具体步骤。