八面来风

正154个项目荣获2013年度云南省优秀工程勘察设计奖为推动工程勘察设计行业技术创新,提高工程勘察设计水平,引导、鼓励工程勘察设计企业和工程勘察设计人员创作出更多质量优、水平高的工程勘察设计项目,云南省住房和城乡建设厅组织开展了2013年度全省优秀工程勘察设计奖评选并于近日揭晓,154个项目荣获2013年度云南省优秀工程勘察设计奖。此次评选工作为进一步加强与住房和城乡建设部评优工作的衔接,项目建筑组细分为公共建筑项目、住宅与住宅小区项目、结构专业分项项目、公用设备专业(给水排水、暖通空调、电气)分项项目,同一项目只能申报一个     

大型项目工程设计的项目管理

工程设计的项目管理是关系工程成败的关键,它贯穿于工程的整个生命周期,好的项目管理,能够为工程节省投资和时间。项目管理是将各种知识、技能、手段和技术应用到项目活动中,以满足项目的各项要求。项目管理是通过启动、计划、执行、监控和关闭这几个阶段的实施和整合来实现的。项目管理的要点包括项目负责人、团队建设、项目开展的计划性、质量控制、进度控制和成本控制,其中,质量、进度和成本相互影响、相互制约。     

石垭子水电站工程总承包项目技术管理初探

管理是关系到石垭子水电站工程总承包项目公司(以下简称总承包公司)成败兴衰的关键。项目技术管理强调的是管理,而不是技术本身。总承包公司通过项目技术管理的策划、管理制度的建立、工程的实践,使总承包公司与设计、监理、承包商形成了"四位一体",即将总承包公司的意见能够与设计、监理和承包商有机结合,从而保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率,加快工程进展。     

做好一体化的项目控制发挥项目管理最佳效益

工程项目管理作为一门完整的学科和技术,已愈来愈成为项目业主与工程承包商最为关注的焦点;工程项目管理的有效运用和管理水平的高低优劣,也是衡量一个成熟的工程承包商市场竞争力的重要指标。 项目控制在工程项目管理中的重要作用和核心职能已被工程实践证明是项目管理的灵魂。项目控制是很具体很繁锁的工作,包括项目的费用估算、项目计划与进度控制、费用控制、材料控制、合同管理、报告和沟通管理以及项目信息管理等几个方面的内容;     

明晰权责 确保实施——解读《广西壮族自治区土地整项目规划设计审查细则》

一、背景 土地整治项目规划设计是对土地整治工程进行全面布局和系统设计的过程,不仅是确定控制工程造价的重要阶段,也是组织工程实施、施工监理的基础和依据。土地整治项目的规划设计是项目前期管理的关键环节,规划设计质量的高低直接关系到项目建设的成效。     

土地开发整理项目实施管理和工程监理的现状及对策建议

土地开发整理项目实施管理和工程监理是项目建设的核心内容,既决定着项目实施进度和建设质量,也直接影响着国家资金的使用效率。工程监理包含在项目实施管理中,且具有很强的独立性,做好工程监理工作,可很好地推动项目实施管理水平的提高。只有不断规范项目实施管理,加强工程监理,正确处理二者关系,才能切实按期保质保量完成土地整理项目建设任务。     

土地开发整理项目土方量计算方法探讨

土地平整工程是土地整理项目的核心,结合工程实际探讨当前全国开展土地开发整理项目涉及土地平整工程中的土方量计算的方法。     

长圳项目智能建造应用

项目简介 长圳项目位于深圳市光明区,是"十三五"国家重点研发计划综合示范工程、装配式建筑科技示范工程、智能建造试点工程,也是住建部智能建造试点工程.项目先行示范了一体化、数字化、智能化方式,建设面积116万m2,9672套公共住房.项目自建设以来,获得了广泛关注,截至2021年6月先后接待各级观摩1200多次,共计接待...     

石垭子水电站工程总承包项目技木管理初探

管理是关系到石垭子水电站工程总承包项目公司(以下简称总承包公司)成败兴衰的关键.项目技术管理强调的是管理,而不是技术本身.总承包公司通过项目技术管理的策划、管理制度的建立、工程的实践,使总承包公司与设计、监理、承包商形成了"四位一体",即将总承包公司的意见能够与设计、监理和承包商有机结合,从而保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率,加快工程进展.     

房建项目需要什么样的全过程工程咨询?

正工程咨询是工程建设的龙头和灵魂,关系到工程项目定义权以及产业链话语权。"一带一路"项目,要求我国工程咨询技术标准与国际尽快接轨,合规发展。民用、工业、仓储、特种等建筑在内的各种房屋建筑项目,是工程建设行业最为广泛庞大的领域,具有自身的特点。本文从项目业主利益和需要出发,对房建项目全过程工程咨询以及建筑师负责制的市场需求进行研究探讨,供业界制定全过程工程咨询和建筑师负责制技术标准作参考。     

日照黄海海域冷水团勘察工程施工工艺探究

日照万泽丰渔业有限公司黄海冷水团优质鱼类绿色养殖项目是山东省首批公布的新旧动能转换重大项目,规划海域面积20 km2。工程勘察是工程建设项目首先开展的基础性工作,是项目选址、设计和施工的重要依据。本文通过有效盘活有限资源,科学论证、严谨施工,创新钻探船改造、重力导向装置实现深海套管安放,成功实施了该项目的工程勘察工作,为远海深水勘察施工提供了经验。     

滑县28万亩土地整治项目（一期）开工建设

本刊讯近日,滑县高平镇等四乡（镇）土地整治项目开工。该项目共涉及高平镇、万古镇、老爷庙乡、小铺乡4个乡镇181个行政村,项目建设规模27．83万亩,项目区工程建设内容有土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程和防护林工程,经过土地综合整治,可实现净增耕地551．85亩,项目建设期为2年,项目概算总投资60795．01万元。     

做好一体化的项目控制发挥项目管理最佳效益

工程项目管理作为一门完整的学科和技术,已愈来愈成为项目业主与工程承包商最为关注的焦点;工程项目管理的有效运用和管理水平的高低优劣,也是衡量一个成熟的工程承包商市场竞争力的重要指标。 项目控制在工程项目管理中的重要作用和核心职能,已被工程实践证明是项目管理的灵魂。项目控制是     

境外大型工程承包项目风险管理实践

境外大型工程承包项目的风险1.境外大型工程承包项目的特点和风险管理的必要性目目前,境外大型工程承包项目主要采用EPC模式,项目主要集中在能源丰富的国家和地区,例如沙特和其它海湾国家、巴西、安哥拉、尼日利亚、美国、委     

建筑师负责制助力建筑高品质建设

<正>建筑师负责制是国际工程建设的通行做法。《“十四五”工程勘察设计行业发展规划》提出：“推进多元服务模式，完善发展方式，鼓励政府投资项目和国有企业投资项目优先采用工程总承包模式、带头推行全过程工程咨询。同时，在民用建筑工程项目中推行建筑师负责制。”本文以湖南省首个建筑师负责制试点项目湖南省创意设计总部大厦项目为例，提出建筑师负责制项目的企业化运行模式，     

北京天坛医院BIM应用的探索与实践

正首都医科大学附属北京天坛医院迁建工程(如图1所示)是2014年北京市政府重点工程,也是目前北京在施体量最大的医院工程。该项目一标段总建筑面积26.7万平方米,由10座单体组成,集门诊、急诊、康复、病房、科研等功能于一身。天坛医院项目在实际施工中存在如下重难点问题:第一,社会重点工程,要求技术创新。该工程体量大、单体多,一标段10     

为了桂中希望的田野——现场督查 稳步推进

桂中农村土地整治重大工程是全国10个整体推进农村土地整治示范工程之一,也是广西壮族自治区人民政府2011年“十大惠农工程”之一。该项目的实施,将大大改变桂中农村的落后面貌。桂中,将是一片广袤又充满希望的田野。桂中农村土地整治重大工程有143个子项目,时间紧,任务重。第一批49个项目已于10月15日前全面开工,11月份,第二批94个项目也陆续开工。为了展示国土资源系统广大领导干部在桂中农村土地整治项目建设中兢兢业业、认真负责的工作作风,以及政府部门、广大群众积极支持、主动配合的精神风貌,本刊特编发一组专稿,以飨读者。     

垦利县国土资源局规范土地开发整理档案管理有妙招

土地开发整理项目档案资料是验收过程中非常重要的一环。为切实做好档案资料的管理,垦利县国土资源局对各级土地开发整理项目统一要求,严格管理。各类档案资料组织专人逐项整理归档,形成项目竣工报告、项目财务决算报告资料、项目工程监理资料、项目工程招投标材料以及有关项目影像等系列资料,分类装订入盒,统一编号存档。在资料管理上,垦利县主要做到勤于收集与注重平时两个要点。对于资料的收集,必须从日常工作着手,要求做到准确、及时。     

高质量设计概算提升工程总承包项目价值

<正>近年来,为进一步推动我国建筑业高质量发展,工程总承包模式在我国建设领域大力推行。但在项目实践中,工程总承包模式推行遇到很多问题,较为突出的是概算纠纷和结算纠纷问题。《政府投资条例》明确投资概算是控制政府投资项目总投资的依据,施工图预算超概情况一旦发生,通常采用调整设计的方式削减投资,在这个过程中参建各方的人力、物力资源被无形消耗,出现工期延误、项目交付标准下降等情况,可能导致参建各方对工程总承包模式丧失信心。与此同时,人们也逐渐认识到有效的设计概算不仅可以帮助建设方控制项目投资、选择设计方案、评估投资效益,同时也能帮助总承包方评估项目成本,为设计深化、采购和施工方案的选择提供经济指导,在项目执行过程中起到至关重要的作用。本文探讨工程总承包项目的概算编制难点以及解决思路,通过提高设计概算质量和有效实施概算控制来提升工程总承包项目价值。     

在中国国际工程咨询协会“项目管理工作委员会”成立大会上的发言

各位领导、各位同行: 我代表天津大学国际工程管理学院对中国国际工程咨询协会“项目管理工作委员会”的成立表示热烈的祝贺。 大家都知道,一般项目的特点是:一次性、唯一性、项目目标的明确性和实施条件的约束性。工程项目与一般项目比较,其特点是:工程项目复杂程度高、整体性强、时间长、还具有不可逆转性、产品的固定性、生产者的流动性以及当地政府的干