正确计提资产减值准备

2001年1月1日，《企业会计制度》代替原《股份有限公司会计制度》开始在食业中施行，这是对我国会计核算制度的又一次重大改革，为提高我国企业的会计信息质量，加快会计与国际接轨的进程奠定了良好的基础。有关对资产减值准备规定的完善是这次改革中的一个重要举措，较详细地     

论事业单位会计的地位

建国以来，我国的会计体系一直划分为两大类，一是企业会计体系，一是预算会计体系。预算会计体系中包括财政总预算会计和行政事业单位预算会计两个分支。这次预算会计改革，把事业单位会计同行政单位会计区分开来，建立了单独的《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》和事业单位分行业的会计制度，这是预算会计法规建设上的一个突破。但是，在此情况下，有些同志就产生了事业单位是否还属于预算会计范畴的疑问，有的同志还认为事业单位会计法规制度的管理可以纳入企业会计法规制度的管理体系。事业单位会计的地位问题，关系到事业单位会计的性质、目标和原则，也关系到其法规制度的制定和实施，我们认为有进一步加以明确的必要。     

理解《决定》精神实质坚持地勘改革方向——在学习《决定》全国百家地质队(院、所)经验交流会上的讲话

很高兴能够参加这次会议。通过这次会议，我有几点感想：一是通过两天的学习交流，感到属地化以来，地勘单位的改革发展取得了重要成就；二是地勘单位在改革发展的过程中，创造了宝贵的经验，即地勘单位改革和发展必须紧紧与经济社会发展相结合；地勘单位改革和发展必须面向市场需求；地勘单位改革和发展必须依靠体制、机制创新；地勘单位改革和发展必须依靠科技进步创新和人才队伍机制；地勘单位改革和发展必须立足自身的实际，发挥优势，扬长避短，理清思路，准确定位；三是感到我们有一支高素质、优秀的地质勘查队伍；四是这次会议选择的地点和时间很好。选在我国改革开放的发源地——深圳召开这次会议，体现了地勘单位进一步改革发展的决心。时间选择在《决定》出台近半年，全国地质工作会议召开接近三个月，部里也召开了相关的会议之后，再听听来自地质行业第一线的同志的意见，有利于我们真正把《决定》的精神落到实处。     

关于分类推进事业单位改革调研报告

自《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的意见》颁布之日起,国有地勘单位改革又一次提上日程,这是继1998年煤炭地质行业各单位实行属地化管理后,国有地勘单位在体制机制上有一次重大的变革。     

地勘单位企业化的思考

随着国家机构改革的推进,全国各省、市、自治区的地勘单位全部实现了属地化管理,各工业部门所属的地勘单位企业化改革也已到了贯彻落实的阶段.叙述了地勘单位目前的状况.专业狭窄,人员负担过重,缺乏资金积累,地理环境差以及医疗、养老保险等问题阻碍了地勘单位的企业化进程.讨论了在建立现代企业制度的前提下地勘单位选择企业化的3种有效途径和方式.     

谈地勘单位改革的重点、难点及对策

文章提出地勘单位断了“皇粮”后，要生存和发展，唯一的出路是成为具有“四自”机制的竞争主体，参与市场竞争；改革的实践证明，在没有触及投资主体的改革，产权关系模糊的状况下，在地勘单位无法形成“四自”机制，因此改革的重点是通过改革投资主体，明晰产权关系，建立企业法人财产制度，向企业化发展和建立现代企业制度。改革的难点在于地勘单位的人、财、物、产、供、销都是计划经济的产物，难以与市场经济接轨。对策是国家尽快制定改革地勘单位投资主体的操作办法，并在政策上、资金上给予必要的扶持和投入，促使其成为投资主体明确、具有“四自”机制的新型地勘单位     

优化经济结构 增强经济实力

属地化管理、市场化经营、企业化运作是国家对地勘行业的基本定位。面对新形势，如何适应环境、寻求发展，成为地勘行业领导者必须思考和应对的问题。 一、谋划发展战略，确定奋斗目标 地勘行业属地化管理是国家推进地勘单位企业化的实际步骤。它从根本上改变了过去条块分割的局面，使地勘单位直接融入区域经济，对于取得地方政府支持，发挥行业优势和区位优势，拓宽经营领域，促进经济发展，提供了广阔的空间和诸多的机遇。 就辽宁有色地质勘查局目前经济现状而言，面临着严峻挑战。主要是核定的地勘费基数不足，历史沉积的遗留问题太多，…     

十年磨砺谱新篇

时光荏苒，我省地勘单位走过了极其不平凡的十年。1999年，国务院做出地勘单位进行属地化管理的重大战略调整。当年6月29日，青海省地矿局率先进行属地化改革，划归青海省政府管理，其后青海省有色地勘局、青海省核工业地质局、     

从省水文地质大队发展轨迹看地勘单位的转型升级

<正>加快队伍结构的转型升级地勘单位属地化管理以来,浙江水文队率先在局地勘系统实施事企分开运作改革,将作为事业部分的大队和作为企业部分的队属两大法人单位省工勘院和省岩土公司分开,改变当时吃大锅饭、资金运行捉襟见肘的被     

刍议现阶段地勘单位的财政财务管理

地质勘查是国民经济的先行性、基础性工作，服务于经济建设和社会发展的全过程。地质勘查队伍为我国社会主义建设事业作出了重要贡献。属地化后的浙江地勘队伍，在我省各级政府及有关部门的支持和地勘队伍自身的努力下，地勘单位确实得到了较快发展，但是对地质勘查单位实行属地化管理并逐步实现企业化经营的任务还未完成，在改革和发展中还存在一些困难问题亟待解决。     

风正帆悬好行船——学习《决定》全国百家地质队(院、所)经验交流会侧记

盛夏鹏城，万木葱茏，鲜花怒放。 2006年6月30日-7月1日，学习《决定》全国百家地质队（院、所）长经验交流会在深圳市举行。来自全国各地的100多名地勘单位的队（院、所）长，怀着一种欣喜和期盼的心情，来到了这座被誉为中国改革开放最前沿的滨海花园城市，和同行们一起总结交流地勘队伍属地化管理后改革发展的丰硕成果和丰富经验，交流学习贯彻《国务院关于加强地质工作的决定》的心得体会，探讨如何抓住有利契机，做大做强地勘单位的有效途径。     

理解《决定》精神实质 坚持地勘改革方向——在学习《决定》全国百家地质队(院、所)经验交流会上的讲话

同志们:很高兴能够参加这次会议。通过这次会议,我有几点感想:一是通过两天的学习交流,感到属地化以来,地勘单位的改革发展取得了重要成就;二是地勘单位在改革发展的过程中,创造了宝贵的经验,即地勘单位改革和发展必须紧紧与经济社会发展相结合;地勘单位改革和发展必须面向市场     

图片新闻 地勘单位负责人回顾总结十年来的成就和经验

7月7日，省国土资源厅在西宁召开全省地勘单位属地化10周年座谈会。回顾总结全省地勘单位属地化10年来的成就和经验，探讨地质找矿改革发展大计。进一步促进全省地质事业更好更快发展。省委常委、常务副省长徐福顺，省人大常委会副主任刘春耀，省政府副秘书长乌成云等领导出席座谈会。会议由省国土资源厅厅长刘山青主持。     

构建和谐地勘单位需要处理好3种关系

构建和谐地勘单位是地勘单位长期健康稳定发展的需要，是广大地勘职工的共同愿望。属地化管理、企业化经营改革以来，地勘单位解放思想、转变观念、干事创业、锐意进取，经济实力明显增强，竞争能力明显提升，职工生活水平明显改善，总体和谐的地勘单位已经展现在人们的面前。但是应该看到，地勘单位的发展过程中还不同程度地存在着影响和谐的矛盾和问题，如历史遗留问题、单位内部不同实体之间发展严重不平衡问题、弱势群体的待遇保障问题、分配制度的改革完善问题。     

浅谈地勘单位“十一五”发展规划——以黑龙江省区域地质调查所为例

面对资源供不应求，建立资源节约型、环境友好型社会的历史机遇期；面对地勘单位发展如何跨越新台阶的历史时刻；面对事企分开，企业化改革的攻坚阶段，是地勘单位制定“十一五”发展规划应着重考虑的重点问题和关键因素。和国家、省、市发展规划一样，地勘单位的“十一五”发展规划同样要起到“统一思想、凝聚共识、鼓舞干劲、指导工作”的作用，下面以黑龙江省区域地质调查所《2006—2010年发展规划》为例，浅谈地勘单位制定“十一五”发展规划的几个要求。     

试谈地勘单位管理创新

根据国务院办公厅《关于地质勘查队伍管理体制改革的实施方案》(同办发[1999]37号)文件精神，原部属地质勘查队伍下放到各省、市、自治区，实行属地化管理、企业化经营。这次地勘队伍管理体制改革，是建立适应社会主义市场经济要求的地勘队伍管理体制的重要举措，标志着地勘单位结构调整进入了一个新的阶段。     

地勘科研单位会计制度改革与创新刍议

目前，随着国家对地质工作的高度重视，地勘科研单位的外部环境和内部运行机制发生了很大变化，而作为地勘科研单位重要的内部控制制度的财会制度，却仍然停留在原来的层面上，已不适应新形势的需要，必须进行改革和创新。     

地勘单位体制机制改革探析

本文从地勘行业改革历史回顾、地勘单位改革存在的问题和加快地勘单位体制机制改革的措施三个方面对地勘单位体制机制改革进行了探讨.我国的地勘单位改革方向已经非常明确,但是现存的体制和机制不顺成为改革的重大障碍.因此,地勘单位改革的首要任务是进行体制上的彻底改革,取得进入市场经济的企业身份.     

对地勘单位企业改制有关问题的思考—以华东地质勘查局为例

当前地勘单位的改革已进入关键时期，地勘单位企业化及建议现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然趋势。介绍了地勘企业当前存在的4种企业化运作体制，非公有经济成分在企业总资本金中的所占比例正在加大；叙述了地勘企业改制的主要障碍；提出了改制的基本思路。     

理解《决定》精神实质坚持地勘改革方向——在学习《决定》全国百家地质队(院、所)经验交流会上的讲话

同志们: 　　很高兴能够参加这次会议.通过这次会议,我有几点感想:一是通过两天的学习交流,感到属地化以来,地勘单位的改革发展取得了重要成就;二是地勘单位在改革发展的过程中,创造了宝贵的经验,即地勘单位改革和发展必须紧紧与经济社会发展相结合;地勘单位改革和发展必须面向市场需求;地勘单位改革和发展必须依靠体制、机制创新;地勘单位改革和发展必须依靠科技进步创新和人才队伍机制;地勘单位改革和发展必须立足自身的实际,发挥优势,扬长避短,理清思路,准确定位;三是感到我们有一支高素质、优秀的地质勘查队伍;四是这次会议选择的地点和时间很好.……