建筑设计企业开展工程项目管理业务情况分析

2003年起,原建设部相继发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》、《建设项目工程总承包管理规范》及《建设工程勘察设计资质管理规定》等文件,为建筑设计企业发展项目管理和设计施工总承包业务提供了机遇。经过近10年的发展,工程项目管理工作取得了较大成果,但由于相关配套政策不完善、政府推行力度不够、企业自身条件不够成熟等原因,建筑设计企业在开展工程项目管理业务过程中遭遇了不少问题。本文结合中国建筑西南设计研究院有限公司（以下简称＂中建西南院＂） 的实践经验对项目管理的开展情况、存在问题及对策进行分析。     

勇于探索坚定不移地发展工程总承包

设计企业工程总承包业务的现状 早在2003年2月,原建设部就发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市[2003]30号）,提出了培育发展专业化的工程总承包和工程管理企业。2007年9月1日实施的《建设工程建筑设计资质管理规定》第三十九条明确规定：取得勘察、工程设计资质证书的企业,可以从事资质证书许可范围内相应的建设工程总承包业务,可以从事工程项目管理和相关的技术和管理服务。     

积极培育发展工程总承包和工程项目管理企业

为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,推动工程总承包和工程项目管理的发展。目前,建设部印发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,指导意见阐述了推行工程总     

展望“十四五” 工程总承包开启新征程

正"十三五"期间,工程总承包政策不断完善,工程总承包业务开展情况稳中向上。2020年《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的正式实施和《建设工程项目总承包合同(示范文本)》的正式颁布,标志着我国工程总承包的发展开启新篇章,为"十三五"画上了完美句号。本文将对工程总承包模式在"十三五"期间取得的成绩和面临的问题进行回顾和分析,并对"十四五"时期工程总承包的发展方向作出展望。     

基于信息化的工程总承包建设与运维

<正>为了推动工程总承包模式的广泛应用，近年来，住房和城乡建设部先后颁布了《工程总承包管理办法》《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》等多份指导性文件。这些文件的出台，不仅体现了政府对工程总承包模式的重视，也为各类型工程项目采用工程总承包模式提供了有力的政策支持。随着工程总承包业务的迅速崛起，其业务量呈现出爆发式增长，项目的规模和复杂度也在持续攀升。为满足日益增长的业务需求，参与项目管理的团队人员数量也在逐年增加。同时，政府对工程总承包业务的监管变得更加严格，这也促使设计牵头的工程总承包单位必须加强对总承包业务的规范管理，确保成本预算得到有效控制，     

国内工程总承包项目经理应具备的素质分析

正自上世纪80年代国内试点工程总承包建设模式以来,一些设计和施工企业尝试工程总承包业务,部分技术或管理岗位人员转型走上工程总承包项目管理岗位,经过多年的实践历练,有些人已成功转型总承包项目经理。近几年来,工程总承包业务快速发展,一些企业把技术或施工管理岗位的人员推上了总承包项目经理岗位,转型人员对新岗位的不适应已成为制约工程总承包项目     

练内功补短板，做好工程总承包“大文章”

正3月1日,住房和城乡建设部、国家发展改革委联合发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称《管理办法》)正式实施。《管理办法》的实施,将对促进我国工程总承包实践的规范化、促进工程总承包的健康发展和工程质量安全管理、行业企业转型发展等,起到积极的推动作用。工程总承包模式作为国际上广泛采用的成熟的建设工程组织模式,本身具有精简招标程序、减少管理层级、化解项目     

浅议贵阳院工程建设总承包项目管理

简述了贵阳院近年来实施工程总承包的过程,并围绕院工程总承包项目公司管理的机构组织、管理程序和科技进步等方面一系列问题进行了探讨。提出了进行总承包项目管理是勘测设计企业业务拓展的重点方向;着重分析了总承包项目管理必须抓好制度制订、订立合同、实行项目经理负责制、突出设计中心地位、重视项目初始阶段等几个重要环节,并用贵阳院工程事例作了论述。介绍了贵阳院水电工程总承包取得的一些成绩和通常采用的管理方法,指出了贵阳院工程总承包应加强的环节。     

我国工程总承包“双资质”制度确立 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》出台

正本刊讯为推进房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包发展,规范工程总承包活动,提升工程建设水平,促进投资高质量发展,近日,住房和城乡建设部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称《办法》),自2020年3月1日起施行。《办法》明确规定,工程总承包单位需同时拥有设计、施工"双资     

关于工程总承包市场准入问题说明的函

江苏省建设厅、上海市建委: 在《国务院关于取消第一批行政审批项目的决定》(国发[2002]24号)取消了工程总承包资格核准的行政审批后,为加强对工程总承包工作的监督管理,我部今年印发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市[2003]30号)。按照《指导意见》的规定,《工程总承包资格证书》废止之后,     

战略5P模型视角下建筑设计院向工程公司转型的战略重点

正随着国内外建筑业发展市场环境和业务需求的不断变化,工程总承包成为国家推动传统建筑业转型升级、建筑业走向更广阔市场的重要支撑。2019年12月,住房和城乡建设部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》,旨在规范房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动,提升工程建设质量和效益。在此大背景下,     

促进工程总承包健康发展 规范合同当事人市场行为 住房城乡建设部举办《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》宣贯会

为促进建设项目工程总承包的健康发展,规范工程总承包合同当事人的市场行为,住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局联合制定了《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（以下简称《示范文本》）（GF-2011-0216）,自2011年11月1日起施行。为推动工程总承包市场的规范化发展,帮助广大工程总承包企业和有关人员加深理解《示绘就行业发展范文本》内容,     

建设项目工程设计牵头方的相关方管理探讨

<正>2023年10月，住房城乡建设部发布《2022年全国工程勘察设计统计公报》，2022年工程设计收入5629.3亿元，与上年相比减少2.0%；工程总承包收入45077.6亿元，与上年相比增长12.6%；其他工程咨询业务收入1014.5亿元，与上年相比增长5.2%。统计数据表明，住房城乡建设部和国家发展改革委联合出台《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规[2019]12号）后，工程总承包项目和工程咨询业务量持续增加，而传统的工程设计业务迎来了“寒冬期”或萎缩期。目前，尽管工程总承包项目和全过程工程咨询服务等工程咨询项目良莠不齐、争议不少，但都是我国设计企业的转型方向之一，     

制约建筑设计企业开展工程总承包业务的主要因素

我国目前建筑设计企业的EPC总承包业务举步维艰,文章回顾了改革开放后我国基本建设管理体制的发展历程,并从资质及市场管理、核心竞争力、人才和资金、管理体系等角度阐述了制约建筑设计企业开展工程总承包业务的主要因素。     

联合体模式下工程总承包项目管理的探索与实践

<正>2016年，住房和城乡建设部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，提出深化建设项目组织实施方式改革，推广工程总承包，提升工程建设质量和效益。此后，《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358-2017）、《建设项目工程总承包合同(示范文本)》《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（以下简称《管理办法》）等一系列文件陆续发布，     

从中设协2023年榜单我们看到了什么？

<正>9月15日，中国勘察设计协会公布了勘察设计企业工程项目管理和工程总承包营业额2023年排名，从新一年度的排名里，我们能看到什么呢？攀成德研发院对比分析了近几年上榜企业工程总承包及项目管理营业额情况，尝试对榜单做分析解读。整体来看，工程总承包业务呈持续快速发展态势，近五年上榜企业总承包营业额的复合增速达到17%，但近两年的增速逐步放缓；境外工程总承包总量不大，尚处于发育阶段，上榜企业2022年境外工程总承包营业额714亿元，较2021年下降了7%。项目管理业务，上榜企业总营业额151亿元，     

从工程总承包企业编制施工图设计文件试点看设计院转型升级

<正>2018年7月,住建部发布《关于同意上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函》(以下简称《试点复函》),引发同业广泛关注。《试点复函》再次强调积极试点建筑师负责制,推进全过程工程咨询服务,改进工程建设组织方式,实施工程总承包企业负总责。本文通过对近一年来住建部发布的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(征求意见稿)、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(征求意见稿)、《关于在民用建筑工程中推进建筑师负责制指     

聚焦2020版《示范文本》 助推工程总承包优化升级

正为促进建设项目工程总承包健康发展,维护工程总承包合同当事人的合法权益,去年底,住房和城乡建设部、市场监管总局制定了《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(以下简称2020版《示范文本》),自2021年1月1日起执行。2020版《示范文本》出台和编写是基于怎样的背景;有哪些核心亮点;如何有效落地;对企业开展工程总承包业务有哪些影响;未来企业如何做好新政下的工程总承包风险管理……本期,本刊特别邀请行业专家围绕上述问题展开深入探讨。敬请关注!     

以设计为“龙头”的勘察设计企业应如何开展工程总承包

党的十八大报告指出:"要加快转变对外经济发展方式,推动开放朝着优化结构、拓展深度、提高效益方向转变。加快走出去步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司。"具体到勘察设计行业来说,作为改制或重组后的设计单位必须进行结构优化、战略调整,寻求新的经济增长点,建立与工程总承包业务相适应的项目管理体系,打破行业界限,参与国际投标,积极开拓国内外工程总承包市场,进而成为具有国际工程总承包能力的企业。     

广西房屋建筑与市政行业工程总承包项目结算问题剖析

<正>华蓝设计（集团）有限公司（以下简称“华蓝集团”）自2010年开始开展工程总承包业务，业务承接部门从最初的职能部门发展成为现在的专业工程公司，人员数量从最初的几人发展到现在的几百人，已逐步成长为广西房屋建筑与市政领域工程总承包业务的领军企业。目前，华蓝集团已获建筑工程施工总承包一级资质，成为可以独立承接设计施工一体化工程总承包项目的双资质企业，为进一步开展工程总承包业务迎来新局面。项目建设方面，华蓝集团充分发挥设计技术优势，探索开展以设计牵头的工程总承包，打造了一批精品工程，提供了不同于施工牵头工程总承包和传统施工总承包模式的差异化服务。