构建和谐地勘单位需要处理好3种关系

构建和谐地勘单位是地勘单位长期健康稳定发展的需要，是广大地勘职工的共同愿望。属地化管理、企业化经营改革以来，地勘单位解放思想、转变观念、干事创业、锐意进取，经济实力明显增强，竞争能力明显提升，职工生活水平明显改善，总体和谐的地勘单位已经展现在人们的面前。但是应该看到，地勘单位的发展过程中还不同程度地存在着影响和谐的矛盾和问题，如历史遗留问题、单位内部不同实体之间发展严重不平衡问题、弱势群体的待遇保障问题、分配制度的改革完善问题。     

河南地调三队确保工程款“颗粒归仓”

多年来，地勘单位施工工程死账，呆账成了困扰地勘经济发展的难题，使得价低利薄的桩基工程难以为继。针对这种情况，河南省地矿局第三地磺调查队工程公司一方面积极调整产业结构，转变经营观念，把生产经营由劳动密集型、利润空间小，回收丁二程款难的桩慕施工领域转移到知识密集型的岩土勘察、工程测绘、环境地质等经济增长潜力大的产业上柬；另一方面采取得力措施，确保工程资金匣时足额回收，收到了较好成效。     

浅析地勘单位纳税筹划的内容

随着地勘经济的飞速发展，地勘单位的经营所得已遍布国民经济的各个领域，国家税制体系及税收制度的日益复杂和税收政策的逐步完善，客观上给地勘单位增加了纳税负担和风险，但同时也为科学的纳税筹划带来了新的机遇。如何进行地勘单位的纳税筹划，科学地实行纳税壁垒，其具体的内容如何，是每个地勘单位财务管理人员及经营者考虑已久的问题。为此，笔者对地勘单位纳税筹划的内容，仅从筹划税率、筹划税基、筹划税收优惠、筹划纳税人、筹划不同经济业务的税负结构、筹划国际税收6个方面阐明自己的观点，以供业内人士共同商榷。     

地勘单位财务管理如何与企业有效结合

<正>地勘单位是以完成国家各类公益性和商业性地质勘查项目为主要任务,同时开展与地勘工作相关业务或地勘延伸产业经营业务,实行内部企业化管理的国有地质勘查单位。在会计核算上执行的是地勘会计制度(事业)。多年以来,地勘单位实行的是计划经济,资金来源多为财政拨款,财务管理也是基本以预算管理为主。随着地勘单位的不断发展,资金来源多元化、多渠道,如何高效利用资金,实现资金有效价值、合理规避资金风险、降低     

适应新常态 探矿权经营应“变中取胜”

<正>探矿权是地勘单位赖以生存、可持续发展的基础。近年来,受国际国内经济大环境影响,矿产品价格持续走低,中央、省级矿山企业总体利润水平大幅下降,私营中小矿山企业普遍亏损,中央和省级投入的资金锐减,探矿权市场也在经历着从未有过的"寒冬"。对于探矿权经营各种声音纷至沓来。有一部分人认为探矿权经营投入大、风险大、周期长,坚决不能再"搞"了;有一部分人认为现在正是"抄底"的最佳时机,不但要做,而且还要"做大、做强"。作为地勘     

优化经济结构 增强经济实力

属地化管理、市场化经营、企业化运作是国家对地勘行业的基本定位。面对新形势，如何适应环境、寻求发展，成为地勘行业领导者必须思考和应对的问题。 一、谋划发展战略，确定奋斗目标 地勘行业属地化管理是国家推进地勘单位企业化的实际步骤。它从根本上改变了过去条块分割的局面，使地勘单位直接融入区域经济，对于取得地方政府支持，发挥行业优势和区位优势，拓宽经营领域，促进经济发展，提供了广阔的空间和诸多的机遇。 就辽宁有色地质勘查局目前经济现状而言，面临着严峻挑战。主要是核定的地勘费基数不足，历史沉积的遗留问题太多，…     

如何防范地勘单位财务风险

随着我国改革开放的不断深入和市场经济体制的不断完善,各种经营体制的企业进入地勘市场,导致地勘单位在市场经营活动中的竞争日趋激烈,在目前财政资金补偿不足的情况下,对地勘单位财务工作提出了更高的要求。如何合理安排资金、化解财务风险,成为财务管理的重要课题。     

地勘单位的信息化建设我见

地勘单位信息化建设是一项复杂的系统工程,行业不同,信息化管理模式也不同。面对信息化带来的挑战与机遇,地勘单位与其他企业一样面临市场化和国际化竞争的挑战。为提高地勘地勘单位信息化建设是一项复杂的系统工程，行业不同，信息化管理模式也不同。面对信息化带来的挑战与机遇，地勘单位与其他企业一样面临市场化和国际化竞争的挑战。为提高地勘单位的整体素质，推动地勘单位的改革与发展，充分利用好信息化这个武器，走一条适合自己的信息化建设之路，就要结合自身实际，既要有超前的眼光，又要纵观全局意识，以需求为导向，以应用促发展，有组织、分步骤、整体规划、循序渐进地推进地勘单位的信息化建设上台阶。     

刍议现阶段地勘单位的财政财务管理

地质勘查是国民经济的先行性、基础性工作，服务于经济建设和社会发展的全过程。地质勘查队伍为我国社会主义建设事业作出了重要贡献。属地化后的浙江地勘队伍，在我省各级政府及有关部门的支持和地勘队伍自身的努力下，地勘单位确实得到了较快发展，但是对地质勘查单位实行属地化管理并逐步实现企业化经营的任务还未完成，在改革和发展中还存在一些困难问题亟待解决。     

如何提高地勘单位档案管理人员素质

改革开放30多年来，各地勘单位档案管理意识不断增强，各部门对档案工作的重视程度有了一定提高，人员素质也在不断提高。目前，各地勘单位的档案人员中，大专以上文化程度的人数已达一定比例，本科以上学历的人数也在逐年增加，这无疑为地勘单位档案事业的发展注入了生机。但从整体上看，     

浅析地勘单位纳税筹划的内容

随着地勘经济的飞速发展,地勘单位的经营所得已遍布国民经济的各个领域,国家税制体系及税收制度的日益复杂和税收政策的逐步完善,客观上给地勘单位增加了纳税负担和风险,但同时也为科学的纳税筹划带来了新的机遇.如何进行地勘单位的纳税筹划,科学地实行纳税壁垒,其具体的内容如何,是每个地勘单位财务管理人员及经营者考虑已久的问题.为此,笔者对地勘单位纳税筹划的内容,仅从筹划税率、筹划税基、筹划税收优惠、筹划纳税人、筹划不同经济业务的税负结构、筹划国际税收6个方面阐明自己的观点,以供业内人士共同商榷.……     

理解《决定》精神实质坚持地勘改革方向——在学习《决定》全国百家地质队(院、所)经验交流会上的讲话

很高兴能够参加这次会议。通过这次会议，我有几点感想：一是通过两天的学习交流，感到属地化以来，地勘单位的改革发展取得了重要成就；二是地勘单位在改革发展的过程中，创造了宝贵的经验，即地勘单位改革和发展必须紧紧与经济社会发展相结合；地勘单位改革和发展必须面向市场需求；地勘单位改革和发展必须依靠体制、机制创新；地勘单位改革和发展必须依靠科技进步创新和人才队伍机制；地勘单位改革和发展必须立足自身的实际，发挥优势，扬长避短，理清思路，准确定位；三是感到我们有一支高素质、优秀的地质勘查队伍；四是这次会议选择的地点和时间很好。选在我国改革开放的发源地——深圳召开这次会议，体现了地勘单位进一步改革发展的决心。时间选择在《决定》出台近半年，全国地质工作会议召开接近三个月，部里也召开了相关的会议之后，再听听来自地质行业第一线的同志的意见，有利于我们真正把《决定》的精神落到实处。     

地勘会计制度改革的意义和作用

一、地勘会计制度改革的意义 地勘单位的《财务制度》和《会计制度》是在《企业财务通则》和《企业会计准则》与分行业企业财会制度的启迪下，经过制定和修订，并于1996年出台并执行的。从执行到现在，企业财会规章的变化很大，已经制定和颁布了十多年的《具体企业会计准则》，新《企业会计制度》在公司制企业和国有大中型企业中先后开始执行，《金融企业会计制度》也已出台执行，原来分行业企业财会制度已被代替和即将被代替（小企业会计制度尚在制定中）。在这期间，地勘单位的管理体制也发生了很大变化：一是实施了属地化管理；二是地勘费作为属地化的基本人员经费，以基数划拨省财政的方式保留下来;三是改革的深化，使地勘单位部分地进入了采掘业、制造业、建筑业、商贸业等非地勘行业的市场领域；四是从地勘单位财会制度方面看，不但未进行及时修订，而且近几年改用《事业单位会计制度》的方式编制年终财务决算报告，初次地勘行业决算还作为附件，后来连附件的资格也取消了，地勘单位会计制度大有被代替的迹象。     

构建和谐地勘单位需要处理好3种关系

构建和谐地勘单位是地勘单位长期健康稳定发展的需要,是广大地勘职工的共同愿望.属地化管理、企业化经营改革以来,地勘单位解放思想、转变观念、干事创业、锐意进取,经济实力明显增强,竞争能力明显提升,职工生活水平明显改善,总体和谐的地勘单位已经展现在人们的面前.但是应该看到,地勘单位的发展过程中还不同程度地存在着影响和谐的矛盾和问题,如历史遗留问题、单位内部不同实体之间发展严重不平衡问题、弱势群体的待遇保障问题、分配制度的改革完善问题.因此,在更高的层次上构建和谐的地勘单位,既具有良好的基础和条件,又面临着不小的困难和挑战.为此,需要进一步处理好以下3种关系.……     

找矿开矿不可偏废

目前，一些地勘单位不太重视矿业开发的重要性而仍将地质勘查业作为自己唯一的主业和方向，笔者认为这会在一定程度上阻碍地勘单位的进一步发展。事实上，无论是就地勘单位的名称以及从国家有关的政策文件来看，还是基于各地勘单位发展的实际状况而言，地质勘查和矿业开发都应是地勘单位的主业，二者不可偏废。     

试谈地勘单位管理创新

根据国务院办公厅《关于地质勘查队伍管理体制改革的实施方案》(同办发[1999]37号)文件精神，原部属地质勘查队伍下放到各省、市、自治区，实行属地化管理、企业化经营。这次地勘队伍管理体制改革，是建立适应社会主义市场经济要求的地勘队伍管理体制的重要举措，标志着地勘单位结构调整进入了一个新的阶段。     

地勘单位所得税汇算清缴时应注意的事项

随着市场经济关系的日趋复杂,地勘单位的业务范围不仅限于承担基础性、公益性、战略性地质找矿任务,也有不少工作属于商业性地勘工作及其他经营活动。这样,单位面临着各种税收问题,现仅浅谈有关所得税汇算清缴前的注意事项。1　应检查有关优惠政策是否已报审批随着国家优惠政策出台,许多地勘单位抓住发展机遇,在自己的经营领域和投资方向上做了调整。但这种调整需经有关部门批准,再到主管税务机关办理减免税手续,才有可能享受优惠政策,如兴办高新技术企业、第三产业企业、利用“三废”生产企业、劳服就业企业等,若享受相应的税收减免政策,都…     

地勘单位基地推行物业管理的难点及对策

随着我国住房改革的深入，推行物业管理实行有偿服务是市场经济和社会发展的要求，也是地勘单位基地住房管理发展的必然趋势。按照地勘单位产业结构调整的总体部署和广西地矿经济工作会议确定的“二次创业新跨越”的发展思路以及基地管理工作会议精神，广西地勘单位基地（下称地勘基地）必须推行物业管理，实行有偿服务。然而，由于地勘基地物业开发程度低，建设“欠帐”多，职工观念一时难以适应，管理经费筹措难等问题,会给推行物业管理带来一系列的困难。如何因地制宜，妥善解决地勘基地在推行物业管理中出现的难点问题，确保物业管理能…     

地勘单位多元化发展的战略思考

根据国家地质勘查队伍宏观管理体制改革思路，地勘单位实行属地化管理或组建（加入）企业集团，通过重组、改制成为自主经营、自负盈亏的经济实体和市场主体，这是地勘队伍体制的重大变革，标志旧管理体制的终结，新管理体制和运行机制的开始，预示地勘单位与地方经济将更紧密地结合，从而在管理、机制、竞争、效益等方面有质的变化。 一、属地化管理、企业化经营面临的机遇和挑战 地勘队伍管理体制改革是为适应社会主义市场经济体制而进行的，是为解决旧体制的种种弊端，打破传统计划经济模式，用市场机制替代传统管理模式而展开的。因此，…     

浅议地勘单位人才资源建设

随着市场经济的不断发展和我省地勘单位体制改革的不断深入,“经营企业化”的理念已经进入实质性阶段。面对市场经济发展的新形势,地勘单