构建和谐地勘单位需要处理好3种关系

构建和谐地勘单位是地勘单位长期健康稳定发展的需要,是广大地勘职工的共同愿望.属地化管理、企业化经营改革以来,地勘单位解放思想、转变观念、干事创业、锐意进取,经济实力明显增强,竞争能力明显提升,职工生活水平明显改善,总体和谐的地勘单位已经展现在人们的面前.但是应该看到,地勘单位的发展过程中还不同程度地存在着影响和谐的矛盾和问题,如历史遗留问题、单位内部不同实体之间发展严重不平衡问题、弱势群体的待遇保障问题、分配制度的改革完善问题.因此,在更高的层次上构建和谐的地勘单位,既具有良好的基础和条件,又面临着不小的困难和挑战.为此,需要进一步处理好以下3种关系.……     

地勘单位基地推行物业管理的难点及对策

随着我国住房改革的深入，推行物业管理实行有偿服务是市场经济和社会发展的要求，也是地勘单位基地住房管理发展的必然趋势。按照地勘单位产业结构调整的总体部署和广西地矿经济工作会议确定的“二次创业新跨越”的发展思路以及基地管理工作会议精神，广西地勘单位基地（下称地勘基地）必须推行物业管理，实行有偿服务。然而，由于地勘基地物业开发程度低，建设“欠帐”多，职工观念一时难以适应，管理经费筹措难等问题,会给推行物业管理带来一系列的困难。如何因地制宜，妥善解决地勘基地在推行物业管理中出现的难点问题，确保物业管理能…     

地勘单位的信息化建设我见

地勘单位信息化建设是一项复杂的系统工程,行业不同,信息化管理模式也不同。面对信息化带来的挑战与机遇,地勘单位与其他企业一样面临市场化和国际化竞争的挑战。为提高地勘地勘单位信息化建设是一项复杂的系统工程，行业不同，信息化管理模式也不同。面对信息化带来的挑战与机遇，地勘单位与其他企业一样面临市场化和国际化竞争的挑战。为提高地勘单位的整体素质，推动地勘单位的改革与发展，充分利用好信息化这个武器，走一条适合自己的信息化建设之路，就要结合自身实际，既要有超前的眼光，又要纵观全局意识，以需求为导向，以应用促发展，有组织、分步骤、整体规划、循序渐进地推进地勘单位的信息化建设上台阶。     

理解《决定》精神实质坚持地勘改革方向——在学习《决定》全国百家地质队(院、所)经验交流会上的讲话

很高兴能够参加这次会议。通过这次会议，我有几点感想：一是通过两天的学习交流，感到属地化以来，地勘单位的改革发展取得了重要成就；二是地勘单位在改革发展的过程中，创造了宝贵的经验，即地勘单位改革和发展必须紧紧与经济社会发展相结合；地勘单位改革和发展必须面向市场需求；地勘单位改革和发展必须依靠体制、机制创新；地勘单位改革和发展必须依靠科技进步创新和人才队伍机制；地勘单位改革和发展必须立足自身的实际，发挥优势，扬长避短，理清思路，准确定位；三是感到我们有一支高素质、优秀的地质勘查队伍；四是这次会议选择的地点和时间很好。选在我国改革开放的发源地——深圳召开这次会议，体现了地勘单位进一步改革发展的决心。时间选择在《决定》出台近半年，全国地质工作会议召开接近三个月，部里也召开了相关的会议之后，再听听来自地质行业第一线的同志的意见，有利于我们真正把《决定》的精神落到实处。     

浅谈地勘单位推行承包经营责任制的问题及建议

近几年来,随着改革形势的发展,地矿部门围绕如何搞活地勘单位进行了一系列有益的探索,并全面推行了以承包经营为主要内容的多形式、多层次的经济责任制,为加强地勘单位的经营管理,转变经营机制、调动地勘单位和职工的积极性以及提高地勘工作的经济、社会效益等方面均发挥了积极的作用。但因实践时间还短,缺乏经验,在推行中有些问题如承包基数、计价标准、风险抵押等,急需研究解决。本文就当前地勘单位承包经营中的几个问题作些简略的分析与大家共同讨论。     

论地质勘查单位的改革与研究

地质勘查是我国国民经济建设和社会发展的基础工作,贯穿于经济社会发展的全过程。多年来,国有地勘单位经历了多次改革发展历程,但地勘部门仍居于事业编制下的企业经营管理过渡时期,改革发展面临的矛盾比较突出。本文通过对国有地勘单位的发展历程阐述,指出了国有地勘单位改革发展中存在的一系列问题,如观念陈旧,市场竞争意识淡薄;技术落后,地质勘查队伍设备单一;政事不分、责权不明等。这些问题,严重地制约了地勘经济的发展。最后,本文也对地勘单位改革发展提出了对策和建议:必须解放思想,进一步理顺行政管理体制,改革产权,建立健全法律、法规等。只有这样,才能打破国有地勘单位企业事业混淆不清的体制障碍,进一步解放地勘生产力,实现地勘经济的又好又快发展。     

加强地勘单位廉政文化建设的思考

党的十七大创造性地提出了反腐倡廉建设的新要求,并将反腐倡廉建设同党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设并列为党的建设的重要组成内容。加强地勘单位反腐倡廉工作,对加强廉政文化建设来说是一个重要的途径,通过廉政文化建设,可教育广大党员干部、职工群众,以廉洁自律为荣,以贪污腐败为耻,把精力和心思用在地勘单位的科学发展上,用在改善地勘职工的文化生活水平上,用在构建和谐地勘单位建设上。     

关于对公益性地质工作定位与国有地勘队伍建设问题的思考

公益性地质工作定位与国有地勘单位队伍建设问题,在国有地勘单位改革发展过程中,是既相互关联又是具有一定独立性质的关键节点问题,正确认识和把握这两个问题,对推动国有地勘单位改革发展将起到至关重要的作用.     

浅谈青海省国土资源系统地勘单位再就业工作

随着我国经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步完善，国有单位职工的下岗问题日显突出，职工下岗再就业问题已成为社会的焦点问题。青海省国土资源系统的地勘单位，同样面临着职工下岗与再就业的问题。在当前和今后一个较长的时期内，由于经济结构的调整和地勘队伍的深化改革，下岗职     

浅论地勘单位领导之“十二”力

领导是管理工作的一项重要职能，领导是实现组织目标的关键因素，领导在组织兴衰中有着举足轻重的作用。地勘单位领导也不例外。随着地质勘查体制和机制改革的不断深化，地勘单位面临的政策、环境、市场竞争等外部条件和人才、技术、设备、资金等内部条件不断变化，新的机遇和挑战不断显现，广大地勘职工对领导的能力要求越来越高，越来越全面。     

加强职工教育工作 促进地勘经济发展

随着社会主义市场经济的发展和地勘行业企业化进程的加快,地勘单位的生存、发展和稳定面临着一些新的问题。在新形势下,如何加强职工教育、职工培训工作,培养一支素质高、作风硬、应变能力强、能够应对新世纪挑战的职工队伍,促进地勘经济的持续发展,是目前地勘行业亟需探索和解决的重要问题。1加强地勘行业职工教育的重要性中共中央国务院《关于加强职工教育工作的决定》指出:职工教育是开发智力、培养人才的重要途径,是持续发展国民经济的可靠保证……。职工教育是指单位对职工进行思想道德、科学文化、职业技术及管理知识等方面的教育培训…     

地勘单位体制机制改革探析

本文从地勘行业改革历史回顾、地勘单位改革存在的问题和加快地勘单位体制机制改革的措施三个方面对地勘单位体制机制改革进行了探讨.我国的地勘单位改革方向已经非常明确,但是现存的体制和机制不顺成为改革的重大障碍.因此,地勘单位改革的首要任务是进行体制上的彻底改革,取得进入市场经济的企业身份.     

谈地勘单位改革的重点、难点及对策

文章提出地勘单位断了“皇粮”后，要生存和发展，唯一的出路是成为具有“四自”机制的竞争主体，参与市场竞争；改革的实践证明，在没有触及投资主体的改革，产权关系模糊的状况下，在地勘单位无法形成“四自”机制，因此改革的重点是通过改革投资主体，明晰产权关系，建立企业法人财产制度，向企业化发展和建立现代企业制度。改革的难点在于地勘单位的人、财、物、产、供、销都是计划经济的产物，难以与市场经济接轨。对策是国家尽快制定改革地勘单位投资主体的操作办法，并在政策上、资金上给予必要的扶持和投入，促使其成为投资主体明确、具有“四自”机制的新型地勘单位     

理解《决定》精神实质坚持地勘改革方向——在学习《决定》全国百家地质队(院、所)经验交流会上的讲话

同志们: 　　很高兴能够参加这次会议.通过这次会议,我有几点感想:一是通过两天的学习交流,感到属地化以来,地勘单位的改革发展取得了重要成就;二是地勘单位在改革发展的过程中,创造了宝贵的经验,即地勘单位改革和发展必须紧紧与经济社会发展相结合;地勘单位改革和发展必须面向市场需求;地勘单位改革和发展必须依靠体制、机制创新;地勘单位改革和发展必须依靠科技进步创新和人才队伍机制;地勘单位改革和发展必须立足自身的实际,发挥优势,扬长避短,理清思路,准确定位;三是感到我们有一支高素质、优秀的地质勘查队伍;四是这次会议选择的地点和时间很好.……     

地勘单位绩效考核的完善

地勘经济的持续、稳定发展,是薪资提升的基本保证,而职工为单位创造效益的原动力,是基于自身基本收入有保障和收入水平不断提高,职工薪资水平得到提高,才能调动职工的积极性和创造性,增强单位的凝聚力;而加强完善绩效管理,是提高管理效率的有效途径,完整、科学的绩效考核体系,则是对地勘单位提高管理水平的真实评价并促进地勘单位进一步提高管理水平。     

浅谈地勘单位“十一五”发展规划——以黑龙江省区域地质调查所为例

面对资源供不应求，建立资源节约型、环境友好型社会的历史机遇期；面对地勘单位发展如何跨越新台阶的历史时刻；面对事企分开，企业化改革的攻坚阶段，是地勘单位制定“十一五”发展规划应着重考虑的重点问题和关键因素。和国家、省、市发展规划一样，地勘单位的“十一五”发展规划同样要起到“统一思想、凝聚共识、鼓舞干劲、指导工作”的作用，下面以黑龙江省区域地质调查所《2006—2010年发展规划》为例，浅谈地勘单位制定“十一五”发展规划的几个要求。     

浅析如何建设和谐地勘队伍

建设和谐地勘职工队伍,不仅是一门科学管理,也是一门艺术管理。青海省第五地质矿产勘查院把建设和谐地勘职工队伍提升为首要任务,把以人为本作为和谐队伍建设的出发点和着眼点。通过科学管理与艺术管理两个层面,在为职工提供宽松愉快工作环境的同时,有效保障了干部职工在各自不同的岗位上,为和谐职工队伍建设添砖加瓦、争做贡献。职工收入水平、工作质量、工作成果的不断提高,为地勘经济跨越式发展创造了良好的开端。     

理解《决定》精神实质 坚持地勘改革方向——在学习《决定》全国百家地质队(院、所)经验交流会上的讲话

同志们:很高兴能够参加这次会议。通过这次会议,我有几点感想:一是通过两天的学习交流,感到属地化以来,地勘单位的改革发展取得了重要成就;二是地勘单位在改革发展的过程中,创造了宝贵的经验,即地勘单位改革和发展必须紧紧与经济社会发展相结合;地勘单位改革和发展必须面向市场     

地勘单位设备管理使用探讨

进入新世纪，随着地质勘查单位改革的不断深化，原来陈旧老化、严重阻碍市场经济发展的管理模式被逐步改变，代之以全新的、推动地勘经济整体发展需要的新兴管理体制，优化产业结构，强化内部管理，加强成本控制与管理，成为地勘经济持续健康发展的重要环节。尤其是科学技术的不断发展，地质勘查单位找矿的手段和方式发生了质的变化，一些新手段、新方法、新设备用于地质找矿工作，地勘设备在地质找矿和地勘市场经济发展中的作用越来越突出。设备管理成为地勘单位新时期的一项重要课题，管理好设备，为地质勘查单位能够顺利完成所承担的各项地质工作，促进地勘经济快速健康发展，成为新时期地勘单位财务设备部门的重要职责。     

刍议现阶段地勘单位的财政财务管理

地质勘查是国民经济的先行性、基础性工作，服务于经济建设和社会发展的全过程。地质勘查队伍为我国社会主义建设事业作出了重要贡献。属地化后的浙江地勘队伍，在我省各级政府及有关部门的支持和地勘队伍自身的努力下，地勘单位确实得到了较快发展，但是对地质勘查单位实行属地化管理并逐步实现企业化经营的任务还未完成，在改革和发展中还存在一些困难问题亟待解决。