武汉市乡村旅游SWOT分析

作为中国中部地区中心城市的武汉,拥有丰富的旅游资源和广阔的市场空间。在＂中部崛起＂政策支持下,市政府意识到应当把旅游业作为武汉的支柱产业来抓。乡村旅游作为旅游业中的新亮点,引起了许多学者的关注。通过运用SWOT分析法对武汉市乡村旅游的发展进行分析,根据这些分析,提出丰富旅游产品、打造特色品牌,优化交通格局、构建城乡网络,完善配套设施、提高服务质量,注重人才培养,健全管理机制等发展建议。     

开封文化旅游发展初探

开封是一座具有悠久历史而且享誉国内外的文化名城。近年来,文化旅游产业开始较快发展,但仍然存在一系列亟待解决的问题,如客源不足、促销不得力、管理人才缺乏、管理体制陈旧等。用SWOT分析法对开封文化旅游的发展优势、劣势及其发展中面临的机遇和挑战进行了全面分析,进而提出了开封文化旅游今后的发展对策:理顺管理体制,深度开发旅游产品,加大投资力度,全面促进开封市文化旅游产业持续发展。     

云南省旅游资源开发的SWOT分析及对策研究

旅游资源是旅游业发展的基础，旅游资源开发在一定区域存在一定的优势、劣势、机遇和挑战，优势和劣势、机遇和挑战之间存在相互转化的互动关系。在区域旅游资源开发中科学分析资源开发中的SWOT因素，制定适宜的开发战略，可以变劣势为优势，以机遇迎接挑战，从而实现资源持续开发。用SWOT分析方法对云南旅游资源开发的优势、劣势、机遇和挑战进行了具体的分析，面对异常激烈的竞争市场，云南省应立足资源和市场，加大力度，以生态旅游为特色，全方位、深层次的开发，实现旅游业的可持续发展，从而把云南省打造成旅游大省和强省。     

基于SWOT分析的建瓯市竹业旅游的发展对策

针对建瓯市竹业旅游的开发现状,运用SWOT分析方法,综合分析建瓯市竹业旅游发展过程中的优势、劣势、机会和威胁。结果表明：建瓯市竹业旅游的开发优势相当突出,具有很大的开发价值;同时,制约建瓯市竹业旅游的因素主要有旅游市场竞争的日益激烈及资金投入不足导致的一系列问题。针对建瓯市竹业旅游开发过程中的内外部情况,从资金政策、人才技术、品牌建设、宣传、合作开发、资源环境保护等六方面提出了发展建瓯市竹业旅游的对策,以实现将威胁转化为机遇、劣势转化为优势,突破建瓯市竹业旅游发展瓶颈。     

中心城区发展旅游的思考——以郑州市金水区为例

以郑州市金水区为例,对中心城区发展旅游进行了SWOT分析,中心城区具有区位交通优势明显、经济基础良好、基础设施服务设施较为完善、商务活动平台优越、城市旅游兴起、旅游形式丰富等优势和机遇,但也存在着竞争压力大、与城市规划需要衔接等劣势和挑战。在此基础上,阐述了中心城区旅游吸引物由特色旅游、游憩商业区、特色街区和环城游憩带构成,提出了开发休闲度假游、文化感悟游、娱乐购物游、公务旅游、工业旅游、公共资源旅游等旅游产品的思路,并针对这些旅游产品开发的具体对策进行了探索。     

基于SWOT分析法的陵墓遗址旅游发展研究——以安阳市为例

以河南省安阳市为例,运用SWOT分析法对安阳市5县4区内的陵墓遗址旅游发展进行定性和定量相结合的分析,结果表明:内部因素得分0.06,外部因素得分-0.32,位于坐标轴的东南方向,应选择多种经营战略;最后提出安阳市陵墓遗址旅游发展三大战略即分层陵墓遗址旅游产品、整合内外部与陵墓遗址旅游相关资源、树立陵墓遗址旅游鲜明品牌形象.     

基于旅游发展过程的旅游开发对策——以东莞石排镇为例

通过对东莞市石排镇旅游发展的SWOT分析,阐明其旅游发展所处内外部环境状况;在此基础上,从区域蓄能、产业转型、旅游效益3个方面论证其旅游发展的必要性,分析石排镇的旅游发展潜力,提出旅游发展存在“核心发展阶段、扇形延伸阶段、多极拓展阶段和多元网络化阶段”的空间模式,并将其运用到石排镇未来的旅游发展过程中;最后在理清石排镇旅游发展定位和形象塑造策略的基础上,提出石排镇应通过旅游支持系统打造、区域旅游合作、项目持续创新、利益相关者权衡发展等维度来促进其第一阶段旅游业的开发.     

元谋旅游开发的SWOT和CIS分析

旅游形象是旅游者对旅游目的地的总体认识和评价。旅游形象承载着旅游的无形价值，是吸引游客的重要环节。区域旅游发展必须更加重视该地旅游形象的创意、设计和宣传。以云南省元谋县为例，运用SWOT、CIS等分析方法，对元谋旅游的优势、劣势、机遇和威胁进行全方位分析，探讨了元谋旅游的产品定位、市场定位和形象定位，构建了视觉、行为识别系统，提出元谋旅游未来发展的建议。     

浅谈张家界乡村旅游的开发

目前,乡村旅游得到了前所未有的发展,但其主要集中在经济发达城市的周边地区。该文旨在探讨象张家界这样不具备区位优势的中小型专业化旅游城市,如何发展独具特色的乡村旅游,并给出了一个参考思路,即依靠传统观光型旅游的带动。在这一思路指导下,对张家界的乡村旅游发展进行SWOT分析,提出了乡村旅游开发的宏观和微观建议。     

辽宁省沿海旅游整体发展战略研究——基于SWOT分析法

基于SWOT分析法对辽宁省沿海旅游整体发展进行定性和定量相结合的分析,结果表明内部因素得分0.65,外部因素得分0.74,处于坐标轴的东北方向。辽宁省沿海地区应充分发挥自身优势,克服劣势,避开威胁,把握发展机遇,实施整体发展五大战略:区域合作战略、商务休闲战略、优势战略、精品旅游路线战略和特色品牌战略。     

广东新会圭峰山风景名胜区旅游发展的SWOT分析

基于企业营销策略SWOT分析方法，对广东新会圭峰山风景名胜区目前存在的优势与劣势进行详细的定性分析，并确定其在发展过程中可能遇到的机遇和挑战。分析结果表明，景区具有“近市”区位与资源丰富等优势，但也存在宣传不足、保护不周与管理不善等方面的劣势。因此景区如何抓住侨乡故里情结浓、葵乡文化集聚与政府支持等机遇，迎接住来自附近景区竞争压力与城镇经济落后的挑战，发挥优势，避开劣势，树立形象，打响品牌是目前景区旅游发展中面I临的重大问题。对此提出圭峰山风景名胜区旅游发展的四大战略，如打造特色文化生态旅游品牌，推行五邑联游，制定优惠政策，实施规范化管理等。     

SWOT分析视域下醴陵红官窑工业旅游发展研究

醴陵红官窑有着深厚的文化底蕴、辉煌的历史以及釉下五彩的经典工艺,2004年醴陵红官窑陶瓷生产基地又成为国家旅游局公布的首批全国工业旅游示范点之一,这些都为醴陵红官窑发展工业旅游打下了良好基础。运用SWOT分析方法,对醴陵红官窑发展工业旅游的环境进行了综合分析,在此基础上,认为醴陵红官窑应在工业旅游品牌形象塑造、产品设计、情感营销、联合开发以及优化管理等方面加大开发力度,以促进其可持续发展。     

洪江古商城旅游开发研究

洪江古商城是一座保存完整的明清古商城,是湖南旅游开发的又一个新亮点.文中概略描述了洪江古商城文化遗存,分析了洪江古商城特色,并运用SWOT分析方法对洪江古商城旅游开发的优势与机遇、劣势与挑战作了客观剖析.在此基础上,从旅游主题形象定位、旅游开发模式选择、旅游品牌培育、旅游资源整合、旅游市场营销和历史文化遗产保护等方面,提出了洪江古商城旅游开发的基本构想.     

中山市五桂山旅游景区形象设计探讨

五桂山作为一个新开发的旅游景区,存在形象模糊、主题不突出、“灰度区”特征明显等问题。基于SWOT分析、形象定位和区域形象系统理论,五桂山旅游景区整体形象定位为：绿野仙踪、红色胜迹。旅游景区人-地感知形象、人-人感知形象的要素设计重点：视觉形象主要是标准色及字体、旅游徽标、标识牌、建筑物亭、交通工具、服饰、门票和吉祥物等8大识别要素,旅游徽标主体图案设计为“五桂飘香”;听觉形象主要是沁人心扉元素;居民形象应强化纯朴、热情、善良、文明元素设计;地标区、光环效应区形象建设的重点在东部绿野仙踪、红色胜迹旅游区和城桂路、翠山路、马石路沿岸及其进出口。     

论大湘西餐饮旅游资源的开发

探讨餐饮旅游资源的概念和特征,对大湘西餐饮旅游资源进行了分析.认为大湘西拥有种类丰富、数量较多、品位较高的餐饮旅游资源,具有很大的旅游开发利用价值,但至今未能有效地转化为餐饮旅游产品.建议大湘西餐饮旅游资源的合理开发采取以下对策：推进餐饮旅游资源开发要素的优化配置;树立餐饮旅游产品开发的特色意识;延伸餐饮旅游产业链以及坚持大众化的主流方向等.     

旅游客源市场SWOT分析及对策--2004年"五一"黄金周昆明假日旅游为例

旅游是旅游者在旅游目的地的一系列行为过程，通过来访游客在旅游目的地的观光旅游，可以对旅游目的地的经济发展起到推动作用。对旅游业来说，客源市场的重要性是不言而喻的。旅游发展必须具有客源市场导向性原则。同时，在旅游客源市场开发中也存在一定的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机遇（Opportunities）和威胁因素（Threats），优势和劣势、机遇和威胁之间存在相互转化的互动关系。在旅游客源市场调查的基础上，科学分析区域旅游客源市场开发中的SWOT因素，制定适宜的开发战略，可以变劣势为优势，化威胁为机遇，实现客源市场持续开发。通过用SWOT分析方法对昆明黄金周假日旅游客源市场进行分析，提出了昆明假日旅游客源市场开发的原则和具体开发措施。     

信阳文化资源特征与旅游开发

信阳市具有中国自然地理南北过渡带上丰富多彩的自然资源与人文资源,它们构成信阳市独特的文化资源,是信阳市旅游业的基础;信阳市旅游产业发展问题突出、水平不高的重要原因之一在于对信阳市旅游资源、旅游产品文化内涵认识不足;将旅游发展规划与文化资源开发规划密切结合,增强景点、景区的旅游文化魅力,渲染旅游线路的文化色彩,构建特色的区域生态文化,增强红色旅游产品的文化特色,是建设信阳旅游支柱产业的重要保证.