展望新世纪 努力开创地矿工作新局面

明确了当前和今后一段时间地矿行政管理、地勘经济发展和科技创新工作的任务。指出：全面推进依法治矿,努力提高矿产资源规划、管理、保护;和合理利用水平,加快矿业循序根本好转的进度,加大地质灾害的防治力度;在地勘队伍属地化的基础上,加大改革调整力度,加速发展地勘经济。加快推进地勘队伍企业化的进程;大力实施科技创新,努力;实现地矿科技工作的新突破。     

江苏地矿实验室生存发展新思路

1949年以来,江苏地矿实验室为江苏地矿事业的发展做出很大贡献。跟随国家机构改革的步伐,地矿实验室实现了属地化改造,隶属于国土资源系统。由于上级主管部门的缺失,江苏地矿实验室的生存与发展面临困境,本着立足江苏为出发点,提出了几点发展新思路。     

改革是机遇发展是根本

管理属地化、经营企业化的两化方针是地勘队伍管理体制改革的主要内容。深化改革是促进地勘工作面向市场、面向区域经济、增强队伍活力的机遇。结合地勘单位     

地勘单位实现属地化管理的对策

煤田地勘系统地勘单位实行属地化管理一年多的实践告诉我们,过多或过高地评说实行属地化管理给地勘单位带来的好处,是难以令人信服的;而不从根本上认识属地化管理为地勘单位的改革和发展带来了前所未有的动力和促进作用,也是不符合实际的.关键是要正视     

认清形势 抓住机遇 加快地勘队伍属地化,企业化步伐

推进地勘队伍管理体制改革,实行属地化管理,企业化经营是国家一项重大的战略决策。江苏地勘队伍地化,企业化进入了实质性阶段,客观分析了江苏地勘队伍存在的３个有利条件和４个难点,提出要按照省政府的３大目标,认真做好逐步实现企业化经营,形成全省地勘事业支柱,统一地勘基地和离退休人员及下岗职工的管理,积极准备和加快实施管理体制改革等４方面的工作,尽快构建管理新体系。     

建立和完善地勘单位经营者业绩考核的探讨

在地勘队伍实行属地化管理并逐步实行企业化经营的新形势下,加快地勘经济发展,提高地勘单位竞争力,是事关地勘队伍生死存亡的大事。而加快地勘经济发展,重点在领导,关键在一把手。党的十     

浅议国有地勘单位分类改革

国有地勘单位是我国地质找矿的主力军,深入分析国有地勘单位面临的形势、现状和问题,将有利于我国地勘行业的可持续健康发展。当前,国有地勘单位改革发展面临新的机遇,全国正积极推进事业单位分类改革,但国有地勘单位依然面临众多的历史遗留问题和分类改革过程中产生的新问题。因此建议:进一步做好国有地勘单位分类改革指导工作,建立地勘单位分类改革的激励引导与规范约束机制,研究细化地勘单位分类改革的支持政策,统筹考虑中央与属地化管理地勘单位分类改革,引导区域地勘队伍的合并重组,同时地勘单位自身要积极应对分类改革。     

更新观念力求发展——依托地矿行政管理部门融入地方经济

内蒙古第四地质矿产勘查开发院是居住在塞北高原乌兰察布盟地区唯一的综合地勘单位,其特点是:组建时间长、技术力量雄厚、设备齐全、手段先进,是一支找矿有贡献的地勘院.乌兰察布盟地矿局是一支管理上档次、执法严谨、工作扎实的地矿行政执法队伍.两个单位的职能不同,一个单位是在矿产资源上     

关于地勘单位事改企若干问题的思考

地勘队伍属地化管理实施以后,逐步实行企业化经营已成为一项十分紧迫的重要任务很现实地摆在我们面前。地勘单位企业化经营的目标取向为企业,实质是事改企。本文试图就地勘单位事改企的紧迫性、基本模式和应着重     

提高驻长地矿单位汽车运输效益的途径

近年来驻长地勘单位在成本核算过程中,普遍反映汽车运输费用投资大、成本高、效益低,汽车难管、难养已成为各单位领导议事日程上比较棘手的问题。本文根据驻长三个地勘单位1989～1991年汽车费用开支情况,针对具体存在的问题作一剖析,就如何加强地勘单位改革力度,减少地勘单位经济负担,提高资产投资效益,提出如下见解。 1 驻长三个单位汽车费用调查情况简介 A、B、C三个单位1989～1991年预算内投资共计706.9万元,其中共支付汽车费用69.38万元(三个单位汽车成本都没有分摊单位管理费,汽车外收已抵减汽车成本),占预算内地勘费     

建立地矿信息系统的意义、内容及其方法

地矿部门由计划经济转向市场经济，尤其是属地化之后。要适应信息时代的需要，发展地矿产业经济,半矿信息系统，让我们了解世界，也让世界了解我们，本文着重论述建立地矿信息系统的意义，内容及其方法。     

属地化后地勘单位的发展问题

对地勘单位属地化后发展的有关问题进行了分析，提出了属地化促进企业化和大部分地勘单位正处于企业化经营历史阶段的认识，指出在这一发展阶段应着力催生企业化市场机制，循序渐进地推进地勘企业改制，地勘企业将进一步属地化管理。     

谈新形势下地勘单位改革发展的现状及未来发展方向

新中国成立以来,地勘单位先后在计划经济和市场经济下为国家的发展做出了重要贡献,也先后经历了初步探索、属地化管理、事企分体运行等不同阶段。十九大以来,随着事业单位改革的逐步深入,地勘单位改革迫在眉睫。为了更好的适应时代发展,又快又好地进行地勘单位转型,通过研究不同历史时期地勘单位发展的问题和困难,指出现阶段面临的主要问题是改革意愿不强烈、转型工勘领域受阻、资本占有率低和人才匮乏。以此为基础,提出转变思想、学习集团化企业路线、投身地方产业结构、全面提升自然资源意识、加强自身建设和长期持续稳定转型的发展建议,供转型发展的地勘单位参考。     

地勘行业地质档案资料的管理与开发

地质档案资料是指地勘行业多年来的工作积累下来的大量的地质勘察和开发的档案资料.建国后,地勘单位在国家的大量投资下,在地质勘查和开发过程中积累了大量的、丰富的地质档案资料,这些资料有着丰富的信息和重要的潜在价值.如何充分的开发和利用地勘行业地质档案资料是发展地勘经济的重要组成部分.特别是属地化后,地勘行业地质档案资料的二次开发.一定会在为我局和地方经济服务上做出巨大贡献.     

建立事企分体运行会计核算及财务管理体系初探

随着地勘队伍属地化管理改革过程的终结,地勘单位"逐步实行企业化经营"的目标将更加明确。但目前的改革仅限于政府职能与事业职能、企业职能的分离,并没有解决地勘单位事企职能分离的根本问题,事业体制下办"企业"的格局并没有打破。为     

加快地勘单位企业化经营步伐

今年4月国务院办公厅印发《关于地质勘查队伍管理体制改革方案》(以下简称《改革方案》)后,在国土资源部和省政府的领导下,陕西省地矿厅(局)在积极稳妥推进地勘队伍属地化管理工作的同时,紧紧围绕地勘单位逐步实行     

属地化地勘单位地质档案管理现状与建议

地质档案管理作为地质工作中最基础性的一项管理工作,其管理水平对地勘单位的发展发挥着重要作用。目前,属地化地勘单位地质档案管理存在地质资料管理体系不够完善;地质资料管理意识薄弱;地质资料保密意识薄弱等问题。因此,建议进一步加大对地质档案管理的投入,完善地质档案管理体系,强化地质档案的保密意识,提高属地化地勘单位的地质档案管理水平,确保地质档案有效的合理利用。     

发挥思想政治工作优势 为和谐发展创造优良环境

地勘单位属地化管理后．我队在核地质经济发展上有长足进步．但职工队伍也发生了新的变化：队伍年龄老化、无技术特长职工下岗、还有一部分自愿辞职人员等。如何发挥思想政治工作的优势。抓好队伍稳定工作。营造安居乐业的生活环境以及和谐平安的工作环境．促进大队的经济发展。成为大队的一项重要工作。     

地质勘查体制研究及发展态势

改革开放二十年来,我国国民经济发展迅猛,对矿产资源的需求量与日俱增,为使矿产资源供应能保证国民经济发展的持续性,就必须强化地质勘查工作,对计划经济体制下形成的、不适应经济发展需要的胡的地勘队伍管理体制进行改革。地勘队伍实行属地化管理、企业化经营;对不同性质的地质勘查工作采取不同的管理方式,对基础性、公益性、战略性质工作采取事业机制管理方式,将帅新组建的中国地质调查局组织实施;对商业性地质勘查工作采     

山东省今后几年地矿工作的目标任务

当前,山东省地矿工作和矿业经济发展面临着突出的困难和问题。一是矿产资源供需矛盾日益突出,后备资源紧缺的问题不容忽视。二是地勘行业处境困难,国家投入地勘资金相对减少,使地质勘探工作速度、规模严重萎缩,矿产新增探明储量入不敷出,更加剧了资