共查询到20条相似文献,搜索用时 140 毫秒
1.
煤炭地质单位以预算为轴心的财务管理机制刍议 总被引:1,自引:0,他引:1
实施预算化财务管理是市场经济对财务管理的客观要求。提出了如何以财务预算为轴心,构建财务管理运行机制,论述了执行预算化财务管理,必须加强和改进财务基础工作。 相似文献
2.
3.
地勘单位的发展历史,浓缩了国家经济体制改革的历程,随着国家对地勘队伍管理体制改革的深入,地勘队伍将逐步成为市场的主体,必然要求财务管理模式做出相应调整。当前,地勘单位财务管理普遍存在着观念落后、过度分权、各自为政、管理不到位和财务监控体系不健全等问题。传统的分散型的财务管理模式弊端愈来愈显现出来,为履行好地勘单位及其下属公司经济运行的质量的财务管理职能,在对地勘单位整合重组的基础上,设立二级单位财务集中管理模式,以适应地勘单位企业化经营、规模化发展的需要。 相似文献
4.
随着地勘单位改革的深化和市场经济的发展,要使地质勘查工作真正进入市场并站稳脚跟,就必须加强财务管理。本文就地勘单位成立内部银行的必要性,它的运行机制和业务内容,阐明内部银行对发展地勘经济的重要作用。 相似文献
5.
作为一种重要的土地流转模式,土地信托流转曾极大地提高了土地流转的效率,而时至今日其运作推广却陷入了困局。本文通过对绍兴土地信托流转的研究,分析了绍兴土地信托流转的运行机制和实施困境,同时在新的土地流转发展趋势下,为绍兴土地信托流转模式提出发展策略。 相似文献
6.
本文介绍地矿部西安地质矿产研究所以“稳住一头,放开一片,调整结构,分流人才”为基本方针,致力于改革。我所实行以“中心”为稳住的基干,将环境地质、实验测试、石油开发面向文献,推行多渠道科技服务;内部则精减机构,增收节流,财务管理较变运行机制,扩大自主权,调动积极性,这些措施的执行已在科研成果,服务效益、队伍结构、经济转轨方面取得成效。我所今后将在“团结、稳定、改革、发展”精神指导下,再上新台阶。 相似文献
7.
8.
9.
10.
11.
12.
对我国干旱管理现状进行了分析,指出了存在的问题,介绍了抗旱工作要从被动抗旱向主动防旱、科学防旱转变的趋势,并从应急抗旱向常规抗旱和长期抗旱转变的科学管理理念出发,提出我国的干旱管理方式应该从现行的危机管理向风险管理转变,并重点介绍了干旱风险管理的几个主要方面:干旱期的水资源管理、干旱早期预警和干旱预案. 相似文献
13.
煤矿水害防治是矿井安全管控的重点之一,但缺乏全面、系统、可控的技术管理手段,制约着煤炭资源的安全高效开采,为了科学、有效地指导煤矿水害防治工作,以鄂尔多斯盆地深部煤矿顶板水害为例,运用系统工程与闭环式管理的理论体系,提出了“立体探查、预测预报、追踪探放、分段疏降、采前评价、阶梯排水、监测预警、总结优化”的顶板水害闭环式管控模式,该模式涵盖了水文地质条件探查、水害预测、顶板水疏排、水害监测预警等全过程的管理、控制,形成了从水害治理效果到水害防治过程中每个阶段的反馈通路,组成一个水害防治闭合回路,保障了防治水工作有据可依、偏差可控。将该模式应用于深部复杂水文地质条件的煤矿顶板防治水技术与管理,实现了煤矿水害防治技术与生产管理的协同创新,保障了煤矿安全高效开采,为深部复杂水文地质条件煤层开采顶板防治水技术与管理提供借鉴。 相似文献
14.
15.
论新时期地质资料档案管理服务模式的创新 总被引:1,自引:0,他引:1
在社会知识经济、信息管理高速发展的新时期,地质资料档案管理工作的内容与模式也发生了巨大的转变。本文将从地质资料档案管理特点、创新服务模式的必然性、实现创新的具体措施等几个方面阐述新时期地质资料档案管理服务模式,充分发挥地质资料档案对社会经济建设的作用。 相似文献
16.
介绍了一种中小城市地形图管理模式,并对其中关键环节的问题进行了讨论、分析,然后给出了问题解决方案,最后提出中小城市地形图管理的方向。 相似文献
17.
18.
基于无线定位技术的位置服务系统的逐步应用与推广, 为中小企业对流动人员进行合理高效的管理提供了新的技术手段.对各种手机定位技术进行综合比较分析, GPSOne的定位精度高、成功率高和运营成本低等特点和优势使得它更加适合用于人员定位和管理.针对水务部门巡线人员管理的典型应用需求, 结合GIS技术和GPSOne手机定位技术, 提出了建设定位巡检系统的可行性和系统目标, 设计和完成了基于WebGIS模式的系统构架模型和基本系统功能, 提出了连续主动定位与人员考勤相结合的巡检业务模式.介绍了利用WAP手机上网方式进行定位监管和信息查询新的巡检管理手段.其位置服务在物流、交通等行业将有十分广泛的应用前景. 相似文献
19.
20.
工程勘察设计企业项目管理研究 总被引:3,自引:0,他引:3
项目管理是国际上通行的科学的管理模式之一。但由于各种原因,项目管理并没有被我国勘察设计行业的多数企业采用。作者从分析我国工程勘察设计企业项目管理的现状入手,重点分析了项目管理的基本内涵,并结合项目管理的内涵和勘察设计企业的特点,指出项目管理必然成为科技型企业以及勘察设计企业管理的主导模式。还就项目管理与企业组织结构的选择以及勘察设计企业如何开展项目管理进行了具体分析和研究,提出了具有实际可操作性的对策建议。 相似文献