试论在市场条件下实行档案集中管理的必要性

地勘单位档案工作是地勘单位基础工作的组成部分,是维护地勘单位经济效益、合法权益和真实面貌的一项重要工作。以《档案法》为中心,为进一步加大工作力度,充分发挥档案在市场经济条件下的作用,要建立规范化的档案管理体系,把机要文书档案、组织人事档案、财务档案、基建档案、科技档案纳入统一管理,建立和推行一整套法规、标准,使档案工作各个环节都严格遵照统一标准有序进行,做到有法可依、有章可循。这是提高档案工作效率,确保档案工作质量的有力措施,是实现档案工作管理现代化的前提和保障。     

找矿开矿不可偏废

目前,一些地勘单位不太重视矿业开发的重要性而仍将地质勘查业作为自己唯一的主业和方向,笔者认为这会在一定程度上阻碍地勘单位的进一步发展。事实上,无论是就地勘单位的名称以及从国家有关的政策文件来看,还是基于各地勘单位发展的实际状况而言,地质勘查和矿业开发都应是地勘单位的主业,二者不可偏废。     

浅谈地质科技档案资料的有偿使用

地质科技档案是宝贵财富,由于封闭式管理模式没有发挥应有的作用,文章通过对地质科技档案在市场经济体制下,实行有偿使用的必要性及其意义作了简要论述,探讨有偿使用的方法,联系实际说明有偿使用地质科技档案的社会效益和经济效益,展示了深化地质科技档案改革给地勘单位带来活力与前景。     

论走向市场经济下的地质科技档案工作特点及对策

随着体制改革深入、地勘单位的属地化管理,给市场经济下的地质档案工作提出了诸多新的问题,如档案工作重点的转移、档案门类的增加、服务对象的多样化等.为了使地质档案工作能适应市场经济的需要,要改变观念和管理体制、运作方式.本文就在市场经济中地质档案工作的新特点和采取的对策作粗浅的分析,供广大同行商榷.     

浅谈地勘单位经营收入的确认

随着地勘单位改革的不断深化，地质市场和多种经营已经在地勘行业中占有一席之地。在市场经济条件下，追求利润最大化也同样成为地勘单位经营的重要目标之一。针对地勘单位多年来对外经营情况，我们认为，以往地勘单位只追求产值利润指标，清欠力度不够，以至于形成呆账，给以后的生产经营带来许多不利的影响，甚至造成一定的损失，因此，要严格收入的确认工作，这也符合会计核算的稳健性原则。     

地勘单位转变经济增长方式若干问题的思考

转变地勘单位的经济增长方式,提高各生产要素的使用效率,进而提高经济效益,推动地勘单位的经济持续、健康、全面的发展是当前急需解决的首要问题。本文在分析了地勘单位经济增长方式现状的基础上,指出了优化认识、优化资金配置、优化资本运行机制、优化内部管理、优化经营规模、优化人才成长环境等六个方面是转变地勘单位经济增长方式可选择的主要思路和途径。     

地勘单位企业化的思考

随着国家机构改革的推进,全国各省、市、自治区的地勘单位全部实现了属地化管理,各工业部门所属的地勘单位企业化改革也已到了贯彻落实的阶段.叙述了地勘单位目前的状况.专业狭窄,人员负担过重,缺乏资金积累,地理环境差以及医疗、养老保险等问题阻碍了地勘单位的企业化进程.讨论了在建立现代企业制度的前提下地勘单位选择企业化的3种有效途径和方式.     

电子文档管理工作随想

目前,各市（地）档案部门在电子档案管理工作中虽取得了一定的成绩,但在大多数位还属于起步阶段。档案人员文化程度参差不齐,对电子档案的特性缺乏一定认识,不可避免地存在一些问题,应采取必要的措施加以改进。     

青海省地勘单位劳务派遣用工分析

随着地勘单位生产经营规模的扩大,对劳动力的需求也日益增多,但在事业编制限定下,现有编制内职工人数已然不能适应地勘工作量的增加。为了应对市场变化,许多地勘单位逐步探索多种用工模式化解劳动力紧缺的现状,主要包括:劳务派遣用工、外协队伍合作、聘用临时工、返聘退休职工、借调等多种用工形式。本文通过对劳务派遣用工的分析,结合用工实际,分析劳务派遣用工在地勘单位的前景与适用性,从而实现管理效益最大化。     

省地勘局在济南召开地勘单位总工程师工作座谈会

山东省地勘局于８月２８～２９日在济南召开了地勘单位总工程师工作座谈会。本次会议汇报总结了今年前八个月各地勘单位地勘项目的实施情况,重点围绕实现地质找矿新突破,提高地质勘查工作运行的经济效益,拓宽地勘工作的服务领域,开辟新的市场,培育新的经济增长点和技术创新等方面进行了座谈讨论,并对今后四个月的地勘工作做了安排。王进生副局长到会并就地勘单位体制改革、地勘工作面临的严峻形势以及如何发展地勘主业作了重要讲话,着重从１０个方面阐述了发展地勘主业应当遵循的原则、基本要求和应注意的事项。六个地勘单位在会上作…     

地勘单位财务管理如何与企业有效结合

<正>地勘单位是以完成国家各类公益性和商业性地质勘查项目为主要任务,同时开展与地勘工作相关业务或地勘延伸产业经营业务,实行内部企业化管理的国有地质勘查单位。在会计核算上执行的是地勘会计制度(事业)。多年以来,地勘单位实行的是计划经济,资金来源多为财政拨款,财务管理也是基本以预算管理为主。随着地勘单位的不断发展,资金来源多元化、多渠道,如何高效利用资金,实现资金有效价值、合理规避资金风险、降低     

地勘单位生产管理问题浅析

国务院《关于加强地质工作的决定》的颁布,给地勘单位带来了前所未有的大好形势,地质工作正在呈现加快发展的局面。当前地勘单位的生产工作在不断的扩大和延伸,生产管理中的问题也在不断的出现。本文就地单位生产管理中出现的人员、安全、项目管理三个方面问题进行探讨,供同行共同研究。     

深化地勘单位改革要搞好顶层设计——谈贯彻落实十八届三中全会精神推进矿业科学发展

正新中国成立以来,我国地质勘查事业取得了长足发展,以国有地勘单位为中坚力量的地质勘查队伍不断壮大,对建成我国完备的工业体系起到了重要的保障作用。然而,随着各方面体制、机制的不断健全完善,国有地勘单位跨行业多、专业分工过细、人员较多、机制不活、效率不高等诸多弊病开始暴露,其发展面临瓶颈。目前,地勘单位仍属生产经营类的事业性单位,但又享受不到足额经费,必须依靠地质事业费和对外创收模式来解决生存与发展。从计划经济到     

地勘单位绩效考核的完善

地勘经济的持续、稳定发展,是薪资提升的基本保证,而职工为单位创造效益的原动力,是基于自身基本收入有保障和收入水平不断提高,职工薪资水平得到提高,才能调动职工的积极性和创造性,增强单位的凝聚力;而加强完善绩效管理,是提高管理效率的有效途径,完整、科学的绩效考核体系,则是对地勘单位提高管理水平的真实评价并促进地勘单位进一步提高管理水平。     

青海省政府支持地勘单位购置勘查找矿设备

为了进一步增强省属各地勘单位找矿能力,省政府今年安排1．3亿元资金,帮助我省地勘单位购置勘查找矿设备。近日在西宁市生物园区举行了地勘设备配发仪式,省委常委、副省长徐福顺出席仪式。此次共向省属各地勘单位配发总价值达4000万元的地质找矿快速分析仪、重型钻探运输牵引车等设备。     

地勘单位的信息化建设我见

地勘单位信息化建设是一项复杂的系统工程,行业不同,信息化管理模式也不同。面对信息化带来的挑战与机遇,地勘单位与其他企业一样面临市场化和国际化竞争的挑战。为提高地勘地勘单位信息化建设是一项复杂的系统工程,行业不同,信息化管理模式也不同。面对信息化带来的挑战与机遇,地勘单位与其他企业一样面临市场化和国际化竞争的挑战。为提高地勘单位的整体素质,推动地勘单位的改革与发展,充分利用好信息化这个武器,走一条适合自己的信息化建设之路,就要结合自身实际,既要有超前的眼光,又要纵观全局意识,以需求为导向,以应用促发展,有组织、分步骤、整体规划、循序渐进地推进地勘单位的信息化建设上台阶。     

地勘单位设备管理使用探讨

进入新世纪,随着地质勘查单位改革的不断深化,原来陈旧老化、严重阻碍市场经济发展的管理模式被逐步改变,代之以全新的、推动地勘经济整体发展需要的新兴管理体制,优化产业结构,强化内部管理,加强成本控制与管理,成为地勘经济持续健康发展的重要环节。尤其是科学技术的不断发展,地质勘查单位找矿的手段和方式发生了质的变化,一些新手段、新方法、新设备用于地质找矿工作,地勘设备在地质找矿和地勘市场经济发展中的作用越来越突出。设备管理成为地勘单位新时期的一项重要课题,管理好设备,为地质勘查单位能够顺利完成所承担的各项地质工作,促进地勘经济快速健康发展,成为新时期地勘单位财务设备部门的重要职责。     

浅谈增强国家公务员档案意识

档案工作就是要为各个单位的建设服务，为科技服务，为各行各业服务。总的来说，就是要为具有中国特色的现代化建设服务。因为档案是研究过去，记录现在，面向未来的事业。所以说作为一名国家的公务员应该掌握一定的档案知识是非常必要的，有条件的单位，应定期或不定期的开展轮训机关公务员，使他们能够了解和掌握一定量的档案相关内容，真正把档案工作有关内容纳人国家公务人员的培训教程，不论对提高学员的档案意识，树立科学的档案观念；还是加强公务员理论素养和提高行政管理的能力，均具有非常重要的现实意义和深远的历史意义。     

青海省政府支持地勘单位购置斟查找矿设备

<正>为了进一步增强省属各地勘单位找矿能力,省政府今年安排1.3亿元资金,帮助我省地勘单位购置勘查找矿设备。近日在西宁市生物园区举行了地勘设备配     

浅论地勘单位领导之“十二“力

领导是管理工作的一项重要职能,领导是实现组织目标的关键因素,领导在组织兴衰中有着举足轻重的作用.地勘单位领导也不例外.随着地质勘查体制和机制改革的不断深化,地勘单位面临的政策、环境、市场竞争等外部条件和人才、技术、设备、资金等内部条件不断变化,新的机遇和挑战不断显现,广大地勘职工对领导的能力要求越来越高,越来越全面.……