全国勘察设计行业优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目奖揭晓

为了总结、推广工程项目管理和工程总承包的先进经验,促进我国工程项目管理和工程总承包向专业化、市场化、科学化方向发展,根据中国勘察设计协会《关于开展全国勘察设计行业第五届优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目奖评选工作的通知》文件精神,中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会近日组织开展了第五届优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目评定活动,     

实施工程总承包的实践与体会

洛阳石化工程公司成立于1956年,原为石油部抚顺设计院、石油部第二炼油设计研究院、中国石化总公司洛阳设计研究院。1985年,经国家计委、国家建设部等批准作为全国首批基建体制改革试点单位之一,由单一的设计研究院改组为集工程设计、工程承包、炼油工艺和设备研究、半工业化实验为一体的综合性工程公司,实行以设计为主体进行工程项目全过程总承包试点单位。先后承担了洛阳石化总厂500万吨级炼油工程部分工艺装置和系统工程的工程总承包、扬州石化厂催化裂解工程总承包,并以工程设计加采购、工程设计加监理等模式完成了大庆石化总厂催化裂化装置等项目的承包任务。“九五”期间,又相继承担并较好地完成     

中设协公布2014年从事工程项目管理和工程总承包企业完成合同额排名

本刊讯记者王艺静报道近日,中国勘察设计协会公布了勘察设计行业从事工程项目管理和工程总承包企业完成合同额2014年排序名单。在公布的4项排名中,中铁第四勘察设计院集团有限公司、中铁第一勘察设计院集团有限公司等企业入选工程项目管理完成合同额87强,中国寰球工程公司、中国中材国际工程股份有限公司等企业入选工程总承包完成合同额144强,中国中元国际工程有限公司、中冶京诚工程技术有限公司等企业入选专项承包完成合同额8强,中国建筑西南勘察设计研究院有限公司、中冶集团武汉勘察研究院有限公司等企业入选岩土工程治理完成合同额28强。     

中国勘察设计协会推出2012项目管理和工程总承包排名

近日,由中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会组织的全国勘察设计行业从事工程项目管理和工程总承包企业2012年度项目管理营业收入和工程总承包完成合同额等4项排序名单出炉。中铁第四勘察设计院集团有限公司等企业入选工程项目管理营业收入85强：中国寰球工程公司等企业入选工程总承包完成合同额145强;中铁二院工程集团有限责任公司等企业入选境外工程项目管理营业收入40强：中国石油工程建设公司等企业入选境外工程总承包完成合同额55强。     

继往开来不断进取努力探索勘察设计单位向工程公司转型之路

中国联合工程公司是以原机械工业部第二设计研究院为核心,联合机械工业部第三设计研究院、第五设计研究院、第十一设计研究院和勘察研究院共同组建的以产权为纽带、以母子公司关系为基础的大型科技型企业。公司隶属于中央大型企业集团——中国机械装备(集团)公司,总部设在杭州,并在重庆、天津、西安等地设有分公司。全公司现有在职职工2300人,     

信息化助力企业发展——中国汽车工业工程公司信息化建设介绍

前言中国汽车工业工程公司是由原机械工业第四设计研究院、机械工业第五设计研究院强强联合,创立式合并重组而成的具有崭新管理模式的国际型工程公司。公司主营业务包括勘察设计、工程项目总承包、项目管理与工程监理、机械产品及零部件的研发、试验和生产、城市规划、市政公用设计,并承接境外工程等。公司总部设在天津,在洛阳和天津拥有子公司。公司拥有国家颁发的工程勘察、设计、咨询、监理等51项资质证书,其中甲级资质证书30余项,是     

以设计为龙头的工程总承包--杭州金鱼电器集团有限公司搬迁工程

本文通过具体的工程项目,介绍了以设计为龙头工程总承包的特点,以及如何对工程项目进行安全、质量、进度、费用、合同等进行管理和控制。     

浅谈我国建设监理与国际接轨的问题

本文介绍了国外“工程咨询公司”、“工程管理公司”、“工程承包公司”的工作范围;建议我国监理工作应逐步与国防接轨,“全方位化”,即承担工程项目开工前的技术咨询,也承担施工监理。     

中国勘察设计协会下发2009年开展从事工程项目管理和工程总承包企业营业额百名排序工作的通知

为加强对勘察设计行业开展工程项目管理和工程总承包能力和水平的研究,推动全国勘察设计企业不断开拓工程总承包和工程项目管理市场,提高工程项目的管理水平,加快与国际接轨的步伐,不断提高企业的综合实力,近日,中国勘察设计协会经研究,决定2009年继续在全国勘察设计行业开展从事工程项目管理和工程总承包企业营业额百名排序。通知说,各地方、各部门勘察设计同业协会应发动本地区、本行业勘察设计协会会员单位积极申报。     

建筑设计企业开展工程项目管理业务情况分析

2003年起,原建设部相继发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》、《建设项目工程总承包管理规范》及《建设工程勘察设计资质管理规定》等文件,为建筑设计企业发展项目管理和设计施工总承包业务提供了机遇。经过近10年的发展,工程项目管理工作取得了较大成果,但由于相关配套政策不完善、政府推行力度不够、企业自身条件不够成熟等原因,建筑设计企业在开展工程项目管理业务过程中遭遇了不少问题。本文结合中国建筑西南设计研究院有限公司（以下简称＂中建西南院＂） 的实践经验对项目管理的开展情况、存在问题及对策进行分析。