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电信勘察设计企业的运营和管理注重业务、流程、管理、数据和系统的有机结合,注重全方位提高企业核心竞争力,实现企业的有序、高效、健康发展,信息化建设在其中起着不可替代的重要作用。本文详细阐述了电信勘察设计企业推行信息化的重要性、信息化建设的现状及实施要点,并以实际案例介绍了勘察设计企业信息化建设的模式及推广的意义。 相似文献
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建设部于1999年发布了《全国工程勘察设计行业2000-2005年计算机应用及信息化发展规划纲要》,对工程勘察设计行业提出了推进企业信息化的要求,今年是《纲要》实施的最后一年,勘察设计单位信息化进展状况如何?是否达到《纲要》要求的目标?对制定中的新五年《规划纲要》有哪些期待?结合我公司实施企业信息化的历程,谈谈我们的体会。 相似文献
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从信息技术的角度看,工程勘察实际上是一种“信息获取、信息理解和信息应用”的过程。作为一项技术和服务,工程勘察的信息化应由工程勘察业务信息化和工程勘察管理信息化两方面组成。工程勘察信息化的作用包括信息化辅助业务和管理、信息化支撑业务和管理以及信息化提升业务和管理三个层次。当前,有必要对工程勘察企业信息化的模式、工程勘察业务信息化提升的方式和工程勘察信息化的标准化等问题做进一步研究,以推动工程勘察信息化向深度和广度发展。 相似文献
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<正>自2000年原建设部发布《全国工程勘察设计行业2000-2005年计算机应用工程及信息化发展规划纲要》以来,我国勘察设计行业的信息化发展已近20年,期间经历了"十五"的网络建设和集成设计系统、"十一五"的信息化集成系统、"十二五"的数字化设计和云计算平台以及正在进行的"十三五"勘察设计"互联网+"应用4个阶段。工程设计技术的不断进步向企业信息化建设提出了越来越高的要求,而信息技术和数字化技术的快 相似文献
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正党的十八大提出了实现工业化、信息化、城镇化、农业现代化的"新四化"建设任务,明确了"把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来"等一系列工作要求。在国家转变发展方式、调整经济结构,企业转型升级、走"质量效益型"发展之路的形势下,勘察设计行业应如何加强质量管理,创新工作理念和方法,进一步提升勘察设计质量水平,更好地服务于国家经济建设、城乡建设和工程建设?近日,记者就此采访了中国勘察设计协会理事长王素卿。 相似文献
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阐述了勘察设计企业建设信息化集成应用系统的各项要求.包括系统建设总体要求、系统设计原则要求、系统标准化和扩展性要求、系统实施要求、系统平台要求、基本功能要求、系统性能要求、系统及软件接口要求和系统测试要求等.从而确定如何进行信息化系统建设. 相似文献
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阐述了勘察设计企业建设信息化集成应用系统的各项要求。包括系统建设总体要求、系统设计原则要求、系统标准化和扩展性要求、系统实施要求、系统平台要求、基本功能要求、系统性能要求、系统及软件接口要求和系统测试要求等。从而确定如何进行信息化系统建设。 相似文献
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<正>2022年4月,中国勘察设计协会发布的《工程勘察设计行业“十四五”信息化工作指导意见》指出:“勘察设计企业信息化建设需要重点推进新一代信息基础设施建设、完善网络安全技术体系和管理体系、推进设计引领的数字化工厂建设、推进智能建造与新型建筑工业化协同发展、加强全过程工程管理系统建设、加强企业运营管理系统建设、强化企业知识管理系统建设、推进新一代信息技术的创新应用等。”[1]当前,设计院资质趋于综合化,业务范围大而全导致项目类别繁而杂,专业人员配备多,沟通成本攀升,项目管理难度加大。如何高效、高质量、低成本实施勘察设计项目管理,成为设计院企业管理的重中之重。 相似文献
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随着互联网+、人工智能、BIM技术、VR技术的快速发展,数字化转型已成为大多数工程勘察设计企业的战略选择。目前,行业的应用软件系统多适合于大型设计企业并偏重于技术层面,适合于中小型设计企业的信息化综合管理平台却很少有科学合理的解决方案。深圳市卯丁技术有限公司针对中小设计企业的痛点,基于互联网最新技术,组织研发了具有高效、轻量特色的设计管理协同工作平台,可以因企业需求的不断变化快速升级,迭代满足设计企业,特别是中小设计企业对于信息化管理的需求。本刊本期推出了《小"卯丁"大平台——中小型工程设计企业信息化管理平台综合解决方案探析》一文,以期为中小设计企业的信息化建设提供参考和借鉴。敬请关注! 相似文献
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勘察设计企业信息化建设中协同设计探析 总被引:1,自引:0,他引:1
勘察设计企业在经历数值计算、CAD应用、软件集成三个不平凡的阶段之后,又在向新的领域——信息化建设协同设计方向迈进。由于软件开发商与设计企业在协同设计这一理念的认知各异,从而导致该项工作的发展缓慢,对勘察设计企业信息化建设不利。 相似文献
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根据建设部有关工程勘察设计信息化建设“十五”规划要求,总装备部工程设计研究总院从数值计算、力学分析、三维设计与仿真、虚拟现实及与之相配套的数据管理、网络系统平台等几方面,进行信息化技术平台的构建,并形成一个集决策服务、办公管理、项目管理、协同设计管理、工程图档管理为一体的集成化应用系统平台。通过前期实施,取得了一定的成效,本文介绍了我院信息化平台的构建情况。 相似文献
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正勘察设计企业做工程总承包的优势主要在技术和产业链前段的把握,勘察设计企业出身的项目管理人员更有利于充分发挥勘察设计企业做工程总承包的优势。工程总承包项目的成功实施需要6项关键能力:项目统筹能力、设计管理能力、成本控制能力、采购管理能力、专业分包管理能力、风险控制能力。 相似文献
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正随着勘察设计行业进入成熟期,创新对于勘察设计企业的生存和发展至关重要。勘察设计企业在高度关注技术创新的同时,也需要重视管理创新。本文试从组织管理、运营管理、人力资源管理三个方面对新时代勘察设计企业创新管理的可能做法进行探讨。组织管理创新组织管理创新的主要目标是提升组织效率,即如何通过组织的变革持续提升管理效率、技术创新效率、生产效率。因此,在管理组织、技术研发组织、生产组织方面可以进一步推进创新实践。 相似文献