浅谈办公室的协调工作

任何一个机关、单位，上下左右关系错综复杂，工作千头万绪，如果一个环节出了问题，就可能产生连锁反应，甚至导致恶性循环，引起混乱，影响全局。因此，必须要做好协调工作。办公室是领导机关的办事机构，既是领导机关重要决策的参谋部门，也是领导机关各项工作的综合协调部门。要使各个部门的工作和活动统一到总体工作目标上来，办公室就必须对其行动步骤和各项工作进行统一协调，才能使整个组织的管理工作顺利进行，不断提高工作效率。因此，协调是办公室的重要职责之一。本文结合实际谈谈目前办公室应如何搞好协调工作。     

浅谈本科教学工作水平评估对系级教学管理的促进

2005年9月我校开始接受教育部本科教学评估，全校各系（部）办公室都全力投入，工作量大增。然而，在整个评估工作过程中我系办公室工作却忙而不乱，迎评工作不但没有给办公室工作增加更多负担，反而对以往工作进行了规范整理。     

全省气象部门办公室工作会议召开

<正>12月2-3日,黑龙江省气象局召开2014年全省气象部门办公室工作会议,会议传达贯彻了全国气象部门办公室工作会议精神,明确近一段时期办公室工作的主要任务,交流工作经验,进一步研究和改进办公室工作。黑龙江省气象局党组成员、纪检组长盛军同志出席会议并作重要讲话。办公窒主任王会山作了题为《开拓创新提升能力为全面推进深化改革和气象现代化建设提供有力保障》的工作报告,之后会议代表进行了分组讨论,对如何做好办公室工作进行了共同探讨,为全省气象部门办公室的未来发展献计献策。     

浅谈如何做好省局直属事业单位办公室工作

办公室是一个单位的核心部门,它具有上传下达,联系内外,参谋助手、机要保密、信访督察、后勤服务等多项职能作用,而对青海省气象局直属事业单位的办公室而言,肩负着精神文明建设、思想政治工作、人事、劳资、老干部、纪检监察等多项管理职     

浅议如何搞好行政后勤管理

一个单位的工作作风、服务质量、生活环境以及广大职工的精神面貌 ,很大程度上取决于行政后勤管理。众所周知 ,办公室的工作是本部门日常工作运转的中枢 ,是承上启下 ,沟通左右、联系领导和群众的桥梁和纽带 ,是部门工作的窗口 ,其重要地位和作用是显而易见的。办公室工作的好坏 ,事关党的方针政策和一些重大部署能否得以贯彻落实 ,认识不到办公室工作的重要性 ,就谈不上服从和服务于大局 ,就不会珍惜在办公室这样一个拓宽知识面、增长才干、施展才华的机会和环境。我也曾迷茫过 ,错误地认为 ,办公室的工作就是跑跑腿、收收发发、抄抄写写、…     

1995年汛期气象服务工作回顾

１９９５年汛期气象服务工作回顾缪旭明（中国气象局办公室．北京·１０００８１）１９９５年汛期，我国部分地区旱涝现象明显。初夏长江以南地区连降暴雨，部分地区出现严重洪涝灾害；酉北地区东部遭受冬、春、夏连旱；盛夏，辽宁、吉林等省部分地区暴雨成灾。在我国登陆...     

2005年国际合作与交流

2005年我院国际合作积极活跃，派出参加国际会议或进行短期访问的人数达122人次，请进人数达128人次，并圆满完成了中美、中加、中芬、中越、中澳等双边协议项目，共主持和参与7次国际会议的组织协调工作。气科院专家还积极参与国际组织和重大国际计划的组织工作。     

怎样做好办公室工作

怎样做好办公室工作吕鸿喜（陕西省气象台西安·７１００１５）．办公室是一个单位的窗口和门面、其工作既有政务又有事务，既有内务又有外务，它起着承上启下，联络各方。全面管理，综合协调的作用。总之，办公室工作归结为两个字，就是“服务”．服务是办公室的天职，是...     

规范校务公开加快学校发展

校务公开是加强我校民主政治建设．保证教职工的民主权、知情权、参与权、管理权、监督权的重要途径。是全面落实“三个代表”重要思想的具体体现。在我校推行校务公开的过程中，形成了校党委统一领导，党政“一把手”为“第一责任人”，纪检委督促检查，校办公室组织实施，广大教职工主动监督的工作机制。建立了工作制度，公开了各     

抗震设防是减轻地震灾害的根本措施

1994年5月在西班牙召开的国际地震会议上，专家们指出：造成人员伤亡和经济损失的不是地震本身，而是大量建筑物、工程设施不抗震倒塌造成的。我国政府历来十分重视工程建设的抗震设防工作，国务院建设行政主管部门成立了抗震办公室，全国各抗震设防区也相继成立了抗震办公室或抗震管理机构；并陆续颁布了一系列关于工程建设抗震设防方面的行政和技术法规。当前我国大陆正处于历史上第五个地震多发期，我省有几个市、县（市）处于地震烈度分别为6度和7度区。在省政府和建设部抗震部门的领导下，近十年来我省各级抗震办公室与有关业务主管部…     

刍议气象部门督查工作

督促检查工作是各级气象部门办公室的重要工作 ,督查工作的出发点和落脚点都是为了决策的落实。在近年来的督查工作实践中 ,有以下几点做法和体会。1　督查是办公室的重要职责开展督促检查是一个重要的领导环节和领导方法 ,是落实工作不可缺少的辅助力量。江泽民总书记指出 ,决策的制定和实施方案的部署 ,事情还只是进行了一半 ,还有更重要的一半就是要确保决策和部署的贯彻落实 (即督查工作“46字”方针 )。督促检查是对决策贯彻落实的监督和促进 ,是决策落实的重要保证 ,也是对各级领导工作作风的监督检查。按照中国气象局和省委、省政府…     

开创我省计划财务工作的新局面

辽宁省气象部门计划财务工作会议于6月ll～12日在丹东市召开，各市气象局、省局各直属单位的分管领导、办公室主任或主管会计参加了会议，会议代表共54人。会议由省局局长助理李波主持．省局副局长赵国卫作了题为“解放思想，积极探索，努力开创计财工作新局面”的工作报告。工作报告全面回顾“八五”期问我省气象部门计划、财务、基本建设、国有资产管理、综合经营和统计等项工作的成绩，着重分析、研究了在建立社会主义市场经济体制、完善气象部门双重计划财务体制和调整气象事业结构过程中，计划财务工作所面临的新情况、新问题，探索部门计划财务工作为事业发展聚财用财的新思路、新举措。     

《中国三千年气象记录总集》谱中华文明之新篇——国家气候中心张德二访谈

与张德二先生相识、相知已有很长时间了。1980年代后期，我在中国气象科学研究院参加工作不久，几次到那时还在气科院气候所张先生位于三楼的办公室造访，留下的深印象就是她不大的办公室被几乎到屋顶高的卡片柜和档案资料堆满，只给自己留出细窄的过道以便于翻找资料。这样的场景使我第一次对气象学家从历史档案中研究气候演变规律有了切身的体会。随后近20年过去，虽然我们先后离开气科院，但由于我们共同属于九三学社中国气象局支社，也偶与她的研究生研讨一些气候变化方面的问题而有了更多的接触，     

用科学发展观指导办公室工作

党中央决定,从2008年9月开始,用一年半左右的时间。在全党分批开展深人学习实践科学发展观活动。通过参加内蒙古气象局和内蒙古气象科研所组织的第一阶段学习活动,感到深受教育。党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的会议。十七大报告对科学发展观作了最全面、最深刻、最鲜明的阐述,认真学习实践科学发展观．对作好办公室工作有着十分重要的指导意义。办公室的工作是连接一个单位各项工作的中心和枢纽。     

新时期加强高校办公室工作人员综合素质的思考

高等教育体制改革不断深入的新形势对高校办公室工作提出了新的更高的要求,只有在管理观念、工作机制、工作方法等方面不断努力创新,提高办公室工作人员的综合素质,才能切实做好办公室工作。     

绥中冰雹云过程的数值模拟

冰雹云过程是一种强对流过程，危害很大．尤其对农业的危害更大。从1989年到1991年，辽宁省人工增雨防雹办公室、中国气科院人工影响天气研究所和绥中县气象局联合在绥中进行冰雹云的探测工作，获得了17次冰雹云过程的探测资料。本文采用一维时变积雨云参数化微物理模式，对1989年和1990年发生在绥中的两次冰雹云过程进行模拟。     

气象局办公室导入ISO9000质量管理体系的思考

主要从气象局办公室服务功能的角度，分析为何导入、如何有效导入ISO9000质量管理体系等问题。随着社会经济的发展，气象工作的重心逐渐从以避害为主转移到趋利避害并举，气象服务领域不断拓展。气象局办公室是各级气象主管机构工作的枢纽部门，应主动适应中心工作的变化，通过导入ISO9000质量管理体系等理性、高效的途径，优化局办的服务职能，提高工作质量效率，从而使局办在促进气象事业发展的进程中充分发挥重要的辅助作用。     

全省气象工作会议在沈阳召开

2月3～4日，全省气象工作会议在沈阳召开。会上，传达了全国气象局长会议和辽宁省纪委五次全会精神；总结了2004年工作，表彰了先进集体和先进个人；部署了2005年工作任务，交流了做好新一年工作的主要思路和打算；省气象局与各地区、各单位签订了2005年党风廉政建设责任书；全体与会代表听取了中国气象局战略研究办公室负责人邓勇同志作的中国气象事业发展战略和王江山局长作的大力实施三大战略的专题讲座。会议中间套开了全省人工增雨(雪)工作座谈会。省、市、县气象部门代表共110余人参加了会议。吉林、黑龙江省气象局的领导应邀参加了会议。     

“中国气候观测系统实施方案”设计进展

根据全球气候观测系统（GCOS）中国委员会的总体部署，GCOS中国委员会办公室负责人郭亚曦司长、巢清尘副司长负责组织了“中国气候观测系统实施方案”的设计实施，由中国气象科学研究院张人禾院长、徐祥德研究员主持的多部门联合设计专家组T2005年成功地完成了“实施方案”初步编写，设计工作取得了显成果。     

做一个称职的办公室工作者--浅谈办公室人员应具备的基本素质

办公室是一个综合性的协调管理部门,其工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁多,任务艰巨.办公室作为机关的"窗口"之一,它是沟通领导与群众的"桥梁",是联系上下左右的"纽带",是整个机关工作的"中枢神经机构",也是培养人、锻炼人、造就人才的特殊场所.