对长沙本土房地产品牌建设的探讨

近年来，长沙房地产企业之间竞争激烈，一方面是外来品牌的入侵给本土企业带来了压力，另一方面是许多本土企业自身实力、规模较小。本土房地产企业要在激烈的竞争中有效地应对外来品牌，必须加强自身的品牌建设，提高品牌的个性、内涵、知名度、美誉度。从国内房地产发展整体情况着眼，着重分析本土房地产企业的现状以及在品牌建设中存在的问题，然后从品牌定位、品牌个性塑造等方面，为本土房产企业发展提供有益的建议。     

磐安县出台扶持工业经济发展六大举措

为积极应对国内外复杂多变的经济发展环境,努力营造“政企携手,共克时艰”的良好氛围,进一步增强企业克服困难、加快发展的信心,推动工业经济平稳健康发展,磐安县国土资源局结合部门职能,明确了六大服务措施。一是提升服务水平。确定每月20日为“工业服务日”,局领导、相关科室负责人到“365”国土窗口接待企业,认真听取企业在用地、办证等方面存在的困难和问题,对企业提出的诉求提出具体解决方案和意见,帮助企业解决实际困难。     

建筑设计企业开展工程项目管理业务情况分析

2003年起,原建设部相继发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》、《建设项目工程总承包管理规范》及《建设工程勘察设计资质管理规定》等文件,为建筑设计企业发展项目管理和设计施工总承包业务提供了机遇。经过近10年的发展,工程项目管理工作取得了较大成果,但由于相关配套政策不完善、政府推行力度不够、企业自身条件不够成熟等原因,建筑设计企业在开展工程项目管理业务过程中遭遇了不少问题。本文结合中国建筑西南设计研究院有限公司（以下简称＂中建西南院＂） 的实践经验对项目管理的开展情况、存在问题及对策进行分析。     

中小型水利施工企业在国内招投标市场中面临问题及应对措施分析

通过对个别省份招投标市场进行调研总结,归纳了我国招投标市场的基本发展现状及运行模式。在此基础上,对中小型水利施工企业在当前招投标市场中存在的行业局限性较大、整体经营产值较小和人员结构单一等问题进行详细分析,并结合面临的未来电子招投标市场发展的大趋势,提出中小型水利施工企业的具体应对措施,以保证企业在变化多端的市场大环境下健康可持续发展。     

影响中国煤炭行业产业内贸易发展的因素分析

为探讨影响产业内贸易发展的各项因素在我国煤炭行业的作用情况,在总结煤炭行业产业内贸易产生机制和前人研究成果的基础上,运用产业内贸易理论,对可能影响煤炭产业内贸易的主要现实因素进行了总结分析,根据分析结果发现行业产业内贸易发展中存在着整体水平较低、企业规模不经济、专业化分工低、科学技术水平落后、全员劳动生产率低等问题。据此提出提高行业集中度、技术革新、优化企业组织等政策建议。     

浅谈企业发展中的资质建设问题

1、资质建设在企业发展中的定位问题2、现阶段资质建设中存在的主要问题3、如何在企业发展过程中搞好资质建设     

菏泽市企业用地难题的因素和解决措施

根据菏泽市土地资源利用情况,分析企业在用地过程中存在的问题,以及影响项目落地的主要因素,出台有关用地政策,解决企业用地难题,推进土地节约集约利用,拓宽发展空间,建立失地农民社会保障制度,提升项目档次和利用指标以及城乡建设用地增减挂钩政策等措施,更好地促进经济健康有序发展。     

加强和改善管理是搞好国有企业的基础

管理是企业永恒的主题，在我国计划经济向市场经济的转轨过程中，一些国有企业尚未完全建立现代企业制度，企业中存在经营机制不活，管理松驰，信息不灵等问题，制约企业发展。本文在充分分析国有企业管理现状的基础上，总结吸收国内企业成功经验，提出加强企业管理的措施与办法，供同行参考。     

提升铁路勘察设计企业绩效管理能力的思考

多数铁路勘察设计企业绩效管理存在着观念落后、配套措施不到位、未充分发挥促进员工发展的作用等问题。为进一步提升铁路勘察设计企业绩效管理能力，本文提出了树立以企业战略为导向的绩效管理观念、坚持“以人为本”的绩效管理理念、建立科学的绩效管理体系、差异化设定考核指标、兼顾财务指标和非财务指标等对策建议。     

聚焦建筑设计企业工程总承包和项目管理：推广工程总承包成功经验 稳中求进驱动企业创新发展——访中国勘察设计协会理事长王素卿

工程总承包和项目管理是国际通行的工程建设项目组织实践方式。从上世纪80年代中期我国勘察设计单位开始开展工程总承包和项目管理以来,经历了＂试点＂、＂推广＂和＂规范发展＂3个阶段,勘察设计企业的工程总承包和项目管理取得了很大的成绩和显著的进步,有力地推动了设计企业的转型发展。但设计企业在积极开展两项业务的同时,也遇到了种种问题。近日,记者就勘察设计企业开展工程总承包和项目管理的现状、存在问题及如何应对等问题采访了中国勘察设计协会理事长王素卿。     

制约建筑设计企业开展工程总承包业务的主要因素

我国目前建筑设计企业的EPC总承包业务举步维艰,文章回顾了改革开放后我国基本建设管理体制的发展历程,并从资质及市场管理、核心竞争力、人才和资金、管理体系等角度阐述了制约建筑设计企业开展工程总承包业务的主要因素。     

企业信息化建设与“振兴规划”的困惑与期望

随着互联网技术的不断发展和电子商务的不断运用,全球经济日趋一体化,国际、国内的企业竞争越来越激烈,我国企业也面临着巨大的机遇与挑战,迫切需要借助信息化手段利用全球市场资源实现快速发展,由于受到跨国公司核心技术、市场策略等多种因素的制约,以及我国"振兴规划"不确定因素的影响,当前我国企业信息化建设和发展仍面临许多困难和问题,期望得到政府协调解决,使企业信息化建设进展顺利。     

宁夏煤田地质局发展战略与规划研究

依据煤炭地质勘查现状和宁夏回族自治区环境以及经济发展趋势,运用SWOT矩阵以及波特“五力模型”等研究方法,提出厂宁夏煤田地质局总体发展战略和实现战略规划的具体对策,确定了企业使命、发展愿景、发展目标（中期和长期）、产业定位以及实现目标的“四个板块”,即：一是立足主业,做强做精煤炭资源勘查;二是做强天然气、石油、煤层气以及大口径钻孔、煤矿立井冻结孔等高技术工程;三是实施探采一体化,不局限于煤炭等资源勘查．应逐步向开采转化,延长产业链,实现可持续发展目标;四是稳定多种经营产业。而宁夏煤田地质局总体发展的最终落脚点要落实在建立企业化的运行体系上,其是实现战略规划的根本问题,为此提出了实施企业化运行机制的一系列措施,如建立企业化的组织机构、薪酬与绩效管理体系以及提高技术装备水平、优化人力资源结构．实现“走出去”等。     

通信咨询设计企业战略转型的探讨

本文运用决策力的理论,通过对通信咨询设计市场分析、设计企业未来发展趋势分析,提出通信咨询设计企业需要同步实施转型。本文认为,通信咨询设计企业要成功实施转型,必须在组织管理、人力资源管理、生产管理、市场营销、财务控制、企业文化、风险控制等方面提供强有力的保障措施。     

国企改制中企业真实价值确认审计

国有企业的改制是国家产业结构的调整、国有资产的保值增值等的必然,改制最核心的问题在于企业真实价值确认。而企业真实价值确认审计,是价值确认中的重要一环。分析了帐面价值、无形资产、评估方法等对企业价值评估的影响,总结了价值审计中应重点关注的帐面资产、无形资产以及管理层收购等方面应注意的问题与应采取的措施。     

企业集团组织模式评价选择的AHP研究

通过对影响企业组织效能的主要因素分析,结合适应知识经济的要求把我国企业集团的组织形式分为“协调发展、独立经营”、“集中政策、分散管理”和“统一领导、集中经营”３种形式,并运用ＡＨＰ方法对企业集团的组织模式进行分析,研究,提出了一个企业组织模式分析评价、决策的方法。     

企业内部会计控制弱化及其对策

列举了企业内邵会计控制存在的内部会计系统控制机制不健全，监督、考核机制乏力，财务控制存在漏洞、公司企业治理结构不完善等目前企业内部会计控制现状及重点存在问题。提出了完善企业的内部会计控制环境．不相容职务必须分离，强化监督，督促实施，加强会计基础工作，完善会计电算化管理，规范业务处理程序等具体改进建议。     

谈探矿工程项目标准化管理

随着探矿市场竞争日益激烈,企业采用先进的管理办法,实现项目管理标准化、精细化,已是时代发展的趋势。项目作为企业的一个基本构成,管理水平体现单位的软实力,直接影响企业在市场的竞争力。山东省地质矿产勘查开发局第六地质大队以招远栾家河矿区深孔钻探项目为切入点,运用5S、TPM等管理学知识,打造项目标准化样板,取得了一定成果,其经验值得推广。     

基于价值的管理——经济增加值EVA

传统的业绩衡量指标没有扣除股本资本的成本，因此无法判断公司为股东创造的价值的准确数量。EVA作为企业新的绩效管理工具，能够更准确地衡量企业为股东创造的实际价值，在企业管理体系、激励制度、评价指标、企业文化等方面将起到十分重要的作用。