企业的提升要靠先进的企业文化

先进的企业文化是进入世界经济市场的通行证,企业的提升要靠先进的企业文化。企业文化的内容主要包括科学的管理、开拓创新、诚信经营等,使企业内部形成一种强大的精神因素,推动着企业不断向高新发展。     

浅析企业文化的生产性、社会性和时代性特征

党的十六大报告指出：在当代中国。发展先进文化。就是发展面向现代化。面向世界，面向未来的。民族的，科学的。大众的社会主义文化。从而为我们的企业文化建设指明了前进的方向。而做为国有企业究竟怎样去通过具体的工作来创建自己的企业文化。我认为：当从分析和认识企业文化的生产性。社会性和时代性人手。从中把握创建企业文化的规律性。使之真正为企业的生存和发展提供源源不断的精神动力和巨大的反作用力。     

二六○厂以企业文化构筑企业稳定发展的精神动力

近年来，260厂在企业改革发展中，更加重视企业文化建设的作用，他们以“形象工程”建设为着力点，以无形的“软约束”力量构成了企业有效运行的内在驱动力，力求充分发挥企业文化在企业活动中的效能，营造积极向上的企业文化氛围，为企业发展稳定注入了不竭的动力。     

提升企业的文化力

本文试图从另一个角度，分析企业内外部文化的因素对提高企业竞争力所起的作用，及提升文化力作用的设想方式。     

铺设企业可持续发展之路——用科学发展观统领企业文化建设

企业文化是现代企业竞争力的源泉,是企业经营战略的指南针,是企业核心竞争力的灵魂,是企业创新的源动力。科学发展观的第一要义是发展,落实科学发展观与构建先进文化的出发点和落脚点都是促进企业发展。加强科学发展观统领下的企业文化建设,倡导健康向上的企业文化,营造诚信、创新、敬业、精业的企业文化氛围．对建立和发展社会主义市场经济具有积极的现实意义。科学发展观指导下的企业文化建设应坚持以人为本原则、创新原则及可协调发展原则。构建企业文化应遵循文化发展规律,做到从实际出发,创建特色文化,并将企业文化融于制度建设,保证企业文化能够固化于制、执行到位。科学发展观统领企业文化建设应具备三个特征：高度的战略性、鲜明的时代性、价值的统一性。     

企业文化建设与企业思想政治工作

本文阐述了在市场经济条件下企业文化与企业思想政治工作的关系,以及思想政治工作在企业文化建设中的重要作用。     

企业文化建设与企业核心竞争力

随着经济全球化的进程和我国企业改革的深入,通过企业文化建设,企业理念的营造来增强企业的核心竞争力,越来越为我国企业界所关注,所采用。从目前国内外成功的企业来看,他们都有自己独特的企业文化,并且其企业文化所倡导的企业行为准则对企业核心竞争力的形成无不显示出重要的作用。     

企业文化的战略价值浅析

企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响,它很可能成为决定企业兴衰的关键因素,但是直到今天把企业文化发扬光大并成为核心竞争力的企业仍然是极少数。究其原因,主要是理论研究的多,企业家在实践中把企业文化建设当作一种自觉行动的少,没有把企业文化的价值上升到战略高度来加以认识,企业文化缺少核心思想和系统规划,缺乏对企业愿景的描绘,对职工群众缺乏吸引力和凝聚力,以至在市场竞争中难以发挥文化制胜的作用。如何把企业文化培育成一种不可复制的重要战略资源,笔者认为首先要对企业文化进行提炼,找出企业的核心价值观,系统策划企业文化内容,并在员工队伍及客户全体中持续宣贯培育,最终达到员工拥护、客户认同的目标,以文化的软实力为企业创造出硬价值。     

企业领导与企业文化

本文较为全面地探讨了企业领导、企业文化与企业三者之间的关系，认为企业领导只有通过抓好企业文化，才能管理好现代企业，从而促进企业快速发展。     

企业文化建设必要性分析

企业文化是企业深层次发展的持续动力所在。本文通过对其概念的全面阐释、功能分析,得出如下结论：在新时代的发展趋势下,企业构建、发展自身企业文化极具必要性,因此,会有更多企业投入到企业文化建设的潮流中。     

矿产企业资源网络系统构建及应用

针对矿业企业的现实需要,应用计算机网络和GIS相关技术,对企业的各种资源信息和数据进行整合,实现管理的科学化和实时化,加快企业决策,提高企业竞争力。     

设计院所的企业信息化建设

信息化建设是目前企业发展过程中必然会面临课问题,如何通过信息化建设来提高企业的竞争力,充分利用企业的资源,是信息化建设的目的,作者结合在设计院的工作体会,提出了设计院所信息化建设的基本原则和需要解决的主要问题,提出从企业实际需求出发,建立实用高效的信息化平台,为设计院所的生产设计服务。     

推进企业民主管理 促进全院科学发展

针对企业内部高学历、高职称、高素质知识分子群体高度集中的实际情况,坚持把加强职工民主管理作为推进改革发展稳定的重要举措．不断浓厚民主氛围,完善民主机制,提升了职工的参与意识,维护了职工的合法权益．推动了企业又好又快发展。     

制约建筑设计企业开展工程总承包业务的主要因素

我国目前建筑设计企业的EPC总承包业务举步维艰,文章回顾了改革开放后我国基本建设管理体制的发展历程,并从资质及市场管理、核心竞争力、人才和资金、管理体系等角度阐述了制约建筑设计企业开展工程总承包业务的主要因素。     

地勘单位承办企业工作的几点经验

为提高市场竞争力,根据自身的特点,认真研究市场信息,抓准项目,是地勘单位承办 企业的基础。工作中重视人力资源的开发和合理配置,建立切实可行的管理制度,在管理工作中 综合运用多种激励机制,就可使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

推进企业工作创新的几点思考

企业创新是企业发展的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力,也是企业永葆生机的源泉。唯有不断创新,才能破解难题,推进发展。本文从创新工作理念、工作思路、工作机制、人才机制等四个方面结合工作实际深入探讨,以期找到实现企业长足发展的方法和途径。     

集合·集聚·集成——设计单位资源整合的哲学思考

资源整合从“集合”层面走向“集聚”层面,是目前大多数设计单位发展的内在要求。如果说这是一种有效的“物理反应”的话,那么,资源整合从“集聚”层面走向“集成”层面,则是设计单位长远追求的方向,是追求设计单位发展“基因”突破的根本。     

企业文化是企业发展的内在动力——关于煤炭地质企业发展的思考

企业文化是以价值观、企业精神为核心的有关信念、准则与行为规范的有机统一体。先进的企业文化是坚持以人为本，不断提高人的素质，充分发挥其主观能动性的理念，从而使企业成为一个人人都有使命感和责任感的命运共同体。建立企业文化是一种行之有效的管理方式，是提高企业经济和社会效益、增强市场竞争力的重要途径，也是企业兴旺发达的首要条件和内在动力。