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杨建功 《有色金属矿产与勘查》1996,5(2):122-126
地质监理是地质监理单位受地勘业主的委托和授权,依照技术标准和地质规范对地质勘查项目的勘查活动实施的监督,管理和协调,地质监理制是地质勘查管理的一种新体制,它能有效地控制地质勘查工作的质量,进度和费用投入,提高地质勘查工作的找矿效果和找矿水平。 相似文献
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安徽省是我国矿产资源丰富的省份之一,是重要的煤炭、有色金属、建材及钢铁生产基地,矿业经济在安徽省的经济发展中占有十分重要的地位。为进一步加强探矿权管理,鼓励、支持社会资金参与矿产资源勘查开发,促进矿产资源管理健康有序发展,创新地质勘查开发新机制,实现安徽省地质找矿新的重大突破,特对安徽省重要矿产地质勘查项目区块(探矿权)设置进行研究。在安徽省矿产资源总体规划和地质勘查规划的总体框架下,对安徽省重要矿产勘查区、预留区、成果保护区的地质背景和成矿条件进行研究,进一步细化和实施地质勘查规划,突出重点矿种和重点成矿区带勘查工作,科学合理地划分勘查区块,设立矿产勘查项目区块(探矿权),为地质勘查及探矿权设置和整合提供技术依据。 相似文献
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《甘肃地质》2017,26(1):92-93
<正>2016年,在宏观经济的影响下,矿业经济发展进入低谷期,国内矿产勘查市场遇冷。甘肃矿业形势低迷,地质找矿工作面临(1)勘查投入持续下降;(2)实施生态环境保护、绿色勘查、绿色发展提出了新的要求和高度。在这样的形势下,甘肃地质找矿工作紧紧围绕地质勘查工作以找矿为主,旨在解决资源保障的总目标下,地质找矿工作取得了显著的成果。2016年全局共承担地质勘查项目170个,总经费5.34亿元,与2015年相比,项目数和经费略有下降。其中,中央财政项目19个,经费2 920万元;省级财政62个,经费28 244万元,局(院)勘查资金投入达5 661万元;合作委托项目72个,经费14 179万元;省外招 相似文献
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新疆地质矿产勘查回顾与展望 总被引:1,自引:0,他引:1
随着地勘投入的不断增加,"十一五",尤其是新疆"358"项目启动以来,新疆地质矿产勘查取得了有史以来最为突出的成果.煤炭、铁矿、钠硝石及重要有色金属矿产成果尤为突出,水文地质勘查取得了新成果,基础地质勘查程度大幅提高,科学研究及高新技术应用推动了找矿突破进程."十二五"是实现新疆"358"目标任务的关键时期,在"十一五"成果基础上,继续按"358"总体部署,强化重要成矿带及远景区的基础地质及调查评价工作,加强找矿突破关键问题的科技攻关及高新技术方法的应用,加大重要矿集区整装勘查力度,努力实现地质找矿新突破. 相似文献
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实施找矿突破战略行动是保障我国经济社会可持续发展、提高矿产资源保障能力的重大举措,整装勘查是实现找矿突破的重要途径。整装勘查信息系统利用地理信息系统技术、数据库技术,整合全国、整装勘查区、重点工作区、实施项目等四层次的基础地理、地质、矿产地、矿业权、潜力评价成果等数据,实现数据管理、信息浏览、地图浏览、查询检索、统计分析、数据输出、地图制作及动态评估跟踪等功能,为全面了解掌握整装勘查区地质背景、找矿潜力及找矿进展,开展整装勘查业务支撑与研究、整装勘查区进展与成果展示提供了平台支持。通过整装勘查信息系统建设,笔者建议建设全国矿产勘查信息系统,集成基础地质、物化遥、潜力评价预测成果、矿业权等,及时跟踪补充重大进展地区的空间位置、地形地质图、重要勘探线剖面图、重要进展描述等矿产勘查数据,为国内矿产勘查的宏观决策、微观工作部署提供信息支持。 相似文献
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2008年新疆地质矿产勘查主要成果及国土资源部与新疆维吾尔自治区“358项目”工作部署 总被引:3,自引:1,他引:2
2008年是新疆地质矿产勘查"十一五"规划目标实现极其重要的一年,基于科学的地质勘查体系之下,各类渠道资金投入保持稳定,高新技术方法应用不断扩大,找矿工作部署合理,重点突出了"环准噶尔"和"环塔里木"新找矿领域,基础地质工作程度稳步提高,煤、铁、铅锌、铜镍、钠硝石等矿产找矿取得了新进展.2009年及今后一段时期内,新疆地质矿产勘查工作将按照国土资源部与新疆维吾尔自治区"358项目"总体工作部署方案,统一规划,统一部署,分片实施,整装勘查,以实现"三年有好的眉目,五年出鼓舞人心的成果,八年有令国人为之振奋的重大成效"目标任务,真正体现出新疆"大地质、大矿业"的地质勘查格局. 相似文献
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从我国找矿勘查信息化的实际出发,设计并构建了金属矿床找矿勘查管理信息系统.该系统利用地理信息系统技术、数据库技术,整合了找矿勘查能够获取的数据,其中包括矿区地质特征信息、基础地质信息、地球化学信息、地球物理信息、遥感信息等几种类型,从而进一步提高矿产资源调查信息化的程度.该系统用Access数据库进行数据存储,用GIS组件MapObject进行空间数据的管理,包括数据的显示、查询、输出等,采用SQL查询语言进行综合信息的查询,从而实现数据库与GIS的有效集成.系统的模块主要包括矿区文字资料的管理模块、空间数据的管理模块、文件资料的管理模块和数据库的查询模块. 相似文献
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结合煤田地质勘探工程监理工作实际,对煤田地质勘探工程监理与建设工程监理进行了比较,认为煤田地质勘探监理与建筑监理程序基本相同,目的都是提高工程水平,规范工程。但煤田地质勘探专业性较强,与建设工程相比也有许多不同之处,故而有必要建立煤炭地质勘探工程监理规范以指导煤炭地质勘探工程监理工作。 相似文献
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加拿大岩石圈探测计划(LITHOPROBE), 是加拿大政府为了全面了解北美大陆演化过程而设立的一个国家级地球科学研究合作项目, 主要科学目标和组织机构都是围绕对10个断面或者研究区进行研究的基础上而建立, LITHOPROBE被认为是国际上目前为止最成功的国家地学项目之一, 运用了地球物理(地震多道反射、地震折射和电磁等)、地球化学、地质年代学等各种地质方法。该计划在深部基础地质研究、矿产资源勘探、地质灾害预警、人才培养、深部探测仪器研制、重大科技专项的管理等方面均取得了很好的成果。LITHOPROBE也为世界其他国家的类似科研项目树立了模范。本文通过对LITHOPROBE项目立项过程、取得的成果、产生的社会效益和存在的问题等进行分析和研究, 希望对我国的深部探测起到借鉴作用。 相似文献
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Guizhou Chemical Geology Prospecting Institute 《化工矿产地质》2000,22(2):100-104
贵州化工地质勘查院从认真分析省情和院情入手 ,确立了“地质找矿为主 ,试行探采结合 ,稳步发展工勘 ,加强多种经营 ,搞活物业管理”的发展思路。面对市场主动出击 ,多渠道吸收资金 ,尝试了“找钱探矿”的新途径 ,为今后从事商业性地质工作积累了经验。为适应改革发展的需要 ,通过各级管理机构的调整与组建、对各项规章制度的进一步完善及严格管理、建立地质项目库及加强与外部环境的沟通等方面的工作 ,使本院的工作取得了一定成绩 ,并为今后多元化投资拓展商业性地勘工作积累了一定的经验 相似文献
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针对当前煤炭地质单位在人力资源规划、培训、薪酬、绩效考核等长期形成的人事制度管理方面的问题,进行了探讨并提出了相应的对策:建立起一整套符合市场经济体制要求和煤炭地质单位实际的人力资源管理制度体系和激励系统。从而在煤炭地质单位内部逐步建立起符合社会主义市场经济体制、符合现代企业制度要求、具有行业特点的人力资源管理新模式。 相似文献
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太原市主要地质灾害及防灾减灾措施研究 总被引:1,自引:1,他引:0
以太原市地质灾害详细调查资料为依据,总结了太原市地质灾害的主要类型,包括滑坡、崩塌、采矿地面塌陷、地面沉降、泥石流以及具潜在危险的不稳定斜坡等;归纳分析了太原市地质灾害的规模特征、成因特征,统计了地质灾害的危害和潜在威胁。通过近年来省内外尤其是太原市地质灾害防灾减灾措施的调查研究,结合太原市地质灾害隐患的具体特点,提出了加强地质灾害防治的有关制度建设、宣传培训工作、科学部署地质灾害防治、监测工程、强化建设项目的地质灾害危险性评估及监督检查、强化地质灾害隐患点的定期调查和隐患区外复杂地质环境条件区的地质灾害防治以及关闭矿山区的采空区勘查治理等地质灾害减灾防灾措施。 相似文献
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根据制度变迁和路径依赖理论来分析我国地质勘查行业管理制度变迁中的路径依赖现象,发现我国地质勘查行业管理制度变迁具有强制性、渐进性、滞后性和单一性特征。并因不良惯性的路径依赖陷入非效率的锁定状态,主要表现为:方式手段上重审批轻监管、管理理念上重管理轻服务、体制机制上重政府主导轻市场参与。分析认为,原有管理制度的惯性作用和改革的阻力与动力,是影响地质勘查行业管理制度变迁中路径依赖性的主要因素。地质勘查行业管理改革创新需要从降低改革阻力、克服制度惯性、增加改革动力等三个方面来打破原有管理制度的锁定效应。 相似文献
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Liaoning Chemical Geology Prospecting Institute 《化工矿产地质》2000,22(2):111-114
辽宁化工地质勘查院充分利用自身找硼的技术优势 ,从多渠道广泛吸收地质勘查资金 ,争取到并完成了 5个社会地质项目。为加速地质成果转化 ,适时地把握住机遇 ,克服重重困难 ,经必要的商业包装 ,慎重选择合作伙伴 ,在相关领导的支持下 ,成功创办了勘查开采一体化的新地勘企业长茂矿业有限责任公司。同时 ,加大改革力度 ,通过机构改革、精干地质找矿专业队伍、成立物业公司等方面工作及加大科学管理力度 ,积极推进事转企的过渡。在工程勘察及其它多种经营方面 ,又上了一个新的台阶。 相似文献
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煤炭产业是我国的支柱产业,煤炭地质勘查是煤炭工业健康发展的基础,因此,在新的历史时期,应以科学发展观来审视煤炭地勘单位的定位与发展方向。煤炭地质勘查单位应树立“大地质、大市场”的发展理念,在全面开放的市场管理体制下,充分发挥技术、人才、设备、资料等方面的主业优势,积极开展地质服务;建立并健全包括人事、资金、质量等方面的管理体制,为地勘单位的科学发展提供保障;以人为本,完善绩效评价体系,形成绩效考评、质量技术考核、安全考核和党建及精神文明考核联动机制,以此推动煤炭地勘单位的改革,实现煤炭地质勘查事业的可持续发展。 相似文献