浅谈地质立项工作

就目前地质工作而言,以地质立项工作争取国家、地方财政资金是地勘单位主要工作之一。财政项目的多少不仅反映一个地勘单位的技术实力,同时也体现一个地勘单位的地勘经济规模。立项上作的成败与否,关键在于立项项目意义的明确性．立项依据的充分性,项目实施的可行性,项目成果的经济性,关键技术的突破性、创新性,项目成果的应用性和推广性等。     

地质项目管理方法研究

地质项目管理是衡量地勘单位管理水平的直接指标。本文在借鉴建设工程项目管理方法的基础上,结合地质项目的特点.研究了一套适合地勘单位的项目管理方法。     

关于煤田地勘单位“事转企”的思考

１地勘单位企业化改革势在必行随着国家机构改革的不断深化,一些国有事业单位的企业化改革势在必行。长期以来,国家对地勘单位一直按国有事业单位管理。迄今,煤田地勘单位就是在计划经济体制下运行,勘查项目由国家主管部门审定,地质经费靠国家事业费划拨,勘查报告（产品）...     

关于地质勘查单位会计制度转轨为事业单位会计制度相关问题初探

长期以来,地勘单位(指国有,下同)一直靠国家地勘费预算拨款从事国家地质找矿工作,是典型的生产型全额预算事业单位。现行《地质勘查单位会计制度》一方面充分反映了地勘单位的事业性质,另     

地勘单位试行“国有民营”的探讨

地质勘查待业长期以来在国家高度集中的计划经济管理体制下开展工作，工作费用由国家财政拨给，工作项目由国家指定，工作成果由国家无偿使用，工作人员由国家统一分配、统一调动，使地勘单位缺乏参与市场竞争的主动笥和创造性，在建立和完善社会主义市场经济体制的九十年代，地勘单位体制改革的目标之一的实现地勘单位企业化或经营管理企业化，也就是地勘单位要由事业型转为生产经营型。针对地勘单位的历史情况和现实状况，在实事求     

不要在“立项”名称上标新立异

随着地质工作经济承包责任制的出现,立项与地勘费挂钩,有项目就有投资,调动了地勘单位承担项目的积极性.但是,有的地勘单位不是通过加强地质调查及综合分析研究来确定有意义的勘查项     

地勘行业地质档案资料的管理与开发

地质档案资料是指地勘行业多年来的工作积累下来的大量的地质勘察和开发的档案资料.建国后,地勘单位在国家的大量投资下,在地质勘查和开发过程中积累了大量的、丰富的地质档案资料,这些资料有着丰富的信息和重要的潜在价值.如何充分的开发和利用地勘行业地质档案资料是发展地勘经济的重要组成部分.特别是属地化后,地勘行业地质档案资料的二次开发.一定会在为我局和地方经济服务上做出巨大贡献.     

实行勘查区块登记制度推进地勘管理体制改革

区块制(地质勘查登记区块管理)在市场经济国家已被证明是一种有效的管理办法.目前,在我国推行区块制是形势发展的客观需要:首先,地勘费改革已经开始起步;其次是地勘投资和地勘单位所有制正日趋多元化;三是地勘单位的事业     

我省举办地质勘查技术培训班

为进一步提高我省地勘单位技术人员的业务水平,加强对地质项目的质量管理,促进地质勘查新方法、新技术的推广应用,使我省地质找矿取得新的突破。安徽省地质学会、安徽省公益性地质调查管理中心、安徽省矿业评估师协会,于2008年8月25日至28日联合在合肥主办了“安徽省地质勘查技术培训班”,全省地矿、冶金、煤田、有色、建材、化工、矿山企业等地勘单位120多位学员参加了培训班学习,学员中多数是队总工、项目负责人和技术骨干。     

对地勘单位贯彻ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准的几点认识

ＩＳＯ９０００系列标准是一套国际统一的质量管理标准,应用的主体内容是质量管理模式（质量体系）的建立与运行。其对地勘单位走向市场,到社会投标、承揽地勘项目,保证地勘工作成果质量,提高单位在地质市场中的信誉度具有十分重要的意义。     

地质找矿改革发展面临的突出问题与对策

国有地勘单位的改革始于20世纪末,以原地矿部所属的地勘队伍以及工业部门所属的大部分地勘单位属地化为标志,国有地勘单位开始了企业化进程。国家一系列优惠政策,给地勘单位的发展注入了新的活力。国家在加大对地勘单位投入的同时,放开了民营资本进入地勘市场的限制,商业性地勘市场出现了前所未有的繁荣,并取得了一大批重要的地质找矿成果。但国民经济的快速发展及国际矿业巨头的垄断,致使国内矿产品供需矛盾日益突出,经济发展对地质技术保障能力的要求被迅速放大,同时地勘单位体制机制的不和谐性也显现出来,具体表现为:勘查体制不顺、找矿机制不活、政策落实不够、勘探能力不强等。针对上述突出问题,提出了完善勘查体制、创新找矿机制、推进政策落实、提升勘探能力等相应的对策。     

基于长尾理论的地勘单位发展策略构建

地勘单位随着地质市场的完善及自身队伍的建设,经营范围及主营业务处于不断的调整变化之中,但其固有的经济运行模式符合经济统计学中的长尾理论。以某地勘单位的实际经营数据为例,从长尾理论蕴涵的市场规律出发,分析了地勘市场的特点,指出地勘市场所具有的长尾特性：长尾项目远多于短头项目,从长期看项目分布有向尾部移动的趋势,长尾项目越来越多,短头项目越来越少。依据长尾理论与行业特点,从选择策略、产品服务策略、组织架构策略、人力资源策略、营销策略等方面构建了地勘单位的发展策略,对新形势下地勘单位的发展具有一定的参考价值。     

治金地质工勘业改革与发展的思考

地勘单位属地化管理,企业化经营,是国家对地质勘查业管理体制及运行机制进行的一项深刻而全面的改革,较之以往进行的“三化”改革有着根本的不同.作为工业地勘单位的冶金地质各局院,不论管理体制怎么变.都必须做好企业化经营这篇     

浅谈煤田地勘单位内部会计制度的建设原则

我国的经济体制正从计划经济向市场经济转变 ,地勘行业正在进行企业化改革。计划经济时期 ,地勘单位的中心工作是完成国家地质找矿任务。在社会主义市场经济体制下 ,地勘单位已逐步成为企业参与市场竞争。为了获取最大的经济效益 ,即获得尽可能多的财务成果 ,煤田地质各级单位必须重视财会管理工作 ,并认真做好日常会计工作。因为 ,这是保证本单位会计工作有序进行的重要措施 ,也是加强会计基础工作的重要手段。１建立内部会计管理制度的意义我们知道 ,国家发布的会计法律、法规、规章、制度都是从全国会计工作的总体要求出发制定的。地勘单…     

找矿开矿不可偏废

目前,一些地勘单位不太重视矿业开发的重要性而仍将地质勘查业作为自己唯一的主业和方向,笔者认为这会在一定程度上阻碍地勘单位的进一步发展。事实上,无论是就地勘单位的名称以及从国家有关的政策文件来看,还是基于各地勘单位发展的实际状况而言,地质勘查和矿业开发都应是地勘单位的主业,二者不可偏废。     

浅谈煤炭地质企业的可持续发展——以甘肃省煤田地质局为例

以社会地质和地质基础工程为主的施工项目，是地勘单位的强项，应该成为煤炭地质企业关注的工作重点，结合甘肃省煤炭地质企业的实际情况，提出了发展建议。     

国土资源部出台《地质勘查单位质量管理规范》

日前,国土资源部出台《地质勘查单位质量管理规范》,旨在统一地质勘查单位的质量管理标准,切实发挥质量管理体系在地勘单位管理中的主导作用,整体提高地勘单位科学管理水平,确保地质工作质量。《规范》对地勘单位质量管理基本要求、组织机构和职责、     

浅淡地质勘查单位设备管理

前言地质勘探设备是地质勘查单位的主要生产工具,是地勘经济活动的物质基础,是固定资产的重要组成部分。地勘单位的设备同其它产业部门的设备一样,是一个国家生产能力的标志,设备越先进,越能体现人们对客观自然的认识和支配能力,同时意味着生产力水平越高。加强设备管理是地质勘查单位完成生产任务的有力手段和提高经济效益的有效措施。     

浅谈固体矿产勘查的质量管理

地质工作是经济社会发展重要的先行性、基础性工作,为了使固体矿产勘查成果更好地满足经济社会发展的需要,地质勘查单位必须加强固体矿产勘查的质量管理。从地勘单位和勘查项目两个层次上、重点从勘查项目实施的各个阶段上说明了质量管理的意义和要点。     

地质勘查监理现状与展望

地质勘查工程由计划管理转向市场管理之初,各种不同成分的地勘单位纷纷涌入勘查市场,形成勘查队伍各自为政、管理混乱的局面,致使设计、专业报告把关不严,勘查质量下滑。针对地质勘查状况,国家和地勘行业管理部门相继出台了一系列的管理政策与法规,尤其是《国务院加强地质工作的决定》出台后,中国地质调查局、有关行业局如中国煤炭地质总局、及相关行业协会为地质勘查监理走向正规化、常态化做了大量工作,颁布了一些监理管理办法、导则、规程等,在保障地质勘查项目质量方面发挥了重要作用。无论是中央地勘基金项目、还是商业性地质勘查项目,建立和完善地质勘查管理的相关法规、规范和标准,有利于避免监理工作不均衡、勘查市场发展与监理不适应的现象。以取全取准第一性地质资料为目标的地质勘查监理,其未来之路一是走向法制化,二要紧密结合当今矿山建设的发展需要,三是实行归口管理。